Doing Business Angola

Com um vasto potencial em diamantes, cobre, ouro, lítio, terras raras e outros recursos, o país quer acelerar a captação de investimento para transformar a riqueza geológica em crescimento económico. Gestor defende que o maior activo para concretizar essa ambição não está no subsolo, mas na capacidade técnica dos angolanos.

Num dos painéis da parte da tarde do Doing Business Angola 2026, que decorreu esta quarta-feira em Lisboa, discutiu-se a “Energia para o futuro: um novo ciclo do oil&gás angolano". Numa conversa entre Alcides de Andrade, administrador executivo de ANPG e Edson dos Santos, Presidente do Conselho de Administração da Etu Energias.

No painel ‘Angola –Portugal: a nova agenda económica e as oportunidades de parceria’, da quarta edição do ‘Doing Business Angola’ ficou clara o bom momento que se vive no relacionamento entre os dois países. Mais do que simples exportações é tempo de criar parcerias efetivas.

Sebastião Gaspar Martins, Presidente do Conselho de Administração da Sonangol, revelou que a Galp quer investir novamente em Angola, reforçando a cooperação entre as duas empresas na área da exploração e produção. A notícia foi dada na conferência Doing Business Angola, em Lisboa, promovida pela Forbes África Lusófona e pelo Jornal Económico.

Depois de sair da produção petrolífera em 2024, ao fim de várias décadas, a companhia está interessada em voltar em investir, revelou presidente da Sonangol, considerando que a companhia tem uma "presença muito valiosa em Portugal" com participações na Galp e BCP.

Diamantino Azevedo, ministro dos Recursos Minerais, Petróleo e Gás de Angola, percorreu, na conferência "Doing Business Angola 2026", do JE e da Forbes África Lusófona, o enorme desenvolvimento de que o setor tem sido alvo nos anos mais recentes. Sempre no sentido da independência do país e do aumento da sua capacidade de resposta aos desafios.

O JE e a Forbes África Lusófona voltam a reunir decisores públicos, empresários e investidores para debater temas estruturantes como o ambiente de negócios, privatizações, financiamento da economia, mercado financeiro, petróleo e gás, turismo e os desafios de Angola e da Lusofonia num mundo em mudança.

Eline Feijão salienta que a confiança é algo que se perde rapidamente e é muito difícil de conquistar, mas destaca o trabalho muito importante entre os bancos angolanos e o regulador. "Há trabalho a fazer para todos, até porque o tipo de desafios que existem no sistema financeiro estão sempre a mudar", refere.

Emanuela Vunge diz que a grande preocupação dos investidores é perceberem o acesso ao mercado e quem são os players com quem devem fazer negócios. Advogada destaca que o papel do Estado está a diminuir principalmente em áreas como o petróleo, gás e indústria mineira, dando lugar à promoção privada. "Relação entre agentes públicos e privados melhorou muito e a margem negocial mudou", afirma.

O CEO da Fortaleza Seguros traçou um retrato de um setor segurador angolano ainda com peso residual na economia — inferior a 1% do PIB —, muito aquém dos 3% a 5% registados em países com nível de desenvolvimento semelhante e dos mais de 10% observados em economias mais avançadas. "Estamos numa fase ainda pouco representativa" quanto ao papel do setor na economia, resumiu.

O administrador executivo do Banco Millennium Atlântico, Sidney Magalhães, considerou que Angola está a progredir no caminho para uma maior estabilidade macroeconómica e financeira, embora sublinhe que esse processo ainda não está concluído. O banqueiro alertou para a forte dependência do setor petrolífero. Há uma "dependência fiscal muito grande" face ao setor petrolífero, que representa cerca de 20% do PIB mas continua a pesar 60% nas receitas fiscais e 90% na capacidade de exportação do país, apontando o objetivo de atingir maior estabilidade estrutural até 2030.

As privatizações em Angola começaram em 2019 e foram genericamente bem-sucedidas. Na fase final do processo, há ainda, segundo Álvaro Fernão, PCA da IGAPE, diversas empresas interessantes para os investidores. Principalmente para aqueles que quiserem ter uma palavra a dizer no futuro de África. A reflexão foi deixada na conferência "Doing Business Angola", organizada pelo JE e Forbes África Lusófona, que tem lugar esta quarta-feira em Lisboa.

Na abertura da quarta edição do Doing Business Angola, organizada pelo JE e Forbes África Lusófona, N’Gunu Tiny, fundador do Grupo Media Nove, lançou a ideia de se criar uma agenda “Angola Portugal 2035” e a criação de um conselho estratégico Económico entre os dois países.

Já pode garantir o seu lugar, com a compra do bilhete, para a 4.ª edição do Doing Business Angola (DBA) 2026, que terá lugar no próximo 15 de julho, no EPIC SANA Lisboa Hotel (Amoreiras), em Lisboa.

Save the Date: o maior encontro de reflexão e oportunidades entre Portugal e Angola volta ao EPIC SANA Amoreiras.

A presidente da Comissão Executiva da Bolsa de Dívida e Valores de Angola foi uma das oradoras da 3.ª edição do Doing Business Angola, que decorreu esta segunda-feira, dia 2 de junho, em Lisboa.

"Nestes últimos 10 anos conseguimos ter um mercado de dívida pública bastante dinâmico e profundo, com montantes negociados, no ano passado, acima dos sete biliões de kwanzas (sete mil milhões de dólares)", disse o CEO do BFA Capital Markets ao JE.

À margem do Doing Business Angola 2025, o Presidente do Conselho de Administração do Instituto de Gestão de Activos e Participações do Estado (IGAPE) falou com o JE sobre o plano de privatizações de Angola. Venda de 15% do Banco de Fomento de Angola (BFA) "é a grande operação do ano", diz Álvaro Fernão.

O presidente do IGAPE, Álvaro Fernão, revelou na conferência Doing Business Angola que o programa de privatizações no país está numa nova fase ativa até 2026 com destaque para os setores do turismo, banca e telecomunicações.

Presidente do conselho de administração da Etu Energias, Edson dos Santos, assegura que o país precisa de uma indústria moderna, ágil, eficiente e com um Conteúdo Local real.