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A EDP anunciou, esta quarta-feira, 28 de outubro, a conclusão da aquisição de 100% da EDP Renováveis Brasil (EDPR Brasil) pela EDP – Energias do Brasil, subsidiária integralmente detida pelo grupo. O preço final da transação ascende a 990 milhões de euros, equivalentes a 5,6 mil milhões de reais, com um Enterprise Value de 1,6 mil milhões de euros.
A operação, cuja conclusão foi comunicada pela EDP na sequência da informação divulgada ao mercado a 19 de maio de 2026, envolveu a aquisição da EDPR Brasil, uma subsidiária da EDP Renewables (EDPR), que tem a EDP como acionista maioritária.
O valor final da transação inclui um ajustamento positivo decorrente das contribuições de capital realizadas pela EDPR na EDPR Brasil entre a assinatura e a conclusão do acordo de compra e venda.
Com esta aquisição, a EDP pretende integrar as atividades de produção, comercialização (trading) e fornecimento de eletricidade no Brasil, reforçando a sua capacidade de atuação no mercado livre de energia elétrica do país.
Segundo a empresa, a integração permitirá aumentar a agilidade e a competitividade, bem como reforçar a capacidade de gestão de risco num mercado em que a articulação entre as diferentes atividades assume um papel estratégico.
A transação enquadra-se ainda na estratégia de eficiência operacional e financeira do grupo e está alinhada com a execução do Plano de Negócios 2026-2028.
O CEO da Ericsson Portugal, Juan Olivera, considera que a tecnologia utilizada pelo SIRESP, a rede de comunicações exclusiva do Estado Português para o comando, controlo e coordenação de comunicações em emergências, é antiga, e precisa de inovar, uma inovação da qual a empresa gostava de participar.
Os últimos acontecimentos, como o apagão e as tempestades, contribuir para demonstrar que esta rede precisa de inovação, com o Governo a ter apresentado um plano com inovações tecnológicas e estruturais para esta rede.
Aos jornalistas o CEO da Ericsson referiu que é necessário que o Governo “melhore e faça evoluir as redes que utilizam”, sendo ainda necessário que é “preciso executar o plano”, que no seu entender “não é muito agressivo”.
A tecnologia utilizada por esta rede é baseada no standard TETRA, uma “tecnologia muito antiga”, e na qual “não faz sentido continuar a investir”.
Com esta tecnologia de há mais de 25 anos, Juan Olivera sublinha que a transição tem de acontecer, e apesar de referir que não vai ser “fácil” e que vai “demorar algum tempo” é necessário agir. “Já vemos movimento na Europa e em Portugal ainda nada”, salientou.
Para o responsável vai existir um período de transição, no qual “os dois sistemas vão coexistir, até ser possível desligar o sistema mais antigo. Contudo, não basta ter um plano, é necessário avançar”.
O plano português, considerado por muitos como “lento”, não é agressivo o suficiente, uma vez que a solução tecnológica “já provou que funciona, é algo que já existe, não tem de ser testado”, referiu.
O responsável mostrou a vontade da empresa de fazer parte desta transição e da nova vida do SIRESP. “Adorávamos participar, mas ainda não está nada decidido nem planeado”.
O PS foi, esta quarta-feira, 28 de outubro, alvo principal das críticas quer do PSD quer do Chega no final do debate do Orçamento do Estado, mas os sociais-democratas apontaram também aos custos das propostas de Ventura, que levariam a “visão socrática”.
Com quase 20 minutos para gastar na reta final do segundo dia do debate na generalidade, o PSD fez várias intervenções com o foco na oposição, com o vice-presidente da bancada e do partido Alexandre Poço a acusar o PS de ter para com o Governo um discurso “simples, primário e quase ofensivo”, ao apontar-lhe falta de empatia e até desumanidade nas propostas.
“Podem ficar com o vosso discurso simples, primário e muitas vezes ofensivo, porque os resultados das políticas, nos serviços públicos, na economia, nos salários, na imigração, na nacionalidade, estão cá para vos recordar todos os dias dos vossos falhanços”, criticou.
Na mesma linha, Bruno Ventura, outro vice-presidente da bancada social-democrata, acusou o PS de só ter bons resultados para apresentar “no papel”, dizendo que falharam as promessas de dar médico de família a todos os portugueses ou uma casa a todos nos 50 anos do 25 de Abril.
“Até quando precisaram de mandar a vossa maioria absoluta ao chão, o que foi encontrado em São Bento? Muito papel”, ironizou, numa referência ao dinheiro encontrado no chefe de gabinete do ex-primeiro-ministro António Costa no âmbito da Operação Influencer.
Para o Chega, Bruno Ventura disse falar com “carinho democrático”, mas questionou as contas que permitiriam financiar as propostas do partido liderado por André Ventura, tal como outro ‘vice’ da bancada do PSD, Miguel Guimarães.
“As vossas propostas criariam um buraco de 16 mil milhões de euros e levariam o país à bancarrota. É uma visão socrática de aventura que não podemos aceitar”, disse.
Já o líder parlamentar do PS, Eurico Brilhante Dias, defendeu que há “cada vez mais portugueses a confiar” no seu partido e considerou que o Governo ignorou nesta proposta de Orçamento e no debate que “os portugueses estão a viver pior”.
Brilhante Dias voltou a questionar o Chega se “vai continuar a sua aliança com a AD” na aprovação do novo regime jurídico do arrendamento, que classificou como “lei dos despejos”.
O líder parlamentar do Chega, Pedro Pinto, não respondeu diretamente ao repto, mas disse que o partido não dará “cheques em branco” ao Governo, criticando o PS pela viabilização da proposta orçamental que critica.
“O PS abstém-se não é pelo PSD, muito menos pelo CDS, mas porque os portugueses foram a votos em 2022, 2024 e 2025. Abstém-se porque o país precisa de estabilidade”, justificou o líder parlamentar do PS.
O petróleo está hoje a subir quase 3% para mais de 112 dólares o barril.
Os mercados estão preocupados com a possibilidade de novos ataques ao Irão depois das eleições intercalares nos EUA a 3 de novembro.
“O crude sobe hoje de novo com notícias de que os EUA deverão reiniciar as operações militares de novo, o que pode ser mais intenso do que no passado dados os últimos ataques na Arábia Saudita e outros aliados no Médio Oriente”, disse o analista Dennis Kissler citado pela “Reuters”.
O Qatar apresentou ao Irão um novo plano para terminar a guerra com oito meses de duração, com o Irão a analisar o documento. Contudo, uma fonte iraniana disse à “Reuters” que o documento continha ideias inaceitáveis para Teerão.
Outro fator a pressionar os preços é que as reservas norte-americanas recuaram em quase dois milhões de barris na semana que terminou a 23 de outubro, com os analistas a esperarem um aumento.
O mercado aguarda agora por um encontro da Organização dos Países Exportadores de Petróleo e parceiros (OPEP+) no domingo, onde os produtores deverão manter as suas metas previstas de produção.
Isto apesar de a produção nos principais membros estar abaixo das metas, o que inclui a Arábia Saudita, Rússia ou Iraque.
Já as exportações russas poderão cair a partir do próximo mês devido ao aumento da produção de gasóleo para exportar para o mercado global, após o acordo com os EUA.
O assessor presidencial russo Yury Ushakov disse que a data das conversas trilaterais entre Rússia, Estados Unidos e Ucrânia, que serão realizadas em Abu Dhabi, será anunciada em breve e que neste momento não há planos para convidar qualquer país europeu para a mesa de negociações.
A participação europeia nas negociações para um acordo na Ucrânia não foi discutida durante as conversas telefónicas entre o presidente russo Vladimir Putin, o presidente finlandês Alexander Stubb e o primeiro-ministro norueguês Jonas Gahr Store: “Não foi discutido durante a conversa telefónica”, revelou Ushakov.
Ainda na área da diplomacia, o porta-voz Dmitri Peskov disse que não há ainda qualquer acordo final sobre um possível encontro entre Vladimir Putin, Donald Trump e Xi Jinping. Uma reunião trilateral entre os presidentes, à margem da cimeira da APEC na China, poderá ocorrer, já que os três lados estão potencialmente dispostos a isso, mas nenhum acordo final foi alcançado e nenhuma data foi definida, disse Peskov.
“Existe uma potencial disposição por parte dos três países para a realização do encontro. Nenhum deles manifestou desinteresse. Portanto, partimos do pressuposto de que a reunião poderá ocorrer. Contudo, ainda não há um acordo final, nem uma data definida”, declarou. De acordo com Peskov, o processo de coordenação ainda está em andamento. “Tudo precisa de ser finalizado”, explicou. O presidente ucraniano, Volodymyr Zelensky, já veio alertar para os riscos diplomáticos de uma eventual reunião entre os três líderes sem a presença de Kiev.
A cimeira de líderes do Fórum de Cooperação Económica Ásia-Pacífico (APEC) de 2026 realiza-se em Shenzhen, no sul da China, nos próximos dias 18 e 19 de novembro.
O maior banco privado nacional acaba de anunciar um resultado líquido consolidado de 873,7 milhões de euros nos primeiros nove meses de 2026, uma subida de 12,6% face aos 775,9 milhões do período homólogo, impulsionado pelo desempenho da atividade em Portugal e pela redução das provisões associadas aos créditos hipotecários em francos suíços na Polónia.
No grupo a rendibilidade dos capitais próprios (ROE) do grupo fixou-se em 14,9%, contra 14,6% um ano antes, e a dos capitais próprios tangíveis (ROTE) em 15,5%, face a 15,2%.
O resultado antes de impostos subiu 20,8%, para 1.451,2 milhões de euros, mas os impostos sobre lucros aumentaram 39,5%, para 442,5 milhões.
O motor do BCP continua a ser Portugal, já que a atividade em Portugal contribuiu com 727,9 milhões de euros, mais 11,2% do que os 654,5 milhões de há um ano.
O banco liderado por Miguel Maya registou na operação internacional uma subida de 21,8% para 261 milhões. Neste capítulo, o destaque vai inteiramente para a Polónia, onde o Bank Millennium vê o lucro disparar 26,8% para 190,8 milhões, impulsionado sobretudo pela forte redução de 64,3% nos encargos com a carteira de crédito hipotecário em francos suíços.
As operações internacionais lucraram 281,0 milhões de euros antes de interesses que não controlam (+21,8%) e contribuíram com 145,8 milhões depois de minoritários para os lucros consolidados, mais 20,0%. O Bank Millennium, na Polónia, registou 259,7 milhões de euros, uma subida de 29,6% sem efeito cambial (28,5% com efeito cambial), apesar do aumento da taxa de imposto sobre a banca polaca, de 19% para 30%. O Millennium BIM, em Moçambique, viu o resultado descer de 25,4 milhões para 16,8 milhões de euros, condicionado pela situação financeira do país. Em Angola, a participação no Banco Millennium Atlântico rendeu 4,5 milhões de euros.
O impacto da carteira de créditos hipotecários em moeda estrangeira na Polónia caiu 64,4%, para 135,5 milhões de euros, face a 380,2 milhões nos primeiros nove meses de 2025. A provisão para riscos legais constituída pela filial foi 218,4 milhões de euros inferior à do ano anterior, ficando em 136,6 milhões. O banco constituiu ainda 37,6 milhões de euros em provisões para eventuais custos da litigância de proteção dos consumidores.
Margem financeira sobe 5,8% e comissões 5%
A margem financeira do grupo aumentou 5,8%, para 2.293,0 milhões de euros. Em Portugal subiu 13,9%, para 1.133,3 milhões, beneficiada pelo crescimento do crédito, pela descida do custo dos depósitos e por maiores rendimentos da carteira de dívida pública, com a taxa de margem financeira a passar de 2,10% para 2,26%. Nas operações internacionais recuou 1,0%, para 1.159,7 milhões de euros, penalizada pelas descidas das taxas de juro na Polónia, onde o banco central cortou os juros de referência em 200 pontos base desde o início de 2025. A taxa de margem financeira internacional desceu de 4,37% para 3,83% e a do grupo de 2,92% para 2,85%.
As comissões líquidas cresceram 5,0%, para 660,4 milhões de euros, com a atividade em Portugal a subir 4,1% (484,5 milhões) e a internacional 7,7% (175,9 milhões). O banco destaca o aumento de 12,5% nas comissões de bancassurance e de 17,8% nas de gestão e distribuição de ativos.
Os resultados em operações financeiras subiram de 80,7 para 107,4 milhões de euros, em Portugal por ganhos com a venda de ativos legacy resultantes da recuperação de crédito não produtivo. O produto bancário aumentou 6,0%, para 2.993,1 milhões de euros, com Portugal a avançar 11,4%, para 1.672,4 milhões, e a atividade internacional praticamente estável (-0,2%), nos 1.320,6 milhões.
Os custos operacionais aumentaram 5,3%, para 1.087,0 milhões de euros, com Portugal a subir 5,8% (547,9 milhões) e a atividade internacional 4,8% (539,1 milhões). Os custos com pessoal subiram 3,8%, os outros gastos administrativos 6,7% e as amortizações 8,8%. Como os proveitos core cresceram mais do que os custos, o rácio cost-to-income do grupo melhorou de 36,6% para 36,3%. Excluindo itens específicos, desceu de 36,4% para 36,1%. Em Portugal, o rácio, sem esses itens, passou de 34,3% para 32,3%, enquanto nas operações internacionais subiu de 38,9% para 40,8%.
Custo do risco sobe para 34 pontos base
O custo do risco do grupo, líquido de recuperações, subiu de 31 para 34 pontos base, já que as imparidades de crédito aumentaram 18,8%, para 167,5 milhões de euros. Em Portugal o indicador desceu de 33 para 32 pontos base, enquanto nas operações internacionais subiu de 26 para 38 pontos base, em parte por a venda de crédito na Polónia ter tido maior impacto no ano passado. As outras imparidades e provisões recuaram 35,7%, para 285,7 milhões de euros, mas em Portugal passaram de 10,2 milhões para 37,7 milhões, o que o banco justifica com uma “perspetiva conservadora” face ao contexto de incerteza.
O stock de crédito não produtivo (NPE) recuou 157 milhões de euros num ano, ou 9,8%, para 1.442 milhões, dos quais 711 milhões em Portugal (menos 92 milhões). O rácio de NPE desceu de 2,6% para 2,2% no grupo e de 1,9% para 1,5% em Portugal, enquanto o rácio de NPL a mais de 90 dias baixou de 1,3% para 1,1%. A cobertura dos NPE por imparidades subiu de 86,8% para 97,1%, e em Portugal de 95,5% para 109,9%.
Contribuições do setor bancário duplicam em Portugal
Os encargos com contribuições obrigatórias em Portugal passaram de 20,4 milhões para 42,2 milhões de euros, num efeito de base: em 2025 o banco tinha reconhecido 18,6 milhões de euros de proveitos relativos ao Adicional de Solidariedade sobre o Setor Bancário pago entre 2020 e 2022, após o Tribunal Constitucional ter declarado o regime inconstitucional.
A contribuição sobre o setor bancário subiu de 28,6 para 31,3 milhões de euros e a contribuição para o Fundo de Resolução Nacional de 10,2 milhões para 10,7 milhões, apesar de a taxa ter descido de 0,049% para 0,047%.
A contribuição para o fundo de garantia de depósitos manteve-se em 0,3 milhões. O Conselho Único de Resolução decidiu não cobrar contribuições ex-ante em 2026, segundo o BCP.
Na Polónia, as contribuições obrigatórias totalizaram 100,2 milhões de euros (101,9 milhões em 2025): o fundo de resolução custou 27,4 milhões, mais de 50% acima do ano anterior, o imposto especial sobre a banca subiu de 71,0 milhões para 72,9 milhões, e deixou de haver contribuição para o fundo de garantia de depósitos, que tinha sido de 13,0 milhões. No total do grupo, as contribuições obrigatórias subiram de 123,0 milhões para 143,1 milhões de euros.
Crédito cresce 7,8% e recursos de clientes 7,1%
No balanço o crédito a clientes bruto aumentou 7,8%, para 66.174 milhões de euros. Em Portugal subiu 7,8%, para 45.907 milhões, com o crédito performing a crescer 3.420 milhões, o crédito à habitação 10,1% (23.234 milhões), o crédito pessoal 11,0% (2.931 milhões) e o crédito a empresas 4,8% (19.743 milhões). Na atividade internacional o crédito subiu 7,9%, para 20.266 milhões, com o crédito a empresas a avançar 21,8%.
Os recursos totais de clientes cresceram 7,1%, para 116.256 milhões de euros, dos quais 94.650 milhões de recursos de balanço (+6,6%), e os depósitos e outros recursos de clientes subiram 6,1%, para 92.718 milhões. Os recursos fora de balanço aumentaram 9,6%, para 21.606 milhões. Em Portugal, os recursos totais subiram 5,8%, para 77.187 milhões, e nas operações internacionais 9,8%, para 39.069 milhões. O ativo total fixou-se em 114.170 milhões de euros (+4,8%).
Já no que toca ao rácio de capital CET1 fully implemented ascende a 15,2%, face a 15,9% um ano antes, e o phased-in é de 15,3%, contra 16,1%, ambos acima do requisito SREP de 10,64%.
O rácio de capital total ficou em 20,0%, face a 19,9%, para um requisito de 15,09%. Os rácios incluem 10% dos resultados do período, a dedução de 407,5 milhões de euros do programa de recompra de ações em curso e o impacto de cerca de 30 pontos base da titularização sintética de uma carteira de crédito a empresas em Portugal, concluída em setembro. Sem qualquer distribuição, o CET1 seria de 16,9%.
Até 23 de outubro, o banco tinha adquirido 297.557.006 ações próprias, por 329,4 milhões de euros, equivalentes a 2,01% do capital.
O rácio de alavancagem situou-se em 6,1%.
Na liquidez, o rácio de cobertura (LCR) subiu para 330%, de 321%, o rácio de financiamento estável líquido (NSFR) manteve-se em 180% e o rácio de transformação (crédito líquido sobre depósitos) aumentou de 68,7% para 69,9%.