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A Federação Portuguesa de Futebol (FPF), em parceria com o BPI e a Fundação la Caixa, lançou esta terça-feira, 27 de outubro, a 4.ª edição do Programa de Bolsas de Estudo destinado a jogadoras da Liga BPI, a principal competição nacional de futebol feminino.
Segundo o Grupo BPI, nesta edição, serão atribuídas bolsas a 20 futebolistas, numa iniciativa que procura reforçar as condições para que as atletas possam conciliar o percurso académico com as exigências da prática desportiva de alto rendimento.
O programa assume-se como um instrumento de apoio à dupla carreira, reconhecendo a importância de criar oportunidades para que as jogadoras possam prosseguir os seus estudos sem deixarem de investir na evolução desportiva e na concretização dos seus objetivos profissionais.
“Chegar à quarta edição deste programa é motivo de satisfação e demonstra o valor de uma iniciativa que tem vindo a consolidar-se, criando oportunidades concretas para as jogadoras da Liga BPI. Queremos que as futebolistas possam ambicionar uma carreira desportiva de sucesso sem terem de colocar de lado a sua formação académica. Acreditamos que preparar o futuro passa também por proporcionar ferramentas e condições para que cada jogadora possa desenvolver todo o seu potencial, dentro e fora do campo”, afirmou Sofia Teles, Diretora da Federação Portuguesa de Futebol.
A responsável sublinhou ainda que “esta caminhada tem sido feita em parceria com o BPI, uma marca que tem desempenhado um papel muito importante no crescimento e na promoção do futebol feminino”.
A mesma ideia foi reforçada por Constança Macedo, Diretora Executiva de Comunicação e Marca do BPI: “O programa de Bolsas de Estudo da Liga BPI é mais um passo no nosso compromisso de apoiar o desenvolvimento e a valorização do futebol feminino. Queremos que as futebolistas não tenham de escolher entre o alto rendimento e a formação académica e que se possam preparar para a vida profissional depois do futebol. Ao fim de três edições concluídas e de quase meia centena de bolsas atribuídas, as bolseiras demonstraram que é possível conciliar a competição com os estudos, com enorme mérito.”
A apresentação da quarta edição ficou também marcada pela realização de dois painéis de debate.
No primeiro, as bolseiras da edição anterior, Rita Melo e Neuza Besugo, juntamente com Susana Bravo, Treinadora Nacional de Sub-16, abordaram a importância do apoio à formação académica e o papel destas oportunidades no percurso das jogadoras.
O segundo painel, subordinado ao tema “Formar para Vencer”, reuniu Constança Macedo, José Paisana, Treinador Nacional, Rita Fontemanha, antiga internacional portuguesa, José Mendes, Diretor da FPF Academy, e Laura Luís, jogadora do Racing Power. A conversa centrou-se na formação, na preparação das atletas para os desafios da carreira e na importância de uma abordagem que articule o desenvolvimento desportivo com a valorização académica e pessoal.
As candidaturas serão apreciadas por um júri composto por elementos da FPF, de acordo com os critérios de mérito e aproveitamento académico definidos no regulamento público.
O período de candidatura e seleção decorre entre 27 de outubro e 28 de novembro de 2026.
A ligação entre a FPF e o BPI começou em 2018, com o patrocínio às Seleções Nacionais AA de futebol, masculina e feminina, e à Seleção Nacional Sub-21 masculina. O BPI dá ainda o naming à principal competição de futebol feminino, a Liga BPI, e patrocina a Taça da Liga Feminina, a Taça de Portugal Feminina e a Supertaça Feminina.
A Fundação la Caixa, que se associou ao Programa de Bolsas de Estudo desde a sua implantação em Portugal, na sequência da entrada do BPI no Grupo CaixaBank, destina em 2026 cerca de 56 milhões de euros a projetos sociais, de investigação, educativos e de divulgação cultural e científica.
O Centro de Congressos de Lisboa vai acolher, entre os dias 3 e 5 de novembro, a 3.ª Mostra dos Fundos Europeus, uma iniciativa que combinará debates sobre as prioridades estratégicas para o país com sessões práticas dedicadas a candidaturas, financiamento e apoio a beneficiários.
Organizada pela Agência para o Desenvolvimento e Coesão (AD&C), no âmbito da Rede de Comunicação do Portugal 2030, a iniciativa pretende constituir-se como um espaço de informação, diálogo e proximidade entre cidadãos, empresas e entidades públicas. O programa distribuirá as suas atividades por dois espaços distintos — o Palco Europa e o Palco Atlântico.
A sessão inaugural, agendada para dia 3 de novembro, contará com as intervenções da presidente da AD&C, Cláudia Joaquim, do secretário de Estado do Planeamento e Desenvolvimento Regional, Hélder Reis, e da subdiretora-geral da Direção-Geral do Emprego, dos Assuntos Sociais e da Inclusão da Comissão Europeia, Andriana Sukova.
Ao longo de três dias, a agenda do Palco Europa destacará debates como «O que é ser europeu?» e «Portugal: prioridades para a próxima década (Estratégia 2040)», além de sessões de esclarecimento práticas subordinadas a temas como a apresentação de candidaturas de sucesso ao Portugal 2030.
No dia 4 de novembro, o destaque centrará-se no seminário dedicado ao «Futuro dos Fundos Europeus», que juntará responsáveis nacionais e comunitários para discutir as perspetivas de financiamento e o próximo Quadro Financeiro Plurianual. O programa deste dia inclui também ações de capacitação sobre Auxílios de Estado e de minimis, a Carteira Digital da Empresa e a prevenção de erros comuns na execução de projetos, a par dos eventos anuais do Interreg POCTEP, no Palco Atlântico.
O encerramento, marcado para 5 de novembro, contará com a apresentação dos projetos finalistas e a entrega da segunda edição dos Prémios dos Fundos Europeus, pelas 18h00, no Palco Europa. A sessão de encerramento oficial estará a cargo do ministro da Economia e da Coesão Territorial, Manuel Castro Almeida.
O evento funcionará diariamente a partir das 09h00, disponibilizando um balcão de apoio Portugal 2030, stands institucionais, apresentação de projetos e momentos de animação cultural dinamizados por iniciativas apoiadas por fundos comunitários. A participação é gratuita, mediante inscrição prévia.
Os preços dos imóveis de luxo nos Alpes suíços valorizaram 29% nos últimos cinco anos, mais do dobro dos 12% registados em França, segundo o The Alpine Report 2026/27 da Knight Frank, parceira em Portugal da Quintela + Penalva.
No ano terminado em junho de 2026, a valorização média nos principais mercados alpinos foi de 3,2%. O desempenho foi, no entanto, muito desigual: Davos liderou com +14,5%, seguida de Andermatt (+12,5%) e Cortina d’Ampezzo (+10%). No outro extremo, Morzine caiu 3,3% e Gstaad — ainda o mercado alpino mais caro do mundo, a 44.440 euros por metro quadrado — recuou 2,6%.
A escassez de oferta, a fiabilidade da neve, o investimento em infraestruturas e a capacidade de atrair visitantes durante todo o ano tornaram-se os principais motores de valorização. A notoriedade isolada já não basta.
“A transformação mais relevante que este relatório mostra vai além dos indicadores imobiliários. Estamos a assistir à passagem de um mercado de destinos sazonais para um mercado de experiências ao longo de todo o ano”, afirmou Francisco Quintela, sócio fundador da Quintela + Penalva | Knight Frank. “O ski continua a ser importante, mas a natureza, o bem-estar, as atividades ao ar livre, a autenticidade e a qualidade de vida assumem um papel cada vez mais determinante.”
Os dados de turismo confirmam a mudança. Na Suíça, as dormidas em hotéis no verão de 2025 chegaram a 25,2 milhões, face a 18,6 milhões no inverno de 2024/25. Os horários de voos de verão para aeroportos de acesso aos Alpes já equivalem a 92% dos volumes de inverno.
Alex Koch de Gooreynd, partner da Knight Frank, nota que os imóveis suíços “continuam a ser considerados ativos particularmente atrativos para a preservação do património” e que cresce o número de compradores que os escolhem como residência principal, em busca de contacto com a natureza e flexibilidade durante todo o ano.
A altitude ajuda, mas não decide sozinha. Destinos abaixo dos 1.200 metros passaram de crescimento médio anual de 8% em 2022 para -1% no período mais recente. Já aqueles entre 1.200 e 1.499 metros avançaram 4,7% e os acima de 1.500 metros 5%. Cortina, a 1.224 metros, subiu 10%, beneficiando da projeção dos Jogos Olímpicos de Inverno de 2026.
As branded residences ganham terreno junto de compradores de elevado património, e o mercado de arrendamento acompanha a tendência: nos Alpes franceses, cerca de 95% dos compradores colocam os imóveis no mercado de arrendamento, com a procura de Verão a crescer cerca de 10% ao ano.
A TAP Air Portugal inaugurou uma nova ligação aérea regular entre Lisboa e São Luís, capital do estado brasileiro do Maranhão, reforçando a sua operação no Brasil e aumentando para 15 o número de cidades brasileiras servidas pela companhia.
A nova rota conta com duas frequências semanais. Os voos partem de Lisboa às segundas e quintas-feiras, às 19h05, chegando a São Luís às 00h10 do dia seguinte. No sentido inverso, as partidas de São Luís realizam-se às terças e sextas-feiras, às 01h40, com escala em Fortaleza, antes da chegada a Lisboa às 14h50.
A operação é assegurada por aviões Airbus A321LR, com capacidade para 171 passageiros, dos quais 16 em classe executiva e 155 em classe económica. O percurso da nova ligação é realizado na rota Lisboa-São Luís-Fortaleza-Lisboa.
Em comunicado, a transportadora destaca que São Luís constitui uma das principais portas de entrada para o estado do Maranhão, região conhecida pela sua riqueza natural, cultural e histórica. Entre os principais pontos de atração figuram o centro histórico da capital maranhense, marcado pela arquitetura colonial portuguesa, e o Parque Nacional dos Lençóis Maranhenses, um dos destinos naturais mais emblemáticos do Brasil.
Segundo a companhia, a nova ligação reforça a conectividade entre a Europa e o Nordeste brasileiro, facilitando as viagens de turismo e negócios e contribuindo para o aprofundamento das relações entre os dois lados do Atlântico.
Com a entrada em operação desta rota, a TAP passa a ligar 15 cidades brasileiras a mais de 50 destinos europeus, consolidando a sua posição como uma das principais companhias nas ligações entre o Brasil e a Europa.
Os bilhetes de ida e volta entre Lisboa e São Luís estão disponíveis a partir de 705 euros, incluindo taxas, segundo a transportadora.
No Brasil, a TAP opera voos entre Lisboa e São Paulo, Rio de Janeiro, Belém, Belo Horizonte, Brasília, Curitiba, Fortaleza, Natal, Maceió, Porto Alegre, Recife, Salvador, Florianópolis, São Luís e Manaus. A companhia também assegura ligações entre o Porto e as cidades de São Paulo e Rio de Janeiro. Ao todo, a transportadora realiza 17 rotas entre Portugal e 15 cidades brasileiras.
A Urbisjovem – Cooperativa de Habitação Jovem solicitou uma audiência ao Presidente da República para apresentar formalmente os objetivos e os projetos da nova estrutura, constituída a 10 de março com o propósito de promover habitação acessível para os jovens em Portugal. A iniciativa pretende retomar e atualizar o modelo cooperativo associado ao histórico Movimento Habijovem.
Num contexto em que o acesso à habitação é apontado como um dos maiores desafios para as novas gerações, a cooperativa defende o desenvolvimento de projetos habitacionais a custos controlados, em parceria com municípios e com entidades públicas e privadas.
A direção é liderada por José Arruda, antigo presidente da Habijovem Santarém, cabendo a presidência da Assembleia Geral a Paulo Neves, ex-presidente da Habijovem Algarve, e a liderança do Conselho Fiscal a Horácio Prata Pina, antigo presidente da Habijovem Coimbra.
A Urbisjovem baseia-se na experiência do Movimento Habijovem, iniciado em 1983, que reuniu oito cooperativas regionais e construiu mais de 1.100 fogos a custos controlados em concelhos como Faro, Albufeira, Santarém, Coimbra, Seia, Águeda e Reguengos de Monsaraz.
Para além da promoção de habitação, a nova cooperativa prevê organizar um ciclo de conferências regionais dedicado ao debate das políticas de habitação jovem, com o objetivo de apresentar soluções e mobilizar autarquias, decisores públicos e privados. A direção sustenta que o modelo cooperativo, por não ter fins lucrativos, pode contribuir para reduzir custos, desde que exista acesso a terrenos e apoio do Estado e dos municípios.
O pedido de audiência ao Presidente da República surge assim como um passo para dar visibilidade institucional ao projeto e apresentar a proposta da Urbisjovem como resposta à dificuldade crescente dos jovens em aceder a uma casa em Portugal.
A Águas do Ribatejo prevê investir cerca de 18 milhões de euros em 2027 na reabilitação e no reforço das redes de abastecimento de água e saneamento dos municípios servidos pela empresa, disse hoje o presidente da entidade.
Em declarações à agência Lusa, Miguel Carrinho explicou que o plano abrange a reabilitação de reservatórios e estações elevatórias, a substituição de troços das redes de água e saneamento, a construção de novas captações e o alargamento da cobertura do serviço a zonas ainda não servidas.
Entre as intervenções previstas estão o reforço e a ampliação do sistema de abastecimento de Benavente, Samora Correia e Vale Tripeiro, que serve grande parte do concelho de Benavente e cuja capacidade de tratamento e reserva deverá ser duplicada.
Segundo o responsável, a intervenção pretende responder ao aparecimento de novos projetos habitacionais e de atividade económica naquela zona e às consequentes necessidades de abastecimento de água.
A empresa pretende também “aumentar a capacidade de reserva dos sistemas e construir novas captações”, nomeadamente em locais ainda dependentes de uma única origem de água ou onde as captações existentes se aproximam do final da vida útil.
Há ainda “alguns sistemas que dependiam de uma única captação de água” e que, perante uma avaria ou outro problema, poderiam enfrentar “um constrangimento grande ao abastecimento”, afirmou.
No saneamento, estão previstas intervenções para “melhorar o desempenho das redes perante fenómenos meteorológicos extremos”, assim como investimentos destinados a cumprir as novas exigências europeias relativas ao tratamento de águas residuais urbanas.
Miguel Carrinho salientou que muitas destas obras são pouco visíveis para os consumidores, mas considerou-as fundamentais para “assegurar a continuidade e a qualidade do serviço”, sobretudo perante situações extremas cada vez mais frequentes.
Cerca de 40% do investimento previsto deverá ser assegurado por fundos comunitários, apoio que o presidente da Águas do Ribatejo classificou como “absolutamente decisivo” para territórios de menor densidade populacional.
“Muitos destes investimentos não têm retorno do ponto de vista financeiro”, afirmou, dando como exemplo as intervenções destinadas a aumentar a resiliência dos sistemas, que melhoram o serviço, mas não representam necessariamente mais clientes ou maiores volumes de água fornecida.
Desde o início da atividade, em 2009, a empresa já investiu entre 175 e 180 milhões de euros na melhoria dos serviços e na modernização das infraestruturas, apoiando cerca de 80 mil clientes num território “muito vasto”.
“Se não tivesse este apoio dos fundos comunitários, não teria sido possível realizar todo este investimento”, sustentou, defendendo que o acesso a serviços essenciais como a água também contribui para a coesão territorial e para a fixação da população fora dos grandes centros urbanos.
Para 2027 está igualmente prevista uma atualização tarifária de 2,5%, ainda sujeita ao parecer da Entidade Reguladora dos Serviços de Águas e Resíduos (ERSAR), valor abaixo da inflação estimada.
Segundo Miguel Carrinho, as tarifas da empresa continuarão abaixo da média nacional e permitirão suportar a atividade e manter capacidade para investir, “sem representar uma pressão excessiva sobre os orçamentos familiares”.
Na redução da água não faturada, que inclui perdas nas redes e consumos não autorizados, a Águas do Ribatejo pretende baixar dos 29,5% registados em 2025 para cerca de 26% a 26,5% no final de 2027.
A empresa gere aproximadamente 2.300 quilómetros de condutas de abastecimento numa área dispersa, uma característica que dificulta a deteção de fugas, explicou.
Além da substituição de condutas e da instalação de equipamentos de monitorização, estão a ser introduzidos contadores inteligentes e reforçadas as equipas que percorrem as redes para identificar fugas que não chegam à superfície.
“Não pode haver uns que cumprem e outros que não cumprem”, afirmou Miguel Carrinho, considerando que estes consumos penalizam a generalidade dos utilizadores que paga pelo serviço.
A Águas do Ribatejo é uma empresa intermunicipal detida pelos municípios de Almeirim, Alpiarça, Benavente, Chamusca, Coruche, Salvaterra de Magos e Torres Novas, responsável pela gestão dos sistemas de abastecimento público de água e de saneamento de águas residuais nestes concelhos.