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O parlamento espanhol rejeitou esta sexta-feira, 2 de outubro, as medidas extraordinárias e temporárias para a habitação com que o Governo do socialista Pedro Sánchez avançou de forma urgente face a protestos de milhares de pessoas na última semana.
Votaram contra 178 deputados, todos os do Partido Popular (PP, direita), Vox (extrema-direita), Juntos pela Catalunha (JxCat, independentistas conservadores) e União pelo Povo Navarro (UPN, direita).
O decreto teve apoio de 172 deputados – todos os partidos de esquerda e do Partido Nacionalista Basco (PNV, conservador).
Este decreto incluía medidas extraordinárias para limitar os despejos que estariam em vigor até 2030, assim como o prolongamento automático, por um período de até dois anos, dos contratos de arrendamento atuais que vencessem antes de 2028.
O decreto estabelecia, por outro lado, limites à compra de casa por fundos de investimento até ao final de 2028.
O pacote incluía também mais benefícios fiscais para proprietários e alguns inquilinos, ajudas à compra de primeira casa, limitação das atualizações anuais das rendas a 2% (mesmo que a inflação fosse superior) ou uma regulamentação do arrendamento de quartos e do arrendamento sazonal.
No fecho do debate que decorrer esta sexta-feira no parlamento, o primeiro-ministro espanhol, o socialista Pedro Sánchez, disse aos partidos que votaram contra que “a história os julgará antes daquilo que pensam e com mais contundência do que imaginam”.
Ao longo da manhã, dirigentes do Partido Socialista Espanhol (PSOE) e ministros citados por meios de comunicação social (sem serem identificados com nomes) defenderam ou admitiram a possibilidade de Sánchez convocar eleições legislativas antecipadas se hoje não fossem aprovadas estas medidas para-a habitação.
O Ispa – Instituto Universitário anuncia a abertura de candidaturas para a pós-Graduação em Administração e Organização Educacional – Pessoas, Pedagogia e Projetos, formação dirigida a profissionais da área da Educação que procuram desenvolver competências de liderança, gestão e inovação em ambiente escolar.
Maioritariamente online, com um dia por mês presencial aos sábados, a formação destina-se a diretores, subdiretores, adjuntos e assessores de agrupamentos e escolas públicas, coordenadores de escolas privadas, de ciclos de ensino e de grupos disciplinares, diretores de turma e quadros do Ministério da Educação, de autarquias e de instituições de ensino superior. Está também aberta a licenciados que pretendam especializar-se nesta área.
A formação está centrada em três eixos fundamentais: a gestão de pessoas e o comportamento nas organizações, a gestão de projetos educativos e a pedagogia. A estes pilares junta-se uma componente de gestão financeira, abordada em articulação direta com as decisões pedagógicas, bem como seminários dedicados às neurociências aplicadas ao contexto educativo e às metodologias de investigação.
A metodologia de ensino afasta-se do modelo expositivo tradicional, com as aulas a partirem de casos reais e da experiência dos próprios formandos, “promovendo a reflexão sobre as práticas profissionais e o desenvolvimento de soluções concretas para desafios relacionados com inovação, cooperação, inclusão e sustentabilidade”.
Tem início no final de outubro e termina em julho de 2027.
Skydance será o resultado final da fusão entre a Paramount Skydance e Warner Bros Discovery assegurou o CEO da Paramount Skydance, David Ellison. O negócio deve ficar finalizado na próxima semana, de acordo com a CNBC.
A Paramount Skydance venceu a corrida à aquisição da Warner Bros tendo pago para o efeito 110 mil milhões de dólares (95,1 milhões de euros), em final de fevereiro, superando a oferta da Netflix.
A empresa de streaming teve mesmo o negócio fechado, a 5 de dezembro de 2025, para a aquisição da Warner Bros, que incluía os estúdios de cinema e televisão, a HBO Max e a HBO, por 82,7 mil milhões de dólares.
Mas o negócio ficou em suspenso devido ao surgimento, a 8 de dezembro de 2025, de uma oferta pública de aquisição da Paramount Skydance para adquirir a totalidade das ações em circulação da Warner Bros Discovery por 30 dólares (25,60 euros) por ação, o que totalizaria 108,4 mil milhões de dólares, ou 92,4 mil milhões de euros. Esta oferta incluía a totalidade da Warner Bros Discovery, ao contrário do acordo que foi fechado com a Netflix.
Fusão foi contestada por estados norte-americanos
Contudo a fusão entre a Paramount e a Warner Bros acabou por ir bater a tribunal apesar da luz verde por parte da divisão concorrencial do Departamento de Justiça norte-americano (DOJ na sigla inglesa), que aconteceu em junho. “Concluímos a nossa análise da proposta de fusão entre a Paramount e a Warner Bros. Determinamos, com base nas provas recebidas na investigação, que a transação não é suscetível de resultar em prejuízo para a concorrência ou para os consumidores americanos, incluindo no que diz respeito a: streaming de vídeo a pedido; televisão linear; e desenvolvimento, produção ou distribuição de filmes para lançamento em cinemas”, referiu o DOJ.
12 estados norte-americanos, e representantes de argumentistas, contestaram a junção entre as duas empresas considerando que iria criar problemas de concorrência. Contudo os 12 estados norte-americanos, argumentistas e a Paramount chegaram a um acordo a 21 de agosto. No âmbito deste entendimento a Paramount terá de garantir a estreia de pelo menos 30 filmes por ano nos cinemas durante os dois primeiros anos após a fusão. Nos três anos seguintes, a meta sobe para 32 filmes anuais. Pelo menos quatro terão de ser produções independentes. Se a Paramount falhar a meta, terá de pagar 30 milhões de dólares (cerca de 25,6 milhões de euros) por cada filme em falta e poderá ficar sujeita à alienação da Miramax.
A Paramount terá de gastar pelo menos mais 300 milhões de dólares (cerca de 256 milhões de euros) por ano em produção cinematográfica nos Estados Unidos durante cinco anos, face aos níveis de 2025. No total, são pelo menos 1,5 mil milhões de dólares (cerca de 1,28 mil milhões de euros) de investimento adicional. A empresa terá ainda de criar um fundo para apoiar trabalhadores afetados pela fusão, no valor de 47,5 milhões de dólares (cerca de 40,5 milhões de euros) ao longo de cinco anos.
A futura empresa controlará simultaneamente a CBS News e a CNN. Para responder às preocupações sobre a independência editorial, será criado um conselho independente de supervisão editorial destinado a proteger a autonomia das duas redações e os padrões de informação factual. Durante cinco anos, os canais que pertenciam à Paramount e à Warner Bros terão de ser negociados separadamente com os distribuidores.
Entre as chancelas detidas pela Paramount e Warner Bros estão: CBS, MTV, Comedy Central, Nickelodean, Missão Impossível, Star Trek, Indiana Jones, SpongeBog, South Park, The Daily Show, Batman, Super Homem, Senhor dos Anéis, HBO, TNT, TBS, Cartoon Network, CNN, TNT Sports, Eurosport.
A junção cria o segundo maior operador no streaming com 210 milhões de subscritores ficando atrás dos 325 milhões da Netflix, de acordo com o The Current. Nos cinemas, a fusão permitiria igualar a Disney na liderança com uma quota de mercado a rondar os 28%.
O grupo dos sete países mais ricos do mundo anunciou esta sexta-feira, 2 de outubro, que vai libertar 100 milhões de barris de reservas estratégicas de petróleo e gasóleo.
A medida foi tomada após pressão dos Estados Unidos da América que exigia à Europa a libertação de 120 milhões de barris, caso contrário iria restringir as exportações de gasóleo.
A libertação das reservas no mercado vai ser coordenada pela Agência Internacional de Energia (IEA) e vai ter lugar nos próximos quatro meses, anunciou o presidente francês Emmanuel Macron, que atualmente lidera o G7.
Em reação, o presidente norte-americano disse que a Europa tinha concordado em libertar uma grande quantidade do gasóleo armazenado.
O G7 é formado pela Alemanha, Canadá, Estados Unidos, França, Itália, Japão e Reino Unido. Neste momento, não é claro se os EUA também vão participar nesta ação.
Paris falou esta sexta-feira, 2 de outubro, com os parceiros europeus para coordenar a libertação de 50 milhões de barris.
Os EUA defenderam a libertação de barris pela Europa durante três meses para combater os preços elevados do gasóleo nos mercados internacionais.
O petróleo está a cair mais de 3% para mais de 99 dólares por barril esta sexta-feira.
Na bomba, os preços vão aliviar muito ligeiramente na próxima semana, com descida de três cêntimos no gasóleo e de 3,5 cêntimos na gasolina.
O gasóleo deverá passar a custar 2,15 euros por litro e a gasolina 2,061 euros, mais 49 cêntimos e 30 cêntimos por litro face aos preços pré-guerra
Já a Alemanha estava relutante em libertar reservas, defendendo que prefere guardar reservas para casos de escassez de combustível.
Na noite de quinta-feira, o presidente Donald Trump teve uma chamada com Emmanuel Macron para discutir a “situação energética global” e garantir a “disponibilidade global de produtos refinados”, segundo o Palácio do Eliseu.
Por parte da Comissão Europeia, a porta-voz Anna-Kaisa Itkonen avisou que uma restrição à venda por parte dos EUA iria “minar a confiança nos EUA como uma parceiro de confiança”.
O presidente norte-americano voltou à carga esta semana para defender a proibição da exportação de gasóleo dos EUA para o resto do mundo. A medida iria colocar um sério problema à Europa, com os EUA a fornecerem 50% do gasóleo consumido no Velho Continente nos últimos meses.
“Estamos a pensar nisso muito seriamente”, disse Donald Trump citado pela “CNBC”.
Reservas físicas de gasóleo do Estado não chegam para 30 dias
As reservas físicas de gasóleo e gasolina em Portugal detidas pelo Estado ficam abaixo de 30 dias de consumo.
No gasóleo, o país conta atualmente com cerca de 300 mil toneladas armazenadas, quando o consumo mensal em 2026 atinge em média mais de 400 mil toneladas.
O mesmo acontece com a gasolina: as reservas físicas atuais atingem 51 mil toneladas, mas o consumo médio mensal é de 115 mil toneladas este ano.
O Governo garante que a “situação das reservas está em linha com as melhores práticas internacionais e cumpre inteiramente as obrigações da União Europeia e da Agência Internacional de Energia”.
Os dados são recentes e dizem apenas respeito às reservas detidas pelo Estado português e geridas pela Entidade Nacional para o Setor Petrolífero (ENSE).
O Governo tem referido que o país conta com 92 dias de consumo. Para isto, junta as reservas físicas de combustíveis e de petróleo, mas isto tem em conta as reservas públicas geridas pela ENSE, mas também as reservas obrigatórias, detidas pelos operadores privados A análise do JE incidiu apenas sobre as reservas prontas para uso detidas pelo Estado. No caso do petróleo, este teria, logicamente, de ser refinado ainda antes de poder ser utilizado como combustível.
Em tempos de bonança, as reservas são mais do que suficientes, mas perante a maior crise energética mundial de sempre, levantam sérias questões sobre se o atual sistema de reservas do país será realmente eficaz se houver uma corrida às bombas com escassez.
40% das reservas públicas nacionais de petróleo estão no estrangeiro
São 1.700km de estrada, no mínimo, a separar Portugal de quase 40% das reservas nacionais de petróleo. Seria preciso atravessar a fronteira com Espanha e depois os Pirinéus para chegar a Manosque na região da Provença, no sueste do hexágono.
Contabilizadas todas as reservas físicas detidas pelo Estado português de petróleo, quase 40% estão fora do país. França é o país onde está a maior parte das reservas lá fora, com 20% ou 133 mil toneladas na caverna de sal Géosel (na foto).
Mas há mais reservas lá fora. Neste caso, assumem a forma de títulos de reserva (’tickets’) com a maioria, 15% das reservas totais, a encontrar-se nos Países Baixos (100 mil toneladas), com mais de 4% (30 mil toneladas) em Itália.
E o restante? A maioria (60%) está localizada na refinaria da Galp em Sines, com 405 mil toneladas.
Governo Trump tem defendido restrições às exportações de gasóleo
O ministro da Energia dos EUA já disse que os EUA poderão optar por restrições em vez de impor uma proibição.
Os analistas da Argus Media avisam que qualquer restrição arrisca a colocar os preços do gasóleo na Europa “num nível sem precedentes.
A imprensa norte-americana já deu conta que a administração Trump prepara-se para proibir as exportações de gasóleo durante 90 dias.
A intenção já foi criticada pela indústria norte-americana e os analistas avisam que a situação pode piorar a crise global de combustíveis.
Está instalada uma tempestade perfeita, com a guerra no Médio Oriente a colocar pressão no mercado mundial de combustíveis, a par da guerra na Ucrânia e os ataques ucranianos a refinarias russas.
Apesar de a proibição de exportações dos EUA ter a capacidade de reduzir os preços numa fase inicial, tem o potencial de criar “reações adversas”.
“Não só iria aumentar os preços globais do gasóleo”, mas também levar as refinarias a produzir mais gasóleo em consequência dos preços mais elevados, reduzindo a produção de gasolina e colocando pressão também nos preços deste combustível.
A subida deve-se ao facto de o presidente norte-americano ter rejeitado uma proposta de paz do Irão com vista a terminar a guerra no Médio Oriente para que o estreito de Ormuz seja reaberto.
Donald Trump espera voltar a lançar ataques sobre o Irão após a realização das eleições intercalares nos EUA em Novembro, segundo o “Wall Street Journal”.
“Eles fizeram uma proposta, mas rejeitei-a”, disse o líder norte-americano quando questionado este fim de semana sobre a proposta iraniana.
Apesar do conflito, as exportações de crude da Arábia Saudita dispararam este mês: 6 milhões de barris por dia, o valor mais elevado desde o início da guerra há sete meses, colocando-as no patamar mensal registado em 2025.
O pipeline saudita Leste-Oeste tem sido responsável pelo aumento das exportações. Apesar de ter sido atacado este mês, as exportações dispararam sauditas dispararam quase 80% face aos 3,4 milhões de barris de crude exportados em agosto.
Os sauditas conseguem evitar assim o estreito de Ormuz. Apesar de a marinha dos EUA controlar uma via marítima junto a Omã, ainda existem riscos para a navegação com ataques do Irão.
As exportações via estreito de Ormuz atingiram uma média de sete dias de 13,2 milhões de barris na semana passada, face aos 17 milhões registados antes da guerra.
O pipeline já terá sido reativado, primeiro com baixos volumes que agora têm vindo a subir.
A recuperação das exportações do Médio Oriente, corresponde a “quase 90% do nível registado no início do ano, representando uma recuperação muito significativa face ao colapso observado durante a primavera”, segundo os analistas do XTB.
“Esta recuperação está a acontecer através de uma alteração das rotas de transporte, uma vez que a Arábia Saudita está a aumentar progressivamente o número de barris transportados através do Estreito de Ormuz, graças ao apoio militar dos EUA. Estes movimentos, que começaram com apenas 11 navios numa primeira fase, contam já com 116 petroleiros, de acordo com algumas estimativas. Desta forma, o petróleo consegue fluir a um ritmo mais próximo do normal pré-conflito, embora com um custo e risco significativamente superiores”, segundo os analistas.
Mas os preços elevados dos fretes (com cada viagem entre o Golfo e a China a valer 58 milhões), menos crude do Irão nos mercados, e a manutenção do risco geopolítico a continuarem a pressionar os preços.
“Sem um acordo, mas com uma solução alternativa funcional, o petróleo entra numa fase nova em que o volume e as exportações estão a regressar, atenuando cenários extremamente otimistas, mas os custos de transporte, as perdas iranianas e o profundo backwardation (visível na curva dos futuros) mantêm os preços num patamar elevado”, segundo a XTB.
O programa Tourism Advance identificou 97 oportunidades de colaboração entre empresas da hotelaria e startups tecnológicas, depois de analisar mais de 550 candidaturas e mapear mais de 120 desafios do setor, foi esta sexta-feira, 2 de outubro, divulgado.
O processo de scouting e matchmaking foi conduzido pela Fábrica de Startups, promotora do programa, com o apoio do Turismo de Portugal no âmbito do Programa FIT 2.0 – Fostering Innovation in Tourism.
A partir deste trabalho, as empresas envolvidas selecionaram 30 startups para avançar para a nova fase do programa, dedicada ao desenvolvimento conjunto de soluções com vista a futuros projetos-piloto ou comerciais.
A edição de 2026 do Tourism Advance é focada na hotelaria e no alojamento turístico, incluindo hotéis, hostels, resorts, alojamento local e outros operadores.
De acordo com o comunicado, as soluções das startups selecionadas abrangem áreas como automação de processos, inteligência artificial, análise de dados, eficiência operacional, sustentabilidade, reservas e distribuição digital, experiência do hóspede e geração de novas receitas.
O presidente do Turismo de Portugal, Carlos Abade, sublinhou que “quanto mais empresas em Portugal estiverem abertas à inovação, mais competitivos seremos no futuro”, defendendo a importância de programas que criam condições para “experimentar, aprender e aproximar empresas e startups”.
“A inovação é indispensável, mas não a conseguimos fazer sozinhos. Esse é o poder de um ecossistema, a capacidade de trabalhar em conjunto e encontrar soluções”, afirmou.
O presidente da Fábrica de Startups, António Lucena de Faria, destacou que o valor do programa “está na qualidade da ligação entre as necessidades das empresas e as soluções das startups”.
“Nesta fase, passamos de uma lógica de seleção para uma lógica de trabalho conjunto, em que cada startup tem a oportunidade de aprofundar o desafio da empresa e perceber como a sua solução pode gerar valor em contexto real”, referiu.
O Tourism Advance é um programa de inovação aberta que liga startups B2B, com soluções já desenvolvidas ou em fase de validação, a empresas do setor turístico que procuram responder a desafios de operação, eficiência e experiência do cliente.
Milhares de manifestantes marchavam hoje até ao Ministério da Finanças para reivindicar aumentos salariais e o fim do sistema de avaliação de desempenho (SIADAP) em dia de greve da administração pública.
No final da manifestação, os sindicatos vão entregar um documento com as suas reivindicações ao Ministério das Finanças, com vista a valorização das carreiras gerais e revogar o Sistema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho na Administração Pública (SIADAP).
O dirigente nacional da Federação Nacional dos Sindicatos dos Trabalhadores em Funções Públicas e Sociais (FNSTFPS), Joaquim Ribeiro, referiu que a estagnação salarial “já vai em quase cerca de 300 euros” e reiterou que o único objetivo do Governo é “travar a progressão dos trabalhadores e retirar-lhes o direito à carreira”.