Últimas Notícias

A ministra do Trabalho disse hoje que sem uma “reprogramação em baixa” dos investimentos do PRR sob alçada do Ministério do Trabalho não teria sido possível cumprir as metas previstas e garantiu que nenhuma obra vai ficar por concluir.

“Quando a AD chegou ao Governo as metas do PRR [Plano de Recuperação e Resiliência] já estavam definidas pelo Governo do PS”, mas “a taxa de execução das metas no caso do Ministério do Trabalho era muito baixa”, afirmou Rosário Palma Ramalho, na audição no âmbito da apreciação, na generalidade, da proposta de lei do Orçamento do Estado para 2027 (OE2027).

Segundo a governante, “em alguns casos” a execução dessas metas era “praticamente inexpressiva” e havia casos também de metas “irrealistas”.

Entre os exemplos dados pela governante de revisões em baixa estavam as metas previstas para a aquisição de viaturas elétricas para respostas sociais, do espaço público intervencionado ou das habitações e edifícios públicos intervencionados.

A ministra do Trabalho indicou que essa circunstância levou a que fossem feitas “várias reprogramações” e admitiu que sem isso não teria sido possível cumprir com a totalidade das metas previstas.

“Se não tivéssemos feito uma reprogramação, e nomeadamente a reprogramação em baixa, não teria sido possível cumprir as metas”, vincou.

Em 02 de setembro, o Governo tinha anunciado que todas as metas do PRR sob responsabilidade do Ministério do Trabalho, Solidariedade e Segurança Social foram cumpridas, com os investimentos a totalizarem os 1,4 mil milhões de euros.

Palma Ramalho realçou ainda que o cumprimento das metas “teve resultados particularmente relevantes” na área das respostas sociais, na formação profissional, nas competências digitais, na criação da Prestação Social Única e na área da transformação digital da Segurança social.

A ministra do Trabalho garantiu ainda que nenhuma das obras previstas vai ficar por concluir por falta de financiamento, desde que tenha já começado a sua execução e que estejam com conclusão prevista até ao final de 2026, ou no máximo, até final de 2027.

Estas obras serão financiadas com verbas do Orçamento do Estado, do PT2030 ou até de “verbas internas dos próprios organismos e instituições da Segurança Social”, detalhou.

Palma Ramalho garantiu ainda que trabalhadores afetos à estrutura de missão manterão o vínculo contratual até final de 2027, assim como “os trabalhadores da Segurança Social que têm a cargo missões PRR”.

Durante a audição, a ministra aproveitou ainda para garantir que “o Governo vai cumprir o acórdão do Tribunal Constitucional”, que declarou inconstitucional a norma que limitava o regresso de funcionários públicos à Caixa Geral de Aposentações após interrupções de funções.

Já a propósito das pensões unificadas, a secretária de Estado da Segurança Social disse que houve uma redução no tempo de atribuição “de 122 dias em 2024 para 25 dias em 2026”.

No primeiro semestre de 2026, o valor das compras online processadas pela carteira de comerciantes e analisada pela Eupago cresceu 2,5%, para 165 milhões de euros. Porém, o número de pagamentos subiu apenas cerca de 1%, para 1,7 milhões de operações. Portanto, com a inflação homóloga em 3,2% em junho, grande parte desse aumento de valor é de preço, não de volume.

O CEO da fintech Eupago, Telmo Santos, referiu que os portugueses estão a gastar um pouco mais em cada compra, sem que isso queira dizer que estão a comprar mais. Estes dados não anunciam o fim do e-commerce, mas confirmam algo mais importante: o consumidor está a mudar de critério. Três tendências interligadas contribuem, à sua escala, para explicar porquê, e cada uma tem exemplos concretos.

A primeira é o cansaço da influência. O movimento de “deinfluencing” (criadores que dizem aos seguidores o que NÃO comprar) deixou de ser um fenómeno marginal para se tornar um formato com peso próprio. O caso mais visível é o de Nara Smith, com 4,9 milhões de seguidores no Instagram, que se tornou conhecida por vídeos em que prepara tudo de raiz, vestida como uma “tradwife” perfeita. Em julho de 2026, num podcast, apareceu de jeans e desmontou, ponto por ponto, a etiqueta que a tinha tornado famosa, explicando que divide a criação dos filhos a meio com o marido e que a limpeza da casa é inteiramente responsabilidade dele… O gesto é simbólico: a própria pessoa que encarnou uma estética de consumo aspiracional veio dizer que tudo aquilo era uma construção.

Mas o “deinfluencing” já começou em 2023 com vários casos conhecidos de influenciadores que passaram a “influhaters”. Três anos depois, não restam dúvidas: há um certo cansaço do consumidor aos influencers. E isso retira poder a todo o ecossistema de recomendação que alimenta o comércio online, devolvendo-o ao consumidor que deseja recuperar o direito a decidir o quê, como, onde e quando consumir.

A segunda tendência que também ajuda a compreender o desacelerar das vendas online é a chamada “pequena recompensa”. Se o “deinfluencing” ensina a não comprar o supérfluo caro, o “treatonomics” explica o que o consumidor continua disposto a comprar, nomeadamente produtos e serviços de “pequenos prazeres”. O conceito descreve a tendência para gastar em recompensas acessíveis quando os grandes objetivos financeiros parecem distantes. Um inquérito da SurveyMonkey de 6/3/2026 mostrou que 62% dos americanos se permitem pequenos prazeres pelo menos uma vez por mês, e 52% desses limitam o gasto a cerca de 20 euros por compra.

Em Portugal a tendência também se faz sentir, em todas as gerações e classes sociais, e é marcante. De facto, quando o futuro é incerto, o consumidor corta no que é grande e arriscado, mas reserva espaço para uma refeoção especial, um caderno bonito ou um pequeno momento que consiga justificar – sem culpa. São então pequenos prazers que nos arrogamos o direito de nos oferecer, sem culpas ou arrependimentos, porque, acima de tudo, não são dispendiosos e nos fazem sentir bem.

A terceira tendência aponta no sentido do comércio físico. É verdade que o  comércio eletrónico em Portugal continua a crescer, mas já não ao ritmo acelerado dos anos da pandemia. Entrámos numa fase de consolidação: o consumidor está mais experiente, as exigências em matéria de entregas são maiores e, ainda que a base de compradores online continue a aumentar, isso acontece de forma mais lenta. Parece que há um novo ímpeto para comprar produtos que se escolhem nas prateleiras, se experimentam antes da compra e que se recebem logo após o pagamento. As razões combinam-se: fadiga digital, desejo de ver e tocar antes de comprar, e uma busca deliberada por experiências que não passem por um ecrã. O offline tornou-se, para muitos, um símbolo de controlo sobre o próprio tempo e atenção.

A este panorama junta-se um fator decisivo que muitas análises de tendências deixam de fora: a regulação europeia. Desde 1 de julho de 2026, a UE eliminou a isenção de direitos aduaneiros para encomendas de valor inferior a 150 euros e introduziu um direito aduaneiro fixo de 3 euros por artigo em remessas de países terceiros.

Para um consumidor que comprava um acessório de cinco euros, o acréscimo pode representar mais de metade do preço final. A Comissão Europeia justifica a medida com o volume: 4,6 mil milhões de encomendas de baixo valor entraram na UE em 2024, 91% vindas da China. O impacto não é apenas económico, é psicológico: a lógica do “clique fácil” perdeu parte do encanto quando cada clique tem um custo visível. Ao mesmo tempo, a UE reforçou as exigências de segurança e rastreabilidade dos produtos, o que aumenta as barreiras para os vendedores de baixo custo e reduz a oferta que alimentava este tipo de consumo impulsivo.

O que une estas dinâmicas é uma mesma aspiração: recuperar o controlo. O consumidor de 2026 não quer ser influenciado por quem só quer vender; quer pequenas recompensas que consiga justificar; quer tocar no produto antes de o comprar; e, quando compra online, quer que o preço final seja previsível e justo e a entrega segura e atempada. As marcas que insistirem em estratégias de pressão digital, promoções agressivas de baixo valor e parcerias com influenciadores pouco credíveis vão encontrar um público cada vez mais ausente. O recuo do online não significa o fim do comércio eletrónico. Significa o fim da sua fase de crescimento fácil. O consumidor continua a comprar, mas escolhe melhor onde, como e porquê. E, cada vez mais, escolhe também longe do ecrã e mais centrado em si mesmo.

Agora é mais fácil ler o seu Jornal Económico em formato digital. De segunda a sexta-feira, a partir da meia-noite, pode ver a primeira página e ler os principais conteúdos de cada edição no nosso espaço reservado a assinantes, o JE Leitor. Para receber a edição completa, subscreva a newsletter Edição da Manhã e terá o Jornal Económico no seu email, de segunda a sexta-feira, às 7h00.

Veja aqui a primeira página do Jornal Económico desta terça-feira, 27 de outubro:

Os ministros da Agricultura da União Europeia chegaram hoje a acordo sobre a futura Política Agrícola Comum (PAC), cuja implementação dependerá agora das negociações sobre o orçamento da UE.

Os ministros, reunidos no Luxemburgo, adotaram por unanimidade uma posição comum sobre a reforma da PAC para o período pós-2027, a qual deverá coincidir com o novo orçamento plurianual da UE (2028-2034).

Com base nisto, os Estados-membros vão agora negociar com o Parlamento Europeu, visando alcançar um compromisso, noticiou a agência France-Presse (AFP).

Para entrar em vigor, a reforma terá de ser aprovada nos mesmos termos tanto pelos países da UE como pelos eurodeputados.

“O acordo hoje alcançado representa um passo importante para garantir que a PAC continua a gerar resultados para os agricultores, a apoiar as comunidades rurais e a preservar a segurança alimentar de todos os europeus”, destacou, em comunicado, o ministro irlandês Martin Heydon, cujo país exerce a presidência rotativa da UE.

Depois de um verão “extremamente difícil” para os agricultores, esta negociação era crucial “para restaurar a confiança e oferecer novas perspetivas para o futuro, especialmente para as gerações mais jovens”, sublinhou a ministra francesa Annie Genevard, pouco antes da reunião.

Este acordo preliminar, no entanto, está incompleto, uma vez que o quadro financeiro da reforma depende do desfecho das negociações sobre o orçamento europeu, que os responsáveis da UE esperam concluir até ao final do ano.

A reforma visa, sobretudo, concentrar os auxílios nos agricultores em atividade, nos jovens que ingressam na profissão e nas pequenas explorações agrícolas, através de mecanismos de limitação de valores e de redução gradual.

Contudo, os detalhes destas novas regras serão definidos assim que o orçamento da PAC for estabelecido.

Os debates centraram-se, em particular, na definição de agricultores ‘ativos’, com alguns Estados a defenderem que os pensionistas pudessem manter determinados auxílios.

O acordo prevê uma certa flexibilidade na concessão destes auxílios.

Além disso, no que diz respeito à limitação de valores, a França obteve uma vitória no caso dos GAEC, agrupamentos de explorações agrícolas familiares cujos membros poderão continuar a receber verbas de forma individual.

Nesta fase, o financiamento da PAC continua previsto na ordem dos 300 mil milhões de euros, um montante inferior aos 387 mil milhões da anterior PAC.

A Comissão Europeia esclarece que outros recursos serão disponibilizados aos Estados para apoiar o setor rural.

A presidente da Comissão, Ursula von der Leyen, prometeu libertar antecipadamente 45 mil milhões de euros, a partir de 2028, para apoiar o setor agrícola.

Contudo, vários Estados considerados ‘frugais’, com a Alemanha à cabeça, defendem uma redução drástica no orçamento da União Europeia, promovendo cortes nas políticas tradicionais, incluindo a PAC.

A bolsa de Nova Iorque encerrou a primeira sessão da semana em alta, com as cotadas energéticas a ditarem o rumo. Na ordem do dia esteve, também, o anúncio formal da entrada em bolsa da Anthropic.

Olhando para as negociações, por índice, o Nasdaq valorizou 0,83% para 26,169.38 pontos, seguido do S&P500 (+0,70% para 7,676.85 pontos) e do Dow Jones (+0,28% para 52,361.58 pontos).

“No seio empresarial de destacar a oferta de ações da Meta Platforms para financiar o investimento em IA. A Tesla e a Lockheed Martin receberam upgrades. A Verizon esboça fraca reação, apesar de ter mostrado uma adição surpreendente de assinaturas e elevado o Outlook”, salienta o Millennium Investment Banking na habitual nota de mercados.

É de destacar as valorizações das empresas de semicondutores e de outras ligadas à inteligência artificial (IA) na sequência da apresentação à Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos a documentação para a Oferta Pública Inicial (IPO), que deverá cotar-se no Nasdaq sob ANT.

Num mundo marcado pela instabilidade, Portugal destaca-se pela previsibilidade económica, financeira, política e social que oferece aos investidores. A afirmação foi feita pelo Secretário de Estado da Economia, João Rui Ferreira, perante líderes empresariais internacionais reunidos pela Verlingue, no âmbito da 74.ª Conferência Global da Worldwide Broker Network (WBN).

Na sua intervenção, João Rui Ferreira reforçou a atratividade de Portugal, “num mundo em que a estabilidade se tornou rara, Portugal oferece previsibilidade económica, financeira, política e social aos investidores e previsibilidade a quem gere risco. Esse poderá ser hoje o ativo mais valioso de todos”.

O Secretário de Estado destacou ainda o compromisso do Governo em criar condições favoráveis ao crescimento empresarial:
“Queremos dar aos investidores a confiança, a segurança e as parcerias de que necessitam para investir, exportar, atravessar fronteiras e crescer”, disse.

João Rui Ferreira apontou fatores cada vez mais valorizados pelas empresas globais — talento qualificado, competências linguísticas, conectividade, segurança e qualidade de vida — e defendeu a ambição de Portugal se afirmar como “um dos hubs estratégicos da Europa para empresas internacionais”. Referiu ainda o exemplo do Grupo Adelaide: “O Grupo Adelaide demonstra, na prática, aquilo que procuramos atrair para Portugal: um investidor que veio, ficou e continua a crescer”.

O evento, um Cocktail Dînatoire & Soirée Festive apoiado pela Allianz, teve lugar na passada terça-feira no Reservatório da Mãe d’Água das Amoreiras, em Lisboa. Reuniu clientes, parceiros institucionais, representantes do setor segurador e participantes internacionais da conferência da WBN, que decorreu na capital entre 21 e 24 de outubro.

A ocasião marcou também a recente integração da Verlingue Portugal na WBN, uma das maiores redes internacionais de corretagem de seguros e benefícios para colaboradores, presente em mais de 100 países. Esta adesão reforça a capacidade da corretora para apoiar empresas portuguesas na internacionalização e acompanhar multinacionais com presença em Portugal e na Península Ibérica.

A Verlingue é uma corretora de seguros especializada em proteção corporativa e filial do Grupo Adelaide, integrando o top 5 do ranking nacional. Atua em Portugal, França, Suíça, Reino Unido e Itália, e através de parceiros em mais de 100 países.

Benjamin Verlingue, Presidente e CEO do Grupo Adelaide, sublinhou a importância estratégica do mercado português:
“Portugal é um mercado-chave para a Verlingue e para o Grupo Adelaide. Estamos presentes no país há mais de dez anos e é um lugar onde queremos investir e permanecer a longo prazo. A integração da Verlingue Portugal na WBN é também o reconhecimento da qualidade do trabalho desenvolvido pela equipa e permite-nos garantir que os nossos clientes encontram soluções onde quer que decidam expandir-se.”

O responsável acrescentou que o negócio dos seguros é, acima de tudo, um negócio de relações, confiança e parceria, e que a rede WBN permitirá às empresas portuguesas aceder a soluções de gestão de risco em qualquer mercado.

Para a Verlingue, o evento constituiu uma oportunidade de receber em Lisboa uma comunidade internacional de líderes empresariais, reforçar a integração na WBN e promover Portugal como país aberto ao investimento, à inovação e à cooperação internacional.