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A Coverflex promoveu em Lisboa a segunda edição dos Prémios da Compensação, num evento que reuniu mais de 180 convidados, entre especialistas em gestão de pessoas, finalistas e líderes empresariais. A iniciativa distinguiu as organizações e os profissionais que se destacaram na transformação e inovação do ecossistema laboral em Portugal, através de estratégias focadas em flexibilidade, bem-estar e inclusão.

As candidaturas, de clientes da Coverflex e de empresas sem vínculo à tecnológica, foram avaliadas por um júri especializado constituído por representantes de instituições como a Recordati, Mars Shot, Universidade Europeia, Coverflex, Jerónimo Martins e Águas de Portugal, além de consultores independentes. As distinções distribuíram-se por categorias dedicadas a empresas — organizadas por dimensão pequena, média e grande — e a profissionais a título individual.

Na Categoria Empresas, a Subvisual, a Teva Pharmaceuticals e a Leroy Merlin arrecadaram os prémios de Melhor Política de Compensação nas respetivas dimensões. Na categoria de Literacia Financeira destacaram-se a Nearsoft e a Asseco PST Portugal, enquanto a Nutrium e a Codacy venceram na Transparência na Compensação. Em Inovação na Compensação, os troféus foram para a Volt Games, Carwow e Uphold, ao passo que a Onile IT, a The Equator Company e a Natixis venceram a distinção de Compensação com Impacto Social.

Na Categoria Pessoas, Ana Correia, Talent Acquisition Lead do Zühlke Group, foi duplamente distinguida como Embaixadora da Compensação e Embaixadora de Inovação para Pessoas. Já Rita Mendes, People Manager da Present Technologies, recebeu o galardão de Embaixadora de Diversidade e Inclusão.

As estratégias apresentadas demonstraram avanços práticos nas políticas corporativas nacionais. Entre as medidas adotadas contam-se orçamentos anuais flexíveis, fundos de apoio a emergências e acesso a apoio psicológico direto e imediato por plataformas de comunicação interna. Destacaram-se também iniciativas de transparência, como calculadoras salariais públicas e limites ao desfasamento salarial, além de apoios dedicados a cuidadores, colaboradores com incapacidades e planos de proteção a vítimas de violência doméstica.

Inês Odila, Country Manager da Coverflex em Portugal, sublinhou a evolução do mercado laboral nacional, destacando a exigência por maior transparência e propostas diversificadas. A responsável reforçou que as empresas premiadas demonstraram como passar da intenção para a ação, transformando boas intenções em políticas e processos mensuráveis a longo prazo.

A Coverflex é uma plataforma de compensação e benefícios flexíveis que permite às empresas gerir e atribuir subsídios de alimentação, seguros e vantagens extra-salariais numa única app.

O primeiro-ministro português, Luís Montenegro, discursa na terça-feira no Parlamento Europeu, em Estrasburgo (França), numa sessão plenária marcada também por debates sobre o aumento do custo de vida e o próximo orçamento da União Europeia (UE).

Luís Montenegro intervém no hemiciclo do Parlamento Europeu na terça-feira às 10h30 (09h30 de Lisboa), no âmbito da série de debates intitulada “Isto é a Europa”.

Estes debates, inaugurados pela presidente da assembleia europeia, Roberta Metsola, em janeiro de 2022, visam dar a oportunidade aos chefes de Estado e de Governo da UE de “partilharem a sua visão sobre o futuro da Europa” com os eurodeputados.

Montenegro será o 16.º líder da UE a discursar no Parlamento Europeu no âmbito desta iniciativa e, numa antecipação da sessão plenária realizada na sexta-feira em Bruxelas, o Partido Popular Europeu (PPE), grupo a que pertencem o PSD e o CDS, salientou a importância de ouvir o primeiro-ministro português no atual contexto europeu.

“A sua intervenção surge num momento importante, numa altura em que os líderes europeus se preparam para discutir o próximo Quadro Financeiro Plurianual. Será uma oportunidade para ouvir as prioridades de Portugal para a Europa e a visão do país para um orçamento que reforça a segurança, a competitividade e a coesão”, destacou um assessor do PPE.

O debate à volta do próximo orçamento comunitário da UE, para o período entre 2028 e 2034, que está atualmente a ser negociado pelos líderes do bloco, vai ser um dos principais temas desta sessão plenária, desde logo no habitual debate com a participação da presidente da Comissão Europeia, que se realiza na terça-feira às 09h00 (08h00 de Lisboa).

No entanto, uma semana antes de os chefes de Estado e de Governo da UE se reunirem numa cimeira em Bruxelas, na qual o orçamento será discutido, os eurodeputados quiseram agendar um debate específico sobre este tema, na quarta-feira às 09h00.

O objetivo é pressionar os chefes de Estado e de Governo a garantirem que o próximo orçamento comunitário é mais ambicioso e dotado de novos recursos próprios, numa altura em que vários países, como a Alemanha, os Países Baixos ou a Dinamarca, têm defendido cortes de “centenas de milhares de milhões de euros”.

Neste debate, é expectável que a maioria dos eurodeputados volte a insistir em medidas que constam de uma posição aprovada pelo Parlamento Europeu em abril, na qual se pede um aumento de 10% do volume do orçamento quando comparado com a proposta da Comissão e a criação de novos recursos próprios, por exemplo através da taxação das plataformas de jogo ‘online’.

Outro dos temas que será discutido nesta sessão plenária é o aumento do custo de vida e a necessidade de serem adotadas medidas para mitigar a situação, num debate que decorrerá na quarta-feira de manhã e que contará com a participação da Comissão Europeia e do Conselho da UE.

Na mesma linha, mas noutro debate, na terça-feira à tarde, o Parlamento Europeu vai também debater com o comissário europeu para a Habitação, Dan Jorgensen, a Lei da Habitação a Preços Acessíveis, recentemente apresentada pela Comissão Europeia e que estabelece um quadro comum para identificar áreas sob pressão habitacional no bloco.

Em termos de votações, os eurodeputados vão decidir se aprovam o projeto-piloto “AGILE”, proposto pela Comissão Europeia, que é dotado de 115 milhões de euros e visa apoiar ‘start-ups’ de Defesa a desenvolverem tecnologias inovadoras, designadamente a nível de ‘drones’, Inteligência Artificial ou tecnologia quântica.

No princípio era o rio. O Tejo, identidade líquida de Lisboa que se declina em estuário. Logo depois, a malha urbana, que ganhou, em outubro de 2016, uma onda pousada, com elegância e leveza, na margem da zona ribeirinha de Belém, em Lisboa: o Museu de Arte, Arquitetura e Tecnologia (MAAT). No topo da onda, um terraço panorâmico sobre o Tejo. Um marco arquitetónico e um desafio museográfico, sim, mas que não estava só. Por companhia tinha outro edifício emblemático da capital, a Central Tejo, património industrial que passou a dialogar com esta espacialidade de linhas curvas que leva a assinatura da arquiteta britânica Amanda Levete. Ainda no terraço, qual janela panorâmica sobre a onda, a luz que acaricia a superfície do rio enche-nos a retina, mas também convida, como realçou Amanda Levete antes da sua abertura, a virarmos “as costas ao rio para contemplar a cidade.”

No total, o campus da Fundação EDP abrange uma área de 38 mil metros quadrados. Os dois edifícios estão ligados por um jardim projetado pelo arquiteto paisagista libanês Vladimir Djurovic. Só no dia da inauguração, a 5 de outubro de 2016, mais de 60 mil pessoas passaram pelo MAAT, fruto de um investimento de 20 milhões de euros da Fundação EDP. Os números desta década são expressivos: 1500 exposições envolvendo mil artistas e mais de 3 milhões de visitantes.

Em 2026, em plena contagem decrescente para o 10º aniversário – com entrada e atividades gratuitas a 4 e 5 de outubro –, o MAAT escolheu celebrar esta data redonda apontando os holofotes a artistas portugueses contemporâneos.
Começou com “Turn Around. Um olhar sobre a Coleção de Arte Fundação EDP”. Uma seleção de cerca de 90 obras de 58 artistas nacionais, desde a década de 60 do século XX até à data, feita a partir de um acervo que conta com mais de 2500 obras e que pode ser visitada até janeiro de 2027, no MAAT Central. Ana Jotta, António Palolo, Fernanda Fragateiro, Helena Almeida, Jorge Molder, Julião Sarmento, Paulo Nozolino, Rui Sanches, Sara Bichão, entre muitos outros. Alguns dos quais, parte integrante da coleção de arte de Pedro Cabrita Reis, que a EDP adquiriu ao artista português por 1,5 milhões de euros, no ano da abertura do MAAT.

Não é um pormenor de somenos importância, pois permitiu à Coleção de Arte Fundação EDP ampliar o leque de artistas nela representados. Desde o seu arranque, em 2000, que tem vindo a incorporar sistematicamente jovens artistas, nomeadamente no período contemporâneo pós-1968.
Pedro Cabrita Reis não esteve apenas ligado ao MAAT nesse momento fundacional. Há muito que se encontra representado na Coleção. Mas faltava ainda acontecer uma erupção vulcânica. Por outras palavras, faltava Cabrita Reis explodir no MAAT. Trazer a sua energia criativa à Sala Oval, confrontar-se com o pé direito imenso que desaparece entre o negro e o branco das linhas de luz, e a ampla rampa curva que nos permite fluir por esta elipse “com o coração livre de cuidados” – título da primeira exposição individual de Cabrita Reis no MAAT.

Ironia e história da arte

Seguimos viagem. Primeiro, na companhia de Ridi Paglaccio, que nos devolve o artista em exercícios jocosos, qual funâmbulo sobre um fio de fina ironia, sem esquecer que, em toda a série, se autorretrata. Como sempre tem feito desde que, aos 14 anos, se descobriu artista. Celebrou 70 nas vésperas da montagem desta exposição, feita em tempo recorde, um dia e meio, em sintonia com o seu ritmo criativo, qualidade das equipas envolvidas e, frisa o próprio, por resultar de um trabalho feito “com um amigo, um cúmplice de longa data”, mais do que com um curador. E por que razão faz o artista esta ressalva em relação a João Pinharanda, diretor do MAAT?

Porque “é público, já foi publicado várias vezes nos media, a minha relação conflituosa com o lugar da curadoria. Neste caso, não”, sublinhou. “Neste caso foi pura cumplicidade. E começa logo aqui, nesta primeira série, porque o João anteviu uma coisa que eu próprio, confesso, não tinha ainda vislumbrado. Ou seja, esta série autoirónica é, na verdade, o prenúncio dos autorretratos que eu venho a fazer.”

Não terá sido inconsciente a escolha de completar a elipse/rampa com outra série, intitulada Ecce Homo – “interpretada por mais de uma pessoa como uma forma de autorretrato”, refere o artista. “E onde é que eu o vou buscar? À pintura belíssima e famosíssima do Dürer, em que ele se representa a si próprio como Cristo. Eu não propus claramente essa ambição, mas há quem veja este Ecce Homo, como um autorretrato. Mas numa abordagem autoirónica”. Alguém arriscou dizer ‘sarcástica’, ao que Cabrita Reis retorquiu, de imediato, que “as pessoas estúpidas, porque também as há, são capazes de sarcasmo e de mordacidade. As pessoas inteligentes, como eu, usam a ironia que é uma forma de inteligência.”

É com panache que prossegue, esclarecendo que não se reconhece como crente. Ultimamente, tem sido confrontado com essa pergunta. E a todos confessa: “Não me reconheço como um crente com uma estrutura de fé organizada, como aquela que assiste aos católicos e às outras confissões. O que eu acredito, verdadeiramente, é no poder de transformação da arte.” O que faz, afinal, é debruçar-se sobre a forma como, “ao longo da história, os que me precederam abordaram esses temas”. Ou seja, interrogações que decorrem “da análise dos textos da liturgia, narrativas que vão desde a mitologia do Adão e Eva até à Pietá.” E conclui dizendo que não faz daqui um exercício de devoção. “Faço uma transformação daquilo que é, para mim, a origem. No princípio era o verbo, diz-se no começo dos textos litúrgicos; no princípio era a pintura, era a história da arte.”

Das esfregonas ao epitáfio

Chegamos à madeira, ao aroma “maravilhoso” das tintas de óleo. Tal como a sua primeira relação com um livro passa por sentir a fragrância do papel, antes de se adentrar no texto, é também o aroma das tintas que lhe “enche a alma.” E como não sabe pintar a não ser depressa e “com alguma força, agressividade”, encontra na madeira “um encanto incontornável.” O tom é sério. Entretanto, já navegamos dos nenúfares by Cabrita Reis – onde existe um certo eco do pintor francês, mas que “recusa a ambição de alinhar a citação direta à fonte” – para a ironia do método. Ou melhor, da técnica usada na série das ninfas, toda pintada no chão do ateliê. Para não correr o risco de alguém o confundir “com o Pollock, por causa do dripping”, devido à liquefação da tinta utilizada.

Aqui chegados, o artista revela um detalhe que pode ser muito apetecível para os media. “Estes quadros foram pintados com tintas nobres, em madeiras tratadas, e todo o exercício do ato de pintar é feito com esfregonas”, exclama. Se fosse esgrima, seria touché. “O Cabrita Reis iniciou, já na passagem para o século XXI, o ‘esfregonismo’, o momento em que as lojas de belas-artes tiveram uma franca quebra nas receitas, porque deixou de comprar pincéis de pelo de marta.”

A boutade, indissociável do discurso do artista, também se plasma no título desta exposição: “com o coração livre de cuidados”. O mesmo remete para uma passagem de Hesíodo, em Trabalhos e Dias, dedicada à “Idade de Ouro”, tempo primordial em que os homens viviam “como deuses”, sem sofrimento, fadiga ou inquietação. Ora, Pedro Cabrita Reis fez questão de sublinhar que sempre fez o que lhe apeteceu e que “estava muito preparado para chegar à sétima década.” Pelo que resolveu deixar esse statement registado no catálogo da exposição.

“Se quisesse um epitáfio, seria: «Aqui está um gajo que se fartou de viver e bem, e viveu sempre com o Coração Livre de Cuidados.» E graceja: “Não quero que este catálogo e esta exposição sejam premonitórios, mas se for necessário, já está feito, não é preciso encomendar [um epitáfio] a ninguém.”

Feita a ressalva, ainda há tempo para discorrer sobre o prazer que lhe enche a alma e que o leva a fazer exposições como esta. “É apenas o acreditar que há coisas que não se podem deixar de fazer. Não se pode deixar de continuar a fazer exposições porque não se pode deixar de continuar a acreditar que os museus têm que ter pessoas, porque não se pode deixar de acreditar que, um dia, haverá neste país um plano de educação nacional que englobe, a partir do jardim-escola, visitas a exposições, idas a concertos, ao cinema.” Cabrita Reis, o artista, dá palco ao cidadão: “Vivemos num deserto de ideias porque, lamentavelmente, há demasiadas pessoas inadequadas em sítios onde não deveriam estar.”

A exposição Pedro Cabrita Reis – “com o coração livre de cuidados” pode ser visitada no MAAT até 15 de fevereiro de 2027.

O Grupo Insparya, cofundado por Cristiano Ronaldo e Paulo Ramos, assinala o primeiro ano da sua clínica em Riade, na Arábia Saudita, com um balanço que ultrapassa os 550 pacientes acompanhados ao longo do primeiro ano de atividade. A unidade, inaugurada a 2 de outubro de 2025, reforçou a presença internacional do grupo num mercado estratégico para a área da saúde capilar.

A clínica abriu portas numa cerimónia que contou com a presença de Cristiano Ronaldo e Georgina Rodríguez, marcando a entrada da Insparya no mercado saudita. Na ocasião, o internacional português destacou a importância da saúde capilar para o bem-estar das pessoas. “Acredito que cuidarmos da nossa saúde capilar é também cuidarmos da nossa autoestima e confiança. Por isso, é um orgulho ver a Insparya chegar a Riade, cidade que, hoje, é a minha casa”, afirmou.

Um ano depois, a unidade dispõe de uma equipa clínica composta por 17 profissionais e ocupa uma área de cerca de 1.000 metros quadrados dedicada exclusivamente ao diagnóstico, transplante e tratamento capilar. Segundo a empresa, a procura pelos serviços tem sido acompanhada por elevados níveis de fidelização, com mais de 95% dos pacientes em tratamentos capilares a optarem pela sua renovação.

Entre os procedimentos mais procurados destacam-se o plasma rico em plaquetas (PRP) e a mesoterapia capilar, integrados em planos personalizados definidos de acordo com as necessidades de cada paciente.

Para Gustavo Nunes, Country Manager da Insparya na Arábia Saudita, os resultados do primeiro ano refletem a aceitação da marca no país. “Este primeiro ano permitiu-nos estabelecer uma relação de proximidade com os nossos pacientes em Riade e levar a experiência da Insparya a um novo mercado. A confiança de mais de 550 pacientes e a demonstração de vontade na continuidade dos tratamentos são dois indicadores particularmente relevantes neste percurso, que nos permitem perceber que o serviço que prestamos é de qualidade e que os nossos pacientes ficam satisfeitos com os resultados alcançados. Queremos continuar a consolidar esta relação, através de um acompanhamento médico personalizado e do rigor clínico que caracteriza o grupo”, afirmou.

A empresa sublinha ainda que a formação especializada das equipas médicas é um dos pilares da operação. Os transplantes capilares realizados na clínica seguem os protocolos clínicos desenvolvidos pela Insparya, beneficiando da experiência acumulada pelo grupo ao longo de mais de 17 anos de atividade e do acompanhamento de mais de 70 mil pacientes em vários mercados.

Segundo o comunicado da empresa, a abertura da clínica de Riade constituiu mais um passo na estratégia de expansão internacional da Insparya, que já opera em Portugal, Espanha, Itália e Omã. Um ano após a entrada na Arábia Saudita, o grupo afirma manter a aposta na prestação de cuidados de saúde capilar personalizados, procurando reforçar a confiança, a autoestima e o bem-estar dos pacientes no mercado saudita.

O ecossistema europeu de ‘startups’ duplicou o emprego na última década, para cerca de 1,6 milhões de pessoas em 2025, mas a Europa continua a enfrentar dificuldades em transformar as empresas emergentes em negócios de grande escala, segundo um relatório da Europe Startup Nations Alliance (ESNA).

O ESNA Startup Ecosystem Outlook 2026, o primeiro relatório de inteligência da plataforma de dados da organização, analisa dez anos de dados comparáveis sobre criação de empresas, crescimento, emprego, avaliações e capital de risco na União Europeia e nos principais ecossistemas mundiais de ‘startups’.

Segundo o relatório, o emprego no ecossistema europeu passou de cerca de 800 mil pessoas em 2015 para aproximadamente 1,6 milhões em 2025, com o crescimento do emprego a concentrar-se cada vez mais nas empresas que atingiram uma maior escala.

Apesar do crescimento e maturidade do ecossistema europeu, as empresas que atingem essa dimensão continuam a representar uma parcela menor do universo de ‘startups’ do que nos Estados Unidos.

Entre 2015 e 2025, as empresas em fase de escala representaram, em média, cerca de 1,1% do ecossistema da União Europeia, contra 3,9% nos Estados Unidos, apontando a progressão para a escala como um dos principais obstáculos estruturais ao desenvolvimento das ‘startups’ europeias.

A diferença face aos Estados Unidos surge, assim, menos na criação de novas empresas do que na capacidade de estas crescerem e se transformarem em empresas de grande dimensão, segundo a ESNA.

O relatório salienta, contudo, que as empresas europeias apresentam um desempenho forte depois de atingirem essa escala. Em 2025, a receita média das empresas europeias classificadas como ‘centaurs’ e ‘unicorns’ foi superior à das suas congéneres norte-americanas.

No mesmo ano, as empresas do ecossistema europeu geraram uma receita estimada de 141 mil milhões de euros, empregaram cerca de 1,6 milhões de pessoas e atingiram uma valorização conjunta de aproximadamente um bilião de euros.

A União Europeia manteve também a posição de segundo maior mercado mundial de capital de risco (‘venture capital’) em 2025, embora o investimento tenha permanecido em cerca de um sexto do nível registado nos Estados Unidos.

A diferença de financiamento é particularmente acentuada nas maiores rondas de investimento, segundo o relatório.

Para o diretor executivo da ESNA, Arthur Jordão, os dados mostram que a Europa construiu uma base de ‘startups’ “grande e cada vez mais madura”, mas continua a converter poucas empresas em ‘centaurs’ e ‘unicorns’.

“O desafio é menos a criação de empresas e mais o percurso da ‘startup’ até à escala global”, afirmou, defendendo o reforço dos mercados de capitais em fases avançadas, a mobilização do investimento institucional e o aumento da cooperação transfronteiriça no financiamento.

A ESNA foi criada na sequência de uma declaração assinada por 26 Estados-membros da União Europeia, Islândia e Ucrânia, tendo como objetivo reforçar a posição da Europa enquanto líder global no setor das ‘startups’.

A organização tem sede em Lisboa e coordena a implementação dos “EU Startup Nations Standards of Excellence”, uma iniciativa destinada a promover e harmonizar políticas e iniciativas favoráveis às ‘startups’ na Europa.

A sobrelotação de casas em Portugal atinge 12,7% da população, mas o valor é bem mais elevado entre os mais jovens, seja qual for a categoria etária analisada: até aos 18 anos, por exemplo, chega a 21,4% e nos jovens adultos (dos 16 aos 29 anos) atinge 21,2%, segundo os dados do Eurostat. Mas como se comparam estes registos historicamente? E como estão os outros Estados-membros?

Vistos à lupa, os dados do gabinete de estatísticas europeu mostram que os valores estão entre os mais elevados dos últimos 20 anos, embora, na grande maioria das idades, ainda não se aproximem dos registos máximos.

Na população como um todo, os 12,7% no ano passado são o sétimo valor mais elevado nesse período. Quando é que foi pior? Em 2007 (16,1%) e nos anos pré-troika como um todo (2006 a 2010). E foi melhor em dois anos da pandemia (2020 e 2022), bem como em vários anos pré-Covid (2015 a 2019).

A maior variação ocorreu em 2011, o ano em que a Comissão Europeia, o FMI e o BCE resgataram o país, com a taxa de sobrelotação a passar de 14,6% para 11%. A quebra, que se acentuou em 2012, ocorreu num período de crise, marcado por desemprego e emigração, com a população a registar as primeiras descidas desde o início da década de 90 — encolheu em 178 mil pessoas ao longo de quatro anos de resgate, numa tendência que só seria travada a partir de 2019 e, sobretudo, a partir de 2021, com a chegada de imigrantes.

Se, por outro lado, analisarmos o ranking da UE, percebemos que é um problema abrangente: apesar de ter mais de 12%, Portugal é apenas o 15.º entre os 27 Estados-membros, posicionado entre a Áustria e a Alemanha, e há nove países com uma taxa superior a 24%, o dobro da portuguesa. A lista é dominada pela Roménia (40,4%) e outros países de baixos rendimentos.

A riqueza nacional

Aliás, ao cruzar este ranking com o PIB per capita em PPS (já ajustado às diferenças de preços entre países), observa-se uma forte correlação: no top 10 da sobrelotação europeia, quase todos têm baixa riqueza por habitante. Há uma só exceção: a Itália, a meio da tabela do PIB per capita europeu (13.º), foi o 9.º país com maior sobrelotação.

Em sentido inverso, há dois países que fogem mais claramente a este padrão entre riqueza nacional e casas com demasiada gente: a Hungria, 23.º PIB per capita, é o 13.º com maior sobrelotação; e Portugal, 18.º em riqueza, está ainda mais distante (5,2 pontos percentuais) desse top 10.

O problema dos jovens

Os números globais, porém, escondem realidades distintas: apenas dois países têm mais de 20% de sobrelotação a partir dos 65 anos, com Portugal a ocupar o 11.º lugar (4%), mas para os mais novos, nomeadamente adolescentes e jovens adultos, o problema é mais agudo.

Entre os 16 e os 19 anos, a Roménia tem uma taxa de sobrelotação de 66,3% e o top 10 termina em 33%. Portugal também ocupa o 15.º lugar, com 21,2%. Dos 20 aos 24 anos, é igualmente grave, com os 10 casos mais problemáticos a oscilarem entre 36,3% e 62,8%. Portugal tem 22%, no 16.º lugar. Em ambos os escalões, o país registou o 7.º valor mais elevado em 20 anos.

No escalão seguinte, entre os 25 e os 29 anos, a incidência da sobrelotação já começa a baixar (top 10 de 28,3% a 50,1%) e Portugal fica em 14.º, com 18,7%. É, no entanto, um ano em que este escalão se destaca no país: em 20 anos, só uma vez, em 2008, a taxa tinha sido tão elevada, tendo subido 3 pontos percentuais em apenas um ano e 5 p.p. desde 2022 (num caso e noutro, saltos semelhantes aos dos dois escalões etários anteriores). Na UE, apenas cinco países tiveram acréscimos superiores face a 2024.

Num contexto de rendas cada vez mais elevadas e de escassa oferta, a subida poderá refletir as crescentes dificuldades dos jovens no acesso à habitação, prolongando a permanência em casa dos pais ou aumentando a partilha de casa.