Opinião

O homem atrás do balcão pode não conhecer o saldo estrutural nem o PIB potencial. Mas sabe quanto custava um quilo de carne há três anos. E vê, todos os dias, a cara e a carteira de quem entra pela porta.

Portugal não precisa de uma fábrica de milhões de unidades. Precisa de um ecossistema que entregue sempre a geração seguinte e a saiba multiplicar quando for preciso.

A demora na tomada de uma decisão quanto à estratégia político-eleitoral a ser adoptada pela UNITA pode retirar-lhe capacidade efectiva de controlar a dinâmica de alternância de poder e de influenciar a agenda política.

O rendimento dos títulos da dívida pública portuguesa a 10 anos superou os 4%, igualando os níveis de janeiro de 2017. É uma remuneração atrativa para os investidores, mas é também um custo de financiamento cada vez mais elevado para o Estado português.

Culturalmente, herdar é dividir os bens que há para partilhar. Mas quantas vezes o património valeria mais se permanecesse numa estrutura unitária?

A história da regulação ensina que não são os pioneiros que abrandam a fronteira. São as instituições que a sociedade constrói para os obrigar a isso.

Há candidatos. Há vagas. Há empresas que querem contratar. Há profissionais que querem mudar. O desafio está em fazer estas quatro coisas coincidirem.

Habituemo-nos a esta ideia: não voltaremos tão cedo a ter combustíveis baratos. E há muito pouco que o Governo, seja ele qual for, possa fazer para minorar este efeito.

Promover saúde mental é decidir que as pessoas não são apenas recursos que executam a estratégia. São o lugar onde a estratégia acontece ou falha. 

O Centro de Experimentação Operacional da Marinha gere hoje a Zona Livre Tecnológica Infante D. Henrique, e Portugal deixou de ser apenas comprador de tecnologia de defesa para passar a ser o sítio onde outros a validam.

A visita de Xi Jinping a Washington não eliminou as disputas sobre Taiwan ou tecnologia. Mostrou, sim, que até uma relação competitiva precisa de conversa. Nenhuma tarifa substitui a diplomacia entre as duas maiores potências do mundo.

Num Portugal cada vez mais velho, apoiar quem cuida não deve ser visto apenas como solidariedade. É também sustentabilidade social, prevenção em saúde, participação laboral e racionalidade económica.

Muitos projetos de IA falham não por limitação dos modelos, mas porque se automatizam processos antigos sem os redesenhar. Antes de perguntar o que a IA pode fazer, as equipas devem perguntar que trabalho existe só porque sempre existiu.

No que toca ao retorno fiscal, por cada 2,7€ de comparticipação da Segurança Social o Estado recupera 1€, um indicador que raramente entra no debate sobre a sustentabilidade orçamental destas políticas.

Portugal tem recursos renováveis abundantes, uma posição estratégica no Atlântico e uma vasta Zona Económica Exclusiva. Tem, portanto, condições excecionais para captar investimento de valor acrescentado nos setores decisivos para o crescimento, a transição energética e a autonomia tecnológica europeia. Mas ter potencial não basta. É preciso conseguir transformá-lo em projetos.

Portugal já experimentou o que significa perder o controlo das contas públicas. O desafio agora é outro: proteger as famílias sem desperdiçar aquilo que levou anos a conquistar.

O aumento dos preços será combatido com o aumento das taxas de juro. Já está a ser assim. Apertar o crédito é a ferramenta para limitar a escalada.

Com Portugal a encolher os excedentes e a arriscar saldos orçamentais nulos até 2027, é preciso perceber onde é que se vai buscar o dinheiro para o novo fundo. E garantir aos contribuintes que terá uma gestão independente, sem estar sujeita a ciclos políticos.

Trump e Xi não precisam de resolver a competição entre as duas potências. Precisam de aprender a administrá-la.

Voltar de Seul com a sensação de que há muito a aprender não é uma confissão de fraqueza. É o reconhecimento de que os melhores parceiros são os que nos desafiam. A Coreia faz-nos perguntas que precisamos de responder.