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O Lisbon Chiado Hotel & Spa acaba de ser reconhecido internacionalmente ao arrecadar dois galardões de prestígio nos World Luxury Awards 2026: as categorias de Best Luxury New Hotel in Portugal e Best Luxury City Hotel in Southern Europe. A distinção consolida o posicionamento da unidade no segmento da hotelaria de luxo e acompanha a crescente afirmação de Lisboa como um destino global de excelência.

Inaugurado há cerca de um ano, o boutique hotel resulta de uma profunda reabilitação urbana de dois edifícios históricos situados em frente ao Teatro da Trindade, no coração do Chiado. Este projeto marca também a estreia da promotora Coporgest no setor hoteleiro, representando um investimento superior a 20 milhões de euros.

Para Alexandre Vasco, diretor-geral do Lisbon Chiado Hotel & Spa, a dupla atribuição reflete a dedicação e o rigor diário da equipa: “Receber estas duas distinções internacionais é motivo de enorme orgulho para toda a equipa do Lisbon Chiado Hotel & Spa. Este reconhecimento valoriza o trabalho, a dedicação e o compromisso que colocamos diariamente na criação de experiências memoráveis para os nossos hóspedes. É também um incentivo para continuarmos a elevar os nossos padrões de qualidade e a afirmar o hotel como uma referência na hotelaria de luxo, em Portugal e além-fronteiras”, salienta o responsável.

Também Sérgio Ferreira, fundador e CEO da Coporgest, destaca o alinhamento da unidade com a estratégia de 20 anos do grupo na recuperação de património histórico na capital. A nossa estratégia, definida desde o início, é a de crescer de forma sustentada e equilibrada — o que tem permitido, ao longo destes 20 anos, sermos uma empresa reputada e reconhecida e que, de forma muito consistente, tem recuperado património urbano de relevância patrimonial e histórica na cidade de Lisboa… Um projeto que é claramente representativo da qualidade e excelência a que temos habituado os nossos clientes e parceiros”, afirma.

No topo do edifício, o Beyond Rooftop Bar oferece vistas privilegiadas sobre os telhados da zona histórica, o Castelo de São Jorge e o estuário do Tejo. “O espaço disponibiliza uma experiência gastronómica e sensorial que inclui cocktails de autor criados com ervas portuguesas e citrinos regionais, uma seleção diversificada de vinhos e espumantes, e a carta de petiscos BEYOND Bites, onde se destacam o tártaro de vaca, as gambas com alho e coentros, a salada de lavagante e o hambúrguer de assinatura com foie gras”, revela o hotel em comunicado.

Portugal ocupa a 21.ª posição num ‘ranking’ de 30 países na avaliação da sua imagem e reputação, mantendo um desempenho classificado como “moderado”, revela o estudo anual da consultora OnStrategy divulgado esta terça-feira.

De acordo com o documento, a reputação da marca Portugal regista uma pontuação global de 61,7 pontos numa escala de 100, sendo mais favorável junto do público externo (62,6 pontos) do que do público interno (60,9 pontos).

A avaliação revela que os principais “embaixadores” do país são os turistas e os líderes empresariais, quer nacionais quer internacionais. Em sentido oposto, os cidadãos nacionais (59,1 pontos) e os emigrantes (58,2 pontos) surgem como os principais potenciais detratores da imagem do país.

Entre os vários atributos analisados, o item “Beleza, Valores, Cultura e Tradições” é o único a atingir o patamar de “excelência” (mais de 80 pontos) tanto para o público interno (89,8 pontos) como para o externo (82,6 pontos).

Por outro lado, a “Exposição, Comunicação e Relevância Internacional” continuam a ser apontadas como os fatores mais vulneráveis pelos inquiridos externos. No caso do público interno, juntam-se às fragilidades áreas como o “Ambiente Político e Económico”, “Governo e Ética”, “Liderança e Visão” e “Segurança e Estilo de Vida”.

No plano regional, apenas Lisboa, Porto, Madeira e Algarve (Faro) recolhem consenso como ativos impulsionadores da imagem do país, com destaque para o Porto (88,0 pontos internamente) e Lisboa (78,9 pontos externamente). A OnStrategy assinala que, de forma geral, as regiões dependem mais da marca Portugal para a sua projeção do que o inverso, sobretudo no mercado externo.

Ao nível dos setores de atividade, o Turismo, a Alimentação e Bebidas e o Desporto sobressaem como os principais motores da reputação nacional. Entre as marcas corporativas e comerciais, Cristiano Ronaldo, as regiões de Lisboa e Algarve, a Vista Alegre, o Porto, a Madeira, o SL Benfica e a Delta figuram entre os raros nomes reconhecidos como embaixadores internacionais do país.

O estudo calcula ainda o valor financeiro da marca Portugal em 257,1 mil milhões de euros, o equivalente a 83,3% do Produto Interno Bruto (PIB) nacional. Enquanto o PIB português cresceu 6% entre 2024 e 2025, o valor financeiro da marca registou uma progressão de apenas 0,8%.

Na tabela global liderada pelos Estados Unidos (73,7 pontos), China (73,3) e Japão (72,1), Portugal (61,7) surge à frente de países como a África do Sul (61,2), Polónia (60,9), Índia (60,1) e Grécia (58,7).

O trabalho de campo da OnStrategy decorreu durante o primeiro semestre de 2026, envolvendo mais de 140 mil inquiridos em 30 países, no âmbito de metodologias em conformidade com as normas internacionais.

De acordo com as primeiras projeções e sondagens divulgadas logo após o fecho das urnas, antecipa-se um cenário de empate técnico e nenhum dos blocos principais — liderados pelo atual primeiro-ministro Benjamin Netanyahu (Likud) e pelo opositor Gadi Eisenkot (Yashar!) — conseguirá alcançar a maioria absoluta de 61 lugares no Parlamento (Knesset) de 120 cadeiras.

Quase três anos depois do ataque mais mortal da história de Israel, o Estado hebraico chamou os seus cidadãos às urnas naquela que foi comummente considerada uma das mais importantes da história, com consequências que vão muito para além do futuro político do primeiro-ministro Benjamin Netanyahu ou dos seus oponentes. O massacre do Hamas, em 7 de outubro de 2023, lançou o país numa profunda divisão sobre questões como a responsabilização pelas falhas que permitiram o ataque, o ónus do serviço militar, a independência das instituições democráticas e do poder judiciário, a capacidade de o país manter a prosperidade económica, as alianças internacionais e o espectro do isolamento global.

Após a contagem dos votos, o presidente Isaac Herzog consultará os líderes dos partidos eleitos antes de incumbir o parlamentar que, em sua opinião, tiver a melhor hipótese de formar um governo, o qual não precisa necessariamente ser o líder do maior partido ou bloco. Esse candidato terá 28 dias para articular uma coligação, com uma possível prorrogação de 14 dias. Caso essas tentativas falhem, um segundo líder partidário poderá ter 28 dias (sem prorrogação) para tentar formar um governo, e se essa tentativa também não for bem-sucedida, uma maioria de 61 deputados poderá solicitar ao presidente que atribua a tarefa a um parlamentar específico dentro de um prazo adicional de 21 dias.

Para assumir o poder, um governo precisa de obter a maioria dos votos do Knesset (que tem um total de 120 lugares), embora um governo minoritário possa assumir com menos de 61 apoiantes se as abstenções resultarem em mais votos a favor do que contra. Se todas as tentativas falharem, Israel enfrentará outra eleição, com Netanyahu a permanecer como primeiro-ministro interino até que seja formado um novo governo.

Herzog indicou que está empenhado em evitar uma repetição de 2019-2020, quando impasses persistentes levaram o país às urnas três vezes em 11 meses, incentivando os líderes a considerarem um governo de unidade ou de rotação envolvendo Netanyahu e Eisenkot, caso nenhum dos dois consiga formar um bloco sozinho.

Coube aos mais de 7,3 milhões de eleitores decidir entre os 34 partidos que concorreram às eleições. Os quatro principais partidos da oposição são o Yashar (de Gadi Eisenkot), o B’Yachad (de Naftali Bennett), o Yisrael Beytenu (de Avigdor Liberman) e os Democratas (de Yair Golan).

A Comissão Central de Eleições confirmou que a afluência às urnas registou valores excecionalmente altos ao longo do dia, batendo recordes de votação em comparação com atos eleitorais anteriores. Segundo a imprensa israelita, outro dado interessante é o facto de a população árabe de Israel – cerca de 20% do total – ter comparecido em massa à votação, em grande medida por causa das iniciativas profundamente racistas de Itamar Ben-Gvir, o ainda ministro da Segurança Nacional. Que, entre outras coisas, aconselhou os militares a procederem a uma limpeza étnica em Gaza por via de bombardeamentos aéreos e os colonos da Cisjordânia a matarem o maior número possível de árabes.

A confiança dos consumidores franceses caiu em outubro para o nível mais baixo desde junho de 2013, segundo o INSEE. O indicador, que mede a opinião dos agregados familiares, registou 80 pontos, uma queda de cinco pontos em relação a setembro.

O indicador que resume os resultados dos inquéritos mensais realizados junto dos agregados familiares, caiu para 80 pontos, menos cinco do que em setembro, avançou o INSEE em comunicado, citado pela EFE, no qual recorda que 100 pontos corresponde à média de longo prazo.

A razão para a descida reside na opinião expressa pelos inquiridos sobre a perceção da sua situação financeira pessoal passada e futura, que revelou uma clara deterioração. Em particular no que diz respeito às perspetivas futuras, salientou o instituto de estatística.

Além disso, a proporção de famílias que consideram oportuno fazer compras importantes na situação atual recuou e afastou-se da sua média de longo prazo.

Embora em outubro tenha diminuído a percentagem dos que consideram que é altura de poupar, esta manteve-se claramente acima da média de longo prazo.

Estes dados são publicados num momento em que França enfrenta há semanas com vários protestos contra o aumento do custo de vida e as condições nas escolas.

O país atravessa uma situação financeira muito delicada, com uma dívida pública sob pressão dos mercados, o que se traduziu, nos últimos meses, num forte aumento dos juros e do prémio de risco, que se encontra nos níveis mais elevados desde 2012, um dos momentos críticos da crise financeira.

Os trabalhadores-eletricistas da Câmara Municipal de Lisboa (CML) vão realizar um plenário na Praça do Município, amanhã, dia 28 de outubro, entre as 10h00 e as 11h00.

Em causa está o pagamento do suplemento noturno sobre o trabalho suplementar.

Segundo nota à comunicação social divulgada pelo STML – Sindicato dos Trabalhadores do Município de Lisboa, em 2014 a autarquia decidiu pagar o trabalho extraordinário realizado por todos os trabalhadores em período noturno, com o respetivo suplemento.

A decisão deu cumprimento ao n.º 1 do artigo 161.º da Lei Geral de Trabalho em Funções Públicas, que determina que “o trabalho noturno deve ser remunerado com um acréscimo de 25 % relativamente à remuneração do trabalho equivalente prestado durante o dia”, entendimento que o STML também defende.

O entendimento foi vertido no Acordo Coletivo de Empregador Público (ACEP) entre a CML e o STML, publicado em março de 2016, e nas duas revisões subsequentes. No entanto, acusa o sindicato, a decisão tomada em 2014 nunca foi aplicada aos trabalhadores-eletricistas da autarquia.

Apesar da insistência do sindicato junto da Direção Municipal de Recursos Humanos para a correção da omissão no pagamento do suplemento noturno sobre o trabalho suplementar quando o mesmo recai no período noturno – entre as 20h e as 7h -, os trabalhadores decidiram, com o sindicato, reivindicar diretamente junto do executivo municipal liderado por Carlos Moedas, no dia de Reunião Pública de Câmara.

Assim, amanhã, entre as 10h e as 11h, estarão concentrados na Praça do Município para entregar ao Presidente da CML documentação que atesta que a Câmara está em dívida com estes trabalhadores, exigindo a regularização imediata do pagamento.

Na nota, o STML sublinha a importância que estes trabalhadores têm no funcionamento diário de inúmeros serviços públicos municipais, no trabalho realizado no espaço público de Lisboa e o seu papel nos eventos que marcam a vida da cidade.

A agência Sustainable Fitch manteve o rating ESG corporativo do Grupo Crédito Agrícola (GCA) em ‘2’, numa escala de 1 (melhor) a 5 (pior), e reviu em alta o seu score global de 64 para 65 pontos, informou hoje a instituição financeira em comunicado.

Segundo a instituição financeira, esta avaliação reflete os progressos alcançados no reporte de sustentabilidade, nas práticas operacionais, nas políticas de exclusão setorial e no crescimento da atividade de financiamento e investimento sustentáveis, evidenciando a integração dos princípios ESG (ambientais, sociais e de governação) no modelo de negócio do banco.

O relatório da Sustainable Fitch reconhece o modelo de banca cooperativa da instituição, destacando o seu contributo para a inclusão financeira e para o desenvolvimento económico local. Em concreto, a avaliação sublinha que o Crédito Agrícola está presente em 95% dos municípios portugueses de baixa densidade e mantém 257 agências em localidades onde não existe qualquer outra instituição de crédito, o que representa 41,7% da sua rede comercial de 615 balcões.

Na vertente social e de igualdade de género, o documento assinala que as mulheres representam 52% do total de colaboradores do grupo bancário. Já no órgão de governação, composto pelo Conselho de Administração Executivo e pelo Conselho Geral e de Supervisão, a representação feminina fixa-se nos 37,5%, apresentando um nível de independência de 55%.

No plano ambiental, a avaliação destaca a Estratégia de Sustentabilidade 2026-2028 e as metas estabelecidas para 2030 relativas à redução de emissões operacionais e financiadas em oito setores de elevada intensidade carbónica. O grupo comprometeu-se a alcançar a neutralidade carbónica nos âmbitos 1 e 2 e a reduzir em 33% as emissões operacionais do âmbito 3 até 2030.

O Grupo Crédito Agrícola é o sexto maior grupo bancário português em termos de ativo líquido, operando através da Caixa Central e de 67 Caixas Agrícolas associadas, prestando serviços a cerca de 1,6 milhões de clientes.