vinho

A alimentação representa um quinto do cabaz de consumo. Cerca de um terço das categorias está com o peso mais baixo dos últimos 10 anos. O peso do lazer, do desporto e da cultura também teria caído, não fosse a estreia dos jogos de azar no cabaz. Este artigo integra a rubrica Visão Periférica.

A recuperação da produção portuguesa acontece em contraciclo com a Europa, onde a previsão aponta para uma queda de 11%. Ainda assim a colheita nacional fica 4% abaixo da média das últimas cinco campanhas.

O consumo mundial caiu para o nível mais baixo dos últimos 60 anos, a oferta continua excedentária e os preços estão sob pressão. França, Alemanha, Áustria, Austrália e EUA já estão a reduzir vinhas. Portugal não escapa à crise, mas mostra mais resiliência.

As vindimas alentejanas arrancam nas primeiras semanas de agosto "após um período marcado por uma boa distribuição da precipitação, um inverno frio e ausência de impactos significativos dos fenómenos meteorológicos adversos que afetaram outras regiões do país".

O Douro e o Algarve juntam-se à região dos vinhos verdes numa das áreas mais dinâmicas do setor dos vinhos. São quase cinco milhões de euros de investimento.

A importação não declarada de vinhos é um problema antigo e identificado, mas persistente. Luís Sequeira, presidente da CVRA, tem uma solução simples. Basta que o Governo queira.

O presidente da Comissão Vitivinícola Regional Alentejana, Luís Sequeira, quer apostar nas exportações para mercados de valor e consolidar a posição da região no mercado interno. Mas tudo isso será feito com bases sólidas e mensuráveis – e por isso foi criado um plano estratégico para que toda a região foi chama a contribuir.

O mundo está “afogado” em vinho: excedente já equivale a três anos de consumo global. A inflação disfarçou a crise do setor em 2022 com um recorde de faturação assente no aumento de 15% no preço médio. Portugal integra o grupo de maior risco.

Em termos absolutos, Angola importou no ano passado cerca de 54 milhões de euros em vinho português, num total de 40 milhões de litros — o maior volume de todos os mercados de exportação portugueses e o quinto lugar em valor, atrás de França, Estados Unidos, Brasil e Reino Unido.

A melhoria contínua dos processos de controlo e rastreabilidade dos vinhos nacionais esteve no centro do Fórum para o Controlo do Setor Vitivinícola. IVDP, IVV e Comissões defendem sistemas cada vez mais robustos, transparentes e harmonizados.

Ataque à livre concorrência é uma violação das regras europeias do mercado e desvirtua o caderno de encargos da DOP Porto. E além disso um erro técnico grosseiro: vinhos excedentários da região não têm o perfil nem a qualidade exigida.

Em valor houve uma descida de 6,6% para 33.800 milhões de euros, ou seja, 4,4% abaixo da média dos últimos cinco anos.

As ações de fiscalização foram realizadas nas últimas semanas nos concelhos de Lamego, Fafe, Maia, Lousada, Viseu e Tondela, com o objetivo de "verificar o cumprimento das normas aplicáveis ao setor vitivinícola, nomeadamente no que respeita às condições de produção, armazenamento e comercialização destes produtos". 

“Em 2025, a fileira vitivinícola colocou 726 milhões de litros de vinho no mercado, entre consumo interno e exportação. Foram menos 23 milhões de litros face ao ano anterior”, indicou, em comunicado.

Os valores são da responsabilidade da consultora Informa D&B e agregam as 43 principais empresas do setor.

Vinho, azeite, cortiça e componentes automóveis estão na linha da frente. Mas o impacto do acordo poderá ser muito reduzido no que diz respeito ao PIB, limitando-se apenas a um acréscimo de 0,03% a 0,1% do produto nacional até 2032, segundo a XTB.

Para a Coface, a decisão da União Europeia de financiar o arranque das vinhas é uma forma de "mascarar" o problema. Políticas de apoio ao aumento do consumo seriam mais eficazes.

A utilização de fundos da União Europeia para o arranque de vinha e novas regras de rotulagem – simplificada, mas mais assertiva em relação à proveniência dos vinhos – são as duas medidas consideradas mais aceitáveis.

O instituto, que assegura funções de importância para o setor, esteve muitos meses sob gestão de uma direção que sabia estar de saída. A fileira já se tinha queixado.

A fileira junta-se a outros setores que exigem uma estratégia estruturada e principalmente permanente da promoção do ‘produzido em Portugal’ que não se fique pela conjuntura.