Von der Leyen tem razão ao afirmar que as instituições europeias foram concebidas para outro mundo. A pergunta que ficou sem resposta é o que a adaptação fará, por sua vez, às próprias instituições.
Além de desfazer a ilusão de que o progresso é automático, a ideia de transformação como permanente reinício recorda-nos que nada está garantido. Por isso, cada época e cada geração deve voltar a fazer as perguntas fundamentais: quem somos, para onde queremos ir e que mundo desejamos construir.
Notamos que a ideia de uma esfera pública da racionalidade argumentativa, na qual se pode alcançar uma decisão racional depois de dispor dos argumentos, não se aplica ao debate angolano.
O relatório Global Cybersecurity Outlook 2026, do World Economic Forum, identifica a geopolítica como o principal fator a moldar estratégias de cibersegurança.
Quando a embalagem passa a definir o produto, a política deixa de ser confronto de propostas. Passa a ser gestão de percepções. É aí que a degradação se torna estrutural, e dificilmente reversível.
Assistimos a um processo de transformação da comunicação política e na interacção em estado permanente com o eleitorado. Desta forma, os políticos deixam de estar sujeitos à intermediação realizada pelos media e não ficam à mercê do escrutínio jornalístico.
No artigo publicado no jornal online Observador para assinalar os dois anos sobre a sua primeira tomada de posse, a 2 de abril de 2024, Luís Montenegro destacou medidas dos XXIV e XXV Governos constitucionais em áreas como a saúde, educação, habitação ou imigração e deixou um aviso para o futuro.
O conhecimento avançou mais rapidamente do que a transformação. O problema não é a ignorância, nem a falta de dados, mas sim o crescente fosso entre o que sabemos e o que estamos dispostos a mudar.
O maior risco do capital de risco não é investir em inovação. É investir sem visão, é investir sem compreender que não é só sobre dinheiro, é sobre capacidade de definir e governar futuros possíveis.
Carlos Monjardino fez carreira na banca. É um prático, assertivo nas palavras e fino no humor. Cultivou amizades para a vida, como a de Mário Soares. Escreveu uma página da história de Macau no tempo em que foi político. 14 meses que não mudaram o mundo, mas mudaram a sua vida. No regresso a Portugal, tornou-se o rosto da Fundação Oriente, ponte entre civilizações. Concorda que já vivemos no século chinês e quer ver a Índia ‘on board’.
Estratégias baseadas na exploração do medo ou do ressentimento não são uma invenção moderna. Já os romanos dominavam a arte de manipular as emoções como parte da governação.
Está na altura de ultrapassar as dicotomias estáticas tradicionais de referência política e ideológica. E de repensar a intervenção política e governativa em novos moldes.
Trump é um produto da mudança de sociedade e tem vindo a criar a sua teia internacional com outros movimentos/partidos, uns já no poder, outros com representação significativa no seu país e no Parlamento Europeu.
É triste que se continuem a fazer programas políticos sem se fazer um balanço real da situação do país, nem se reflectir sobre o que queremos que seja o futuro e como lá chegar.
Em oito anos de governação socialista e mesmo com uma maioria e excedentes orçamentais, Portugal perdeu a oportunidade de implementar reformas importantes.
Interromper a dinâmica de miniciclos políticos exige, a meu ver, uma nova cultura democrática em Portugal. Uma cultura mais aberta a coligações de geometria e composição variáveis e que faça prevalecer o interesse nacional sobre o interesse partidário
Parecendo improvisar, Donald Trump está a tomar decisões programadas e refletidas. A improvisação faz parte da sua imagem de marca, do decisor capaz de, em pouco tempo, revirar o mundo.
Pedimos à Europa a capacidade de consenso e de mobilização para enfrentar os problemas que não exigimos a nós mesmos no plano interno. E não é a Europa que vai resolver os nossos problemas.