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A administração Trump excluiu vários aliados europeus da NATO de uma reunião de Estados-membros que terá lugar no próximo mês, tornando assim reais as ameaças de que os países que não se mostrassem próximos de Washington em questões de segurança sofreriam as consequências. A reunião, planeada para a Polónia e liderada pelo chefe de Política do Pentágono, Elbridge Colby, é organizada como grupo de trabalho focado no futuro da aliança. Mas, segundo avança o site POLITICO, muitos dos países que não receberam convite — como o Reino Unido, a França e os países bálticos — são grandes investidores em defesa e desempenham papéis fundamentais na aliança, o que deixou os seus diplomatas espantados com a exclusão.

O caso tem todos os ingredientes para fragmentar ainda mais uma aliança que já enfrenta dificuldades devido à crescente antipatia que a Casa Branca demonstra ter em relação à aliança com a Europa, fazendo crescer os receios de que Donald Trump acabe por minar a organização.

“Estamos a fazer tudo o que nos pedem”, disse um representante de um país aliado excluído. “Estamos a tentar entender quais são os critérios e qual o propósito destas reuniões. Ainda não recebemos muitas informações”, disse uma fonte citada pelo jornal. A Casa Branca não respondeu ao pedido de comentário, e o Pentágono recusou mesmo fazer qualquer declaração.

Trump e os seus principais assessores têm criticado implacavelmente a NATO desde que regressaram à Casa Branca, mas principalmente a partir do momento em que vários Estados-membros recusaram apoiar a guerra contra o Irão – num contexto que já não era fácil, depois de vários deles discordarem com a obrigação de gastarem 5% do PIB em defesa.

“Sempre considerei a NATO, onde gastamos centenas de milhões de dólares por ano, protetora desses mesmos países, como uma via única — nós os protegeremos, mas eles não farão nada por nós, especialmente em momentos de necessidade”, disse Trump este ano.

No mês passado, a Casa Branca já tinha assumido um comportamento pouco comum com outro aliado militar, a Coreia do Sul, ao reduzir abruptamente um exercício conjunto planeado há muito, argumentando exatamente que Seul recusara juntar-se à guerra contra o Irão.

Em abril, a Casa Branca elaborou algo semelhante a uma lista de países ‘bem comportados’ e ‘mal comportados’, enquanto tentava encontrar formas de punir aliados que não acatassem os desejos de Trump, avanaçava na altura o POLITICO. O secretário de Defesa, Pete Hegseth, incentivou o conceito de “aliados exemplares” e alertou que aqueles que não apoiarem os interesses dos EUA sofrerão as consequências.

Colby realizou duas reuniões semelhantes com os convidados Noruega, Suécia, Finlândia, Polónia, Alemanha e Países Baixos. Os Estados Unidos podem adicionar a Dinamarca ao seleto grupo em breve, dado o acordo firmado entre os dois países para expandir a presença militar norte-americana na Gronelândia. Os países envolvidos na reunião — conhecida como Grupo de Bergen — insistem que o objetivo não é romper a aliança, afirmou um diplomata de uma das nações convidadas. Em vez disso, o grupo pretende apresentar ideias que possam ser levadas à aliança para uma análise mais aprofundada.

“Isso pode ser um motor de transformação” para toda a aliança, disse o diplomata. Mas reconheceu que alguns aliados estão surpreendidos com a exclusão, especialmente porque muitos atingiram ou superaram as metas de gastos exigidas pelo governo Trump.

Colby, que tem sido o catalisador da iniciativa, realizou a primeira reunião desse tipo em Bergen, na Noruega, em junho, e convidou os seis aliados preferenciais. “Aliados da NATO que estão a cumprir rapidamente os seus compromissos de gastos assumidos na cimeira de Haia, têm a capacidade de contribuir”, escreveu nas redes sociais após a reunião.

A CIP – Confederação Empresarial de Portugal mostrou esta quinta-feira 1 de outubro o seu apoio ao apelo feito por 15 estados-membros da União Europeia (UE), entre os quais Portugal, para uma “profunda limpeza legislativa” das regras e dos regulamentos em vigor no espaço europeu. A confederação disse ainda que defende uma “concentração efetiva” de esforços na simplificação das regras existentes e na avaliação dos seus impactos.

A confederação reforça que se junta “com convicção” ao apelo para uma “profunda” diminuição da legislação em vigor afirmando que “a simplificação deve ser uma preocupação permanente, desde a preparação das propostas até à sua aplicação pelas autoridades nacionais”.

Mas esta simplificação deve vir acompanhada por regras europeias “mais claras, acessíveis e eficazes” para quem tem de as cumprir.

“É insustentável continuar a acumular obrigações legais, sobreposição de regras e a incerteza sobre a forma como estas são aplicadas. Estes custos pesam na competitividade das empresas europeias face aos seus concorrentes internacionais e retiram-lhes recursos para investir, inovar e crescer, desenvolvendo os respetivos países. A pressão que estes 15 países estão a fazer tem de produzir resultados concretos”, disse o diretor-geral da CIP, Rafael Alves Rocha.

Foi ainda defendido que é necessário “rever regras, eliminar obrigações repetidas ou desproporcionadas” e perceber o custo conjunto das diferentes exigências impostas às empresas, em especial às pequenas e médias (PME), pelo que foi feito também um apelo ao “cuidado” político nas negociações no Conselho e no Parlamento Europeu para a simplificação legislativa.

“Uma proposta que começa por simplificar não pode acabar por criar novos encargos que anulem os benefícios prometidos. Os estados-membros que agora subscrevem este documento devem evitar acrescentar exigências injustificadas ou aplicar as regras de forma divergente, criando novas barreiras dentro do Mercado Único”, acrescentou Rafael Alves Rocha.

Relativamente à proposta de um “Ano Europeu da Implementação e Consolidação”, o qual deverá criar espaço para uma avaliação jurídica antes de implementar novas políticas, a confederação considerou que esta prioridade “não deve ser entendida como uma suspensão radical” de novas propostas legislativas, sublinhando que novas iniciativas “podem ser necessárias para remover barreiras ao Mercado Único, responder a desafios estratégicos ou simplificar” os regimes em vigor.

“Demonstrar a necessidade e o valor acrescentado da ação europeia, avaliar primeiro o quadro existente e evitar que novas obrigações anulem os ganhos de simplificação”, salientou. Foi ainda dito que o valor desta iniciativa “dependerá” da sua tradução em decisões concretas: “menos custos de cumprimento, regras mais claras e estáveis e condições mais favoráveis” para as empresas operarem e crescerem em toda a União Europeia.

A Generali anunciou a aprovação da fusão por incorporação da Alleanza Assicurazioni na Generali Italia. A operação, segundo a companhia, insere-se na estratégia de racionalização da estrutura da “Country Italy” desenvolvida ao longo dos últimos anos e reforça as capacidades de integração do Grupo no objetivo de gerar crescimento e valor para os seus stakeholders.

A transação foi estruturada de modo a assegurar a total preservação da marca, da identidade e da rede de distribuição própria da Alleanza , explica a seguradora que em Portugal tem a Generali Tranquilidade.

A conclusão da fusão está prevista para o primeiro semestre de 2027, ficando no entanto sujeita à obtenção das autorizações regulatórias por parte do IVASS (Instituto para a Supervisão dos Seguros em Itália) e ao cumprimento dos restantes trâmites legais aplicáveis.

O Presidente norte-americano, Donald Trump, ainda está a avaliar a proibição de exportações de gasóleo, como medida de controlo dos preços. Contudo, o Presidente acautelou que esta medida poderá ter um “impacto negativo na gasolina”.

Desde o início da semana que a administração Trump está a estudar a possibilidade de fechar a torneira das exportações de petróleo, uma medida que iria afetar a Europa, uma vez que 50% do gasóleo é fornecido pelos Estados Unidos.

Apesar Trump já ter demonstrado uma vontade de impor esta medida, apesar da indústria petrolífera ter referido que esta iria reduzir a produção, o secretário da Energia norte-americano, Chris Wright, afirmou que o país poderá optar por restrições em vez da proibição.

Segundo a “CNBC”, quando questionado na sala Oval se já tinha tomado uma decisão sobre esta medida, o Presidente norte-americano afirmou que a sua administração acredita que esta pode ajudar o gasóleo, mas “pode subir o preço de outras coisas”.

“Acho que estamos numa boa situação, porque os preços do petróleo vão começar a cair”, sublinhou, referindo-se à retoma das exportações de petróleo bruto através do Estreito de Ormuz.

A administração Trump acredita que os preços do petróleo vão voltar a descer nas próximas semanas. Contudo o secretário da Energia, Chris Wright, reconhece que a oferta de gasóleo está “apertada”, devido à guerra na Rússia e ao conflito no Médio Oriente.

Estas tensões geopolíticas já fizeram com que os preços do gasóleo disparassem para níveis recorde.

A Theon International Plc anunciou que recebeu diversos contratos no valor total de cerca de 50 milhões de euros de países europeus e do Médio Oriente, com entregas previstas para este ano. Mais especificamente, “a Theon recebeu a concessão pelo fornecimento de óculos de visão noturna NYX e dos óculos fundidos ORION a um Estado-Membro europeu da NATO. Esta é a primeira grande concessão de contrato para os óculos fundidos ORION de um cliente final da Europa Ocidental, o que representa um passo significativo no contexto da iniciativa Theon Next para desenvolver um sistema europeu de visão totalmente interconectado”, refere a companhia em comunicado. Além disso, “novos pedidos foram recebidos pela Kappa (detida a 100% pela Theon) para diversas aplicações terrestres e marítimas”.

“Ao entrarmos no quarto trimestre de 2026, a prioridade para equipamentos das forças terrestres prevista pela Theon no início deste ano já está a concretizar-se, com o grupo a ser selecionada em vários projetos”. Isso “reforça ainda mais a posição de liderança da Theon na era de modernização, que continua à espera que a procura acelere no quarto trimestre deste ano e no início de 2027”, refere ainda o comunicado.

Philippe Mennicken, Vice-CEO e diretor de Desenvolvimento de Negócios, declarou, citado pelo comunicado: “Estamos satisfeitos em ver indicadores de procura em todos os segmentos para o próximo período apontando na direção certa, conforme é mostrado pelo primeiro lote de novos pedidos. Com a seleção da Theon em vários outros contratos e opções de maior valor, esperamos uma forte captação de pedidos no último trimestre de 2026/primeiro trimestre de 2027 (dependendo dos processos de aprovação de vários governos). Mas, como sempre, continuamos conservadores na nossa abordagem. Estamos também satisfeitos que nossas atividades de Desenvolvimento de Negócios e integração de I&D para os recentes investimentos e aquisições continuam, especialmente para sistemas de defesa aérea. Embora a integração operacional completa só possa começar após o recebimento das aprovações regulatórias necessárias, a Theon já começou a oferecer uma plataforma eletro-óptica globalmente integrada“.

O Theon Group desenvolve e fabrica sistemas de visão noturna e de imagem térmica para aplicações de Defesa e Segurança com presença global. O grupo iniciou as suas operações em 1997 na Grécia e ocupa atualmente um lugar de liderança no setor graças à sua presença internacional por meio de subsidiárias e instalações de produção na Grécia, Chipre, Alemanha, países bálticos, Estados Unidos, Estados do Golfo, Suíça, Dinamarca, Bélgica, Singapura e Coreia do Sul. Possui mais de 300 mil sistemas em serviço nas Forças Armadas e Especiais em 73 países em todo o mundo, dos quais 26 são países da NATO.

António Henriques mantém-se como CEO e Bian Fang assume presidência do Conselho. O banco explica que a nova equipa reforça governance e aposta em crescimento sustentável num mercado em transformação.

O anúncio foi feito esta quinta-feira 1 de outubro. O Bison Bank anunciou a entrada em funções do novo Conselho de Administração para o mandato 2026-2029, numa composição que a instituição sublinha combinar vasta experiência nacional e internacional no setor financeiro.

A presidência do Conselho de Administração passa a ser assegurada por Bian Fang, que está no banco desde 2022, depois de ter sido administrador e CEO. Com mais de 30 anos de experiência em banca de investimento, securities e banca comercial em mercados como Hong Kong, China continental e Singapura, Bian Fang sucede numa linha de continuidade estratégica.

O Conselho de Administração tem Issuf Ahmad como Vice-Presidente. Integram ainda o órgão os administradores executivos António Henriques e André Rendeiro, que transitam do mandato anterior, bem como Jorge Raminhos e Nuno Correia, que assumem funções depois de vários anos em cargos seniores no Bison Bank.

A Comissão Executiva continua a ser liderada por António Henriques, que se mantém como CEO. No cargo desde 2022, Antonio Henriques assegura a continuidade da estratégia de crescimento e desenvolvimento da instituição. O gestor tem um percurso em transformação e operações bancárias, com passagens por Banif, Oitante e Millennium BCP.

André Rendeiro mantém a função de CRO, enquanto Jorge Raminhos e Nuno Correia assumem as funções de CTO e CBDO, respetivamente. Está no banco desde 2018 e responsável pelas áreas de risco, compliance e assuntos jurídicos.

Jorge Raminhos, com mais de 40 anos de experiência em IT e operações bancárias e responsável pelas áreas de tecnologia e operações; e Nuno Correia, ligado ao Bison e ao seu antecessor desde 2004, atualmente Managing Director e Head of Business Development, com mais de 36 anos de experiência em private banking e mercados financeiros.

Saiu Luís Folhadela Gonçalves que era Administrador Não Executivo (Non-Executive Board Member) e membro efetivo da Comissão de Auditoria. Saiu também Eduardo Moradas, que era administrador financeiro do banco.

A equipa executiva sobe para quatro elementos, com competências complementares em matérias de estratégia, desenvolvimento de negócio, tecnologia, operações, controlo financeiro e controlo interno, permitindo reforçar a capacidade do banco em implementar com sucesso o seu modelo de negócio.

O órgão conta agora com três administradoras não executivas: Ana Maria Machado Fernandes, com mais de 38 anos de experiência em gestão e governance nos setores financeiro e energético, com passagens por EDP, EDP Renewables, EDP Brasil e Galp; Susana Bento, Partner na área de Strategy & Transactions da Deloitte com mais de 25 anos em assessoria financeira, M&A e reestruturação; e Jenny Wang, com cerca de 20 anos de experiência em seguros, intermediação e banca, e que exerce funções de supervisão no banco desde 2018.

“Integram ainda o Conselho de Administração as administradoras não executivas Ana Maria Machado Fernandes e Susana Bento, que se juntam ao banco pela primeira vez, bem como Jenny Wang, que se mantém face ao mandato anterior. O Conselho de Administração é apoiado por Marta Franco, nas funções de Secretária da Sociedade”, lê-se no comunicado.

Segundo o comunicado divulgado hoje (1 de outubro), a nova estrutura de governance vem reforçar as áreas de supervisão, auditoria, risco e remunerações, em alinhamento com as melhores práticas de governo societário.

“O Bison Bank reúne competências complementares em gestão bancária, mercados de capitais, tecnologia, operações, compliance, auditoria e desenvolvimento de negócio”, refere a instituição, sublinhando que a nova composição visa dar continuidade a uma estratégia de crescimento sustentável, com elevados padrões de governance e foco em clientes nacionais e internacionais.

(atualizada)