compliance

Os avanços tecnológicos estão a tornar este processo manual obsoleto, uma vez que a IA oferece capacidades que as abordagens anteriores, baseadas em regras, não conseguiam proporcionar.

A nova Head of Legal and Compliance vai liderar uma área que o Credibom pretende reforçar, com o objetivo de consolidar a assessoria jurídica, a cultura de conformidade e a gestão do risco regulatório, acompanhando a evolução das regras aplicáveis aos setores bancário e segurador.

O problema não está na tecnologia em si, mas em quem a utiliza e em que condições. Grande parte deste tratamento de informação ocorre fora do alcance de qualquer regulação eficaz.

Num ambiente empresarial cada vez mais competitivo, compliance e governance não devem ser vistos como travões, mas como infraestruturas de crescimento.

Uma administração pública que contrata inteligência artificial americana enquanto não existe alternativa europeia viável está, com dinheiros públicos, a financiar a dependência futura.

Na banca, cumprir a lei é o ponto de partida. O verdadeiro desafio é transformar esse cumprimento em confiança concreta: numa informação mais clara, num processo mais simples, numa decisão mais responsável. Porque a confiança não se declara, constrói-se todos os dias em cada produto, em cada processo e em cada interação com o cliente.

Apesar de haver uma maior consciencialização das organizações para a importância da formação, o desafio está em transformá-la em planeamento. Movimentos que provocam disrupção obrigam a aprendizagem.

Em tempos de exigências sociais, geopolíticas e económicas crescentes, as preocupações ESG passaram do plano doutrinário para o centro das decisões empresariais.

Um bom Governo de IA tem de ser, antes de mais, possível de aplicar. Deve entrar nos processos onde a organização já decide e não viver à margem deles.

A burocracia não é, por si só, um problema. Controlo, compliance e enquadramento legal são essenciais para proteger empresas, acionistas e clientes. O problema começa quando os processos deixam de servir o negócio e passam a servir-se a si próprios.

Embora a Lei de Inteligência Artificial da UE vá muito além no geral, alguns estados americanos ultrapassaram a abordagem da Comissão em áreas específicas, como a discriminação algorítmica e a proteção do consumidor.

A nova área estratégica será liderada pelo sócio Daniel Torres Gonçalves e foi "desenhada para acompanhar a aceleração tecnológica e regulatória que está a transformar a economia global".

A Unisana Hospitais resulta de uma 'joint venture' entre a Atena Equity Partners e a 3T Portugal, que conta com três hospitais em Almada, Torres Vedras e Porto, e duas clínicas em Santarém.

Sempre que a tecnologia toca diretamente na vida das pessoas, como é o caso da inteligência artificial, a sociedade exige regras. E a experiência é clara: em setores críticos, as regras não travaram a inovação. Pelo contrário, ajudaram-na a ganhar escala sustentada e a conquistar confiança pública.

A regulação define mínimos, equivalentes a braçadeiras que evitam afogamentos imediatos, mas não transformam maus nadadores em atletas. A nova economia é uma “piscina dos crescidos”, não é para boiar. Quem não sabe nadar, ou aprende ou sai da água.

A propósito da integração da nova sócia contratada, a Abreu Advogados sublinha a "crescente relevância" da área de Penal em contexto empresarial e institucional.

O leitor ainda está convencido de que na sua empresa é diferente? De que não precisa de olhar para a contratação de serviços de Tecnologia de Informação?

Mesmo nas organizações onde a função de compliance está presente, o investimento em recursos técnicos e humanos frequentemente não é suficiente, o que resulta numa abordagem superficial.

Só através de programas de literacia em IA transversais e adaptados aos contextos específicos será possível construir uma cultura de inovação que potencie a tecnologia e minimize os respetivos riscos.

Noelia Palacios será responsável pela liderança da equipa de Legal & Compliance, com a função de General Counsel em todas as questões corporativas relacionadas com a atividade da Hipoges e das suas filiais em Espanha, Portugal, Itália e Grécia.