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Os trabalhadores portugueses acreditam que é importante desenvolver competências humanas distintivas face à inteligência artificial (IA), de acordo com um estudo, que descobriu que são os mais convictos (32%), face à média dos países e regiões analisados.

Num comunicado, a Cegoc apresentou os resultados nacionais da edição de 2026 do estudo internacional ‘Transformations, Skills and Learning’, do grupo Cegos, no qual concluiu que “os colaboradores em Portugal são os mais convictos de que o principal valor diferenciador da formação até 2035 residirá no desenvolvimento das competências humanas”, com 32% em Portugal face aos 23% na média dos 11 países/regiões.

Segundo o estudo, 31% dos colaboradores inquiridos receiam que o seu emprego desapareça (26% em Portugal) e 74% esperam mudanças na natureza do seu trabalho (73% em Portugal).

Já no caso dos profissionais de recursos humanos (DRH), 75% em Portugal “preveem uma transformação profunda das funções profissionais (o valor mais alto, 35 pontos percentuais acima da média global)”.

Por outro lado, 68% dos DRH inquiridos (60% em Portugal) “classificam a IA e a automatização como as principais transformações que irão afetar as competências nas suas organizações nos próximos dois anos”.

Segundo os DRH, 23% dos empregos atuais “correm o risco de ter as suas competências completamente desatualizadas nos próximos três anos” e 65% destes profissionais dão “prioridade à requalificação em detrimento do recrutamento (70% em Portugal)”.

Antecipando o que irá acontecer até 2035 “os colaboradores e os DRH, na globalidade, antecipam um mundo do trabalho que será, acima de tudo, mais centrado na tecnologia”, assim como “mais móvel e mais ágil”.

Ainda assim e ao contrário da média global, “os DRH em Portugal dão maior prevalência ao caráter mais móvel/ágil do que à tecnologia”, sendo que os colaboradores estão “confiantes na sua capacidade de se adaptarem a este ambiente (pontuação média de 7/10, quer no global quer em Portugal)”.

Em termos de competências, 91% dos DRH afirmam que o seu desenvolvimento “é estratégico para a sua organização (95% em Portugal)”, sendo que “78% dos colaboradores partilham esta convicção (68% em Portugal, o valor mais baixo)”.

Além disso, “um em cada quatro colaboradores já sente que as suas competências estão a tornar-se desatualizadas ou espera que isso aconteça”.

Segundo o estudo, “79% dos colaboradores utilizam a IA Generativa para fins pessoais”, mas apenas 64% a utilizam para fins profissionais, sendo estes valores, em Portugal, 86% e 65%, respetivamente.

Apenas “23% dos colaboradores em Portugal tiveram formação em IA Generativa nos últimos 12 meses, o valor mais baixo do estudo (na globalidade é de 50%)”.

Este inquérito online foi realizado junto de 5.524 colaboradores (incluindo 508 em Portugal) e 498 DRH (incluindo 45 em Portugal), em empresas privadas ou organizações públicas com mais de 50 colaboradores, em dezembro de 2025 e janeiro de 2026, em 11 países.

A China vai aplicar, a partir de quinta-feira, uma tarifa adicional de 55% às importações de carne bovina do Brasil, depois de o país sul-americano ter esgotado a quota anual estabelecida por Pequim, anunciou o ministério do Comércio chinês.

Segundo um aviso divulgado pelo ministério, as importações de carne bovina brasileira atingiram, em 29 de setembro, 100% do volume atribuído ao Brasil no âmbito das medidas de proteção do setor anunciadas em 2025.

Segundo as regras, a partir do terceiro dia após um país esgotar a respetiva quota – neste caso, 01 de outubro –, as importações dessa origem ficam sujeitas a uma tarifa adicional de 55% sobre a taxa aduaneira já em vigor.

Uma situação semelhante ocorreu em junho com a Austrália, quando a China anunciou a aplicação da mesma tarifa adicional de 55% à carne bovina australiana, depois de as importações terem atingido 100% da quota anual atribuída por Pequim.

A China aplica, desde 01 de janeiro de 2026, medidas de salvaguarda às importações de carne bovina, que incluem quotas específicas por país e uma tarifa adicional de 55% para os volumes que ultrapassem os limites estabelecidos.

Segundo dados divulgados pelo Governo brasileiro no início do ano, a quota atribuída ao Brasil para 2026 era de 1,1 milhões de toneladas, com uma tarifa normal de 12% dentro do contingente e uma taxa adicional de 55% sobre as importações que ultrapassassem aquele limite.

A medida afeta um dos principais setores das relações comerciais entre os dois países.

A China foi, em 2025, o principal destino da carne bovina brasileira, tendo importado 1,68 milhões de toneladas, cerca de 48% do volume total exportado pelo Brasil.

As vendas de carne bovina para a China renderam ao Brasil 8.900 milhões de dólares (7.843 milhões de euros) em 2025, num total de 18.030 milhões de dólares (15.889 milhões de euros) de exportações do produto.

Os juros da dívida portuguesa desciam hoje a dois, a cinco e a 10 anos em relação a terça-feira, alinhados com os de Espanha, Grécia e Itália e os da Alemanha e dos EUA no prazo mais longo.

Às 08:55 em Lisboa, os juros a 10 anos baixavam para 3,972%, contra 4,039% na terça-feira.

Os juros a cinco anos também recuavam, para 3,573%, contra 3,632%.

Os juros a dois anos cediam para 3,265%, contra 3,321% na véspera.

Os juros da obrigação a 10 anos da Alemanha, considerada a mais segura da Europa, recuavam para 3,562%, contra 3,624%.

No mesmo sentido, os juros da dívida dos Estados Unidos da América (EUA) a 10 anos desciam, para 5,216%, contra 5,237% na terça-feira.

Juros da dívida soberana em Portugal, Espanha, Grécia e Itália às 08:55:

2 anos…5 anos…10 anos

Portugal

30/09…….3,265…3,573…..3,972

29/09…….3,321…3,632…..4,039

Espanha

30/09…….3,287…3,598…..4,073

29/09…….3,345…3,668…..4,143

Grécia

30/09…….3,352…3,818…..4,412

29/09…….3,410…3,883…..4,482

Itália

30/09…….3,490….3,973…..4,543

29/09…….3,547….4,037…..4,613

Fonte: Bloomberg Valores de ‘bid’ (juros exigidos pelos investidores para comprarem dívida) que compara com fecho da última sessão.

O primeiro-ministro britânico, Andy Burnham, admitiu hoje que o regresso do Reino Unido à União Europeia pode ser uma das opções para o futuro das relações bilaterais.

Durante um discurso no congresso do Partido Trabalhista em Liverpool, na terça-feira, o chefe do governo trabalhista afirmou querer apresentar “diferentes opções” para as relações a longo prazo com a UE por ocasião de uma cimeira prevista até ao final do ano.

Questionado na quarta-feira pela estação pública BBC, sobre as alternativas, disse que o país pode continuar fora da UE, “se as pessoas acharem que é aí que devemos ficar”, pode aderir à união aduaneira, ao mercado único, “ou então ir até ao fim”, ou seja, reintegrar o bloco europeu.

“Existem, manifestamente, opções a considerar e temos de analisar o que é viável, bem como as vantagens e desvantagens de cada uma delas”, acrescentou Burnham.

No entanto, não indicou, nesta fase, qual a opção que preferia.

Andy Burnham, que fez campanha contra o Brexit em 2016, considerou na terça-feira que a saída da UE “trouxe mais malefícios do que benefícios” ao Reino Unido, em particular a nível económico.

No início de junho, confiou “esperar: que o Reino Unido regresse à UE “enquanto (ele) ainda estiver vivo”.

O Partido Trabalhista chegou ao poder em 2024 com um programa que defendia a reaproximação à UE, mas com três linhas vermelhas: continuar fora da união aduaneira, do mercado único e da livre circulação de pessoas.

A cimeira entre a UE e o Reino Unido estava inicialmente prevista para julho, mas teve de ser adiada devido à demissão do anterior primeiro-ministro, Keir Starmer, a quem Andy Burnham sucedeu à frente do Partido Trabalhista e do governo.

Uma primeira cimeira UE/Reino Unido foi organizada em Londres, em maio de 2025, por Keir Starmer, no âmbito da sua estratégia de aproximação aos 27.

Um dos temas difíceis da próxima cimeira será a política europeia denominada ‘Made in Europe’, que visa privilegiar as empresas e os produtos europeus em determinados setores.

O Reino Unido deseja que as suas empresas possam beneficiar do mesmo tratamento.

A OpenAI não vai lançar um novo modelo de inteligência artificial (IA), o GPT-6.1, por considerar que este não cumpre com os critérios de segurança da empresa. O anúncio foi feito um dia antes da conferência anual da empresa.

Este anúncio ocorre numa altura em que se levantaram de novo as preocupações sobre a IA, com vários CEOs, incluindo o CEO da OpenAI, Sam Altman, a concordarem num abrandamento no desenvolvimento da tecnologia.

Saachi Jain, chefe de sistemas de segurança da OpenAI, referiu que “é claro que queremos garantir que o desenvolvimento dos nossos modelos seja seguro, dentro da empresa e quando disponibilizado. Mas, quando o lançamos para o utilizador estabelecemos um padrão extremamente rigoroso em termos de segurança e alinhamento”.

À “CNBC”, Altman afirmou que este modelo de IA iria trazer “um novo nível de capacidade” e “levaria a um boom de empreendedorismo, criatividade, crescimento económico e descobertas científicas”.

Durante o mês de setembro, o CEO também apresentou novos modelos da mesma família, que estavam para sair em breve.

A segurança na OpenAI tem sido alvo de escrutínio, depois de modelos da empresa terem invadido empresas e, mais recentemente, o sistema de saúde do governo australiano. Estes incidentes levaram a que a empresa se comprometesse a investir mais nas suas medidas de segurança.

A Oura, fabricante de anéis inteligentes, decidiu adiar a sua entrada em bolsa (IPO na sigla inglesa) devido às “condições de mercado”, referiu a Axios, apesar da “forte procura”, acrescentou a NPR.

De acordo com a Axios, que citou uma fonte conhecedora do processo, a empresa não terá conseguido o preço que pretendia, para a sua entrada em bolsa, devido a razões como turbulência do mercado gerada pela volatilidade nas obrigações e no preço do petróleo. A mesma fonte acrescentou que a maior parte das ações estava a ser vendida por executivos, e não pela empresa, o que fez subir o preço. A oferta terá sido cerca de cinco vezes superior à procura.

A Axios salienta que a Oura já tinha conseguido levantar 1,4 mil milhões de dólares junto de investidores como a Fidelity (participação de 10,9% antes do IPO), Forerunner Ventures (9,3%), Bedford Ridge Capital (9,2%) e Lifeline Ventures (7,3%).

Na última ronda de investimento a empresa captou 875 milhões de dólares (749,4 milhões de euros), com uma avaliação de 10,9 mil milhões de dólares (9,3 mil milhões de euros), participaram a Fidelity, ICONIQ, Whale Rock, Atreides, Dexcom, The Chernin Group, Forerunner Ventures, Coatue e Temasek.

A 24 de agosto a Bloomberg avançou que a Oura pretendia fazer a sua estreia em bolsa em setembro com a expetativa de levantar três mil milhões de dólares (2,5 mil milhões de euros) e atingir uma avaliação de 16 mil milhões de dólares (13,7 mil milhões de euros).

Em maio, a Oura anunciou que a sua intenção de entrar em bolsa junto do regulador de mercados norte-americano (SEC). A organização reportou receitas de 500 milhões de dólares (428,2 milhões de euros), em 2024, um valor que subiu para cerca de mil milhões de dólares (860 milhões de euros) em 2025, e tem a expetativa de gerar receitas de dois mil milhões de dólares (1,7 mil milhões de euros) em 2026, de acordo com a TechCrunch.

A empresa atingiu um lucro líquido de 61 milhões de dólares entre outubro de 2025 e junho de 2026, e viu os seus utilizadores que pagam subscrição duplicar entre 2024 e 2025 para quase cinco milhões, referiu a NPR.