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A Greenvolt Next, empresa do Grupo Greenvolt especializada em soluções de energia renovável descentralizada para os setores comercial e industrial, “assinou um acordo com a Carrefour Property para a instalação de coberturas fotovoltaicas nos parques de estacionamento das lojas Carrefour em França”.

Em comunicado, o grupo adianta que o acordo surge na sequência de um concurso nacional lançado pela Carrefour Property para o desenvolvimento, financiamento, construção, exploração e manutenção de coberturas fotovoltaicas no conjunto do seu portefólio imobiliário em França. “Esta parceria abrange uma capacidade instalada e aproximadamente 25 MWp e prevê a instalação de cerca de 45 mil painéis fotovoltaicos”.

O projeto deverá ser implementado em 120 localizações do Carrefour em todo o território francês. Cada instalação será adaptada às especificidades operacionais e técnicas de cada loja, incluindo a configuração dos parques de estacionamento, as infraestruturas subterrâneas, o fluxo de clientes, a continuidade do funcionamento das lojas, a ligação à rede elétrica e os requisitos de licenciamento.

Ao abrigo desta parceria de 20 anos, a Greenvolt Next disponibilizará uma solução integrada, que abrangerá o financiamento, os estudos, o desenvolvimento, a construção, a exploração e a manutenção das instalações fotovoltaicas, refere ainda o comunicado.

“A produção anual estimada permitirá satisfazer uma parte significativa do consumo de eletricidade das lojas abrangidas, ajudando a reduzir a exposição do Carrefour à volatilidade dos preços da energia e contribuindo para a descarbonização dos seus ativos imobiliários”.

“Esta parceria com a Carrefour Property reflete a solidez da plataforma pan-europeia da Greenvolt Next. A nossa experiência direta em projetos semelhantes com outros grandes operadores do retalho permite-nos disponibilizar um modelo comprovado, que adaptamos a cada mercado, apoiando grandes empresas na sua transição energética”, afirma, citado pelo comunicado, João Manso Neto, CEO do Grupo Greenvolt.

“Este acordo permite-nos acelerar a integração da produção fotovoltaica no nosso portefólio imobiliário em França, melhorando simultaneamente a experiência dos nossos clientes e apoiando a transição energética das nossas lojas. Para além do impacto ambiental, esta parceria proporciona previsibilidade financeira a longo prazo, ajudando-nos a proteger-nos da volatilidade dos preços da eletricidade e a reforçar os nossos compromissos mais amplos em matéria de sustentabilidade”, salienta Evan Linker, diretor global de Energia da Carrefour.

“A nossa abordagem totalmente integrada e a capacidade de disponibilizar uma solução chave-na-mão, que combina financiamento, desenvolvimento, construção e exploração a longo prazo, permitiram à Greenvolt Next apoiar a Carrefour Property na aceleração da sua transição energética, através de soluções tecnicamente robustas e economicamente eficientes”, afirma Gino Gauthier, CEO da área de negócio de Geração Distribuída da Greenvolt Next.

A Carrefour Property é a entidade responsável pela gestão imobiliária do Grupo Carrefour na Europa, no Brasil e na Argentina, abrangendo todas as classes de ativos imobiliários, independentemente da respetiva estrutura de propriedade ou arrendamento. As suas equipas imobiliárias estão presentes em oito países: França, Espanha, Itália, Bélgica, Roménia, Polónia, Brasil e Argentina.

A Agenda Mobilizadora Health from Portugal (HfPT), um projeto que reúne 85 parceiros do setor da saúde, será executada a 100%, com a conclusão de 107 Produtos, Processos e Serviços (PPS) e um investimento global de 91,8 milhões de euros, segundo dados que serão divulgados pelo Health Cluster Portugal.

De acordo com as previsões apresentadas pelo consórcio, liderado pela Glintt Global, a taxa de execução deverá mesmo ultrapassar os 100% até ao final de 2026, uma vez que o número de PPS abrangidos pelo projeto aumentou dos 98 inicialmente previstos para 107.

Os resultados serão apresentados na Innovating Health Together Conference, promovida pelo Health Cluster Portugal sob a marca Health Portugal, que acolherá a sessão de encerramento da Agenda Mobilizadora.

As estimativas de impacto económico apontam para um crescimento significativo dos principais indicadores das empresas envolvidas até ao final de 2027. O peso do Valor Acrescentado Bruto (VAB) no volume de negócios deverá aumentar de 47% em 2021 para 56%, enquanto a faturação agregada das empresas participantes deverá crescer 59%, passando de 911 milhões para 1.450 milhões de euros.

Já as exportações deverão aumentar 73%, subindo de 610 milhões de euros para 1.054 milhões de euros. As projeções apontam ainda para a criação de 166 postos de trabalho altamente qualificados, elevando o número total de empregos associados às entidades participantes para 11.548.

Segundo os promotores, a agenda pretende reforçar a capacidade de Portugal para gerar, desenvolver e exportar inovação na área da saúde, contribuindo para posicionar o país como um polo internacional de desenvolvimento e produção de soluções tecnológicas avançadas para os mercados da saúde.

O projeto assenta na cooperação entre empresas, centros de investigação e entidades do sistema de saúde, procurando acelerar a transferência de conhecimento, promover a inovação e atrair investimento.

Entre as áreas estratégicas abrangidas pela iniciativa destacam-se a digitalização dos cuidados de saúde, a inteligência artificial, a telemedicina, a prevenção da doença, o apoio à decisão clínica e o desenvolvimento de soluções para cuidados de saúde domiciliários, com o objetivo de reduzir os internamentos hospitalares.

A agenda aposta também na valorização dos dados em saúde como instrumento para impulsionar a investigação científica, desenvolver novas terapêuticas e apoiar a definição de políticas públicas mais eficazes.

O Governo voltou a reforçar a necessidade de aprovar a nova lei das rendas para que este mercado possa ser cada vez mais forte e que não podem ser os proprietários a fazer a política social. “Esse é o papel do Estado. Não podem ser os proprietários a fazer a política social, esse é o papel do Estado”, afirmou Miguel Pinto Luz, ministro das Infraestruturas e da Habitação, durante o debate da proposta do Orçamento de Estado para 2027.

Miguel Pinto Luz apontou ao Partido Socialista que critica que as cauções sejam definidas por acordo ou que possa existir a antecipação de até três rendas. “Escondem que estas foram as regras em vigor até 2023. O líder do PS classifica esta lei de desumana, mas na Geringonça e quase até ao fim dos Governo PS foram estas as regras em vigor. Sejamos sérios, o assunto exige-nos isso”, afirmou,

De resto, o governante salientou que a crise na habitação é fruto das “regras dos governos socialistas” e que a indignação de quem se manifesta nas ruas merece ser ouvida, mas que “símbolos, palavras de ordem e cálculos eleitorais não constroem casas”, realçando que a resposta tem de ser feita de medidas concretas que se convertam em casas que as pessoas consigam pagar.

“Temos em marcha o maior investimento de sempre em habitação pública. Mais de 10 mil milhões de euros para construir e reabilitar casas públicas. Durante anos houve quem abanasse a bandeira da habitação pública. Hoje, nem uma palavra. É isso que nos move. Não vos peço que acreditem apenas nas nossas palavras: julguem-nos pelas casas que conseguirmos pôr ao alcance das pessoas”, sublinhou.

O ministro das Infraestruturas e da Habitação recordou que o atual Governo já entregou mais de 31 mil casas, “muito mais do que a meta das 26 mil e muito para lá das 16 mil que estavam inicialmente financiadas”, além das mais de 12 mil casas já construídas e muitas reabilitadas que foram construídas ao abrigo do “velinho PER” [Programa Especial de Realojamento].

O governante assumiu a ambição de até 2030, construir mais do que durante os mais de 20 anos do PER. “Trabalhamos para construir cerca de 50 mil habitações novas e cumprir com todas as 133 mil necessidades identificadas nas Estratégias Locais de Habitação.

Miguel Pinto Luz relembrou a libertação de mais solos e o início de “um combate cerrado à burocracia dos licenciamentos”, cujos resultados já se começam a sentir. “Os novos licenciamentos dispararam, 43.215 entre setembro de 2025 e agosto de 2026. Um número que não se via desde 2008. Um número que nos antecipa um bom futuro”, referiu.

O ministro não deixou passar o tema da regulação do Alojamento Local, que já permitiu uma descida de 30% no número de licenças a nível nacional e de 40% em Lisboa. “Mais uma vez, daqueles que tinham no AL o inimigo número 1 da habitação, não ouvimos nem uma palavra”, afirmou.

Do ponto de vista fiscal apontou a descida do IVA na construção para 6%, bem como a isenção do Imposto Municipal sobre as Transmissões Onerosas de Imóveis e do Imposto de Sêlo a mais de 130 mil jovens e a garantia pública a mais de 40 mil contratos.

“Aos mais jovens dissemos-lhes claramente, fiquem! Podem construir o vosso projeto de felicidade em Portugal”, realçou, justificando esta decisão com o facto de que “não podemos aceitar que só os jovens mais privilegiados, aqueles que têm o apoio dos pais, possam aceder ao crédito à habitação”.

A sociedade de capital de risco C2 Capital Partners investiu na empresa portuguesa EDMTECH para apoiar a expansão internacional e o desenvolvimento de novas soluções de armazenamento de energia, anunciaram as empresas esta segunda-feira.

Segundo o comunicado, o aumento da capacidade industrial com a nova unidade, aliado ao investimento da C2, vai permitir à empresa expandir-se para mercados estratégicos e acelerar o desenvolvimento de soluções inovadoras de armazenamento de energia. Os termos financeiros do investimento não foram divulgados.

Fundada em 2011 e sediada em Oiã, Aveiro, a EDMTECH conta com mais de 50 colaboradores e está presente em Espanha, França, Bélgica, Países Baixos, Itália, Alemanha e Reino Unido. O investimento visa reforçar essa presença e apoiar a entrada em novos mercados.

A empresa desenvolve soluções integradas que cobrem toda a cadeia de valor, desde a especificação técnica e engenharia até à prototipagem laboratorial, produção industrial e serviços de reutilização de baterias.

O portefólio inclui tecnologias próprias, nomeadamente sistemas de gestão de baterias (BMS) para monitorização e controlo de funcionamento, e soluções de conetividade e acompanhamento remoto baseadas na Internet das Coisas (IoT).

A operação vai também impulsionar a entrada em novas áreas de negócio, nos segmentos das energias renováveis e da defesa, e financiar um plano de investimento em investigação, desenvolvimento e inovação, que inclui a criação de novos produtos, a modernização de processos produtivos e a implementação de novas capacidades industriais.

A EDMTECH, especializada no desenvolvimento e produção de baterias e soluções tecnológicas para os setores da mobilidade elétrica, smart cities e indústria, concluiu recentemente a construção de uma nova fábrica em Anadia.

A nova fábrica em Anadia, concebida para combinar inovação industrial com plena autonomia energética, vai reunir num mesmo espaço as áreas de engenharia, desenvolvimento e produção para projetos de maior dimensão e complexidade.

“A EDMTECH reúne um conjunto de características que valorizamos particularmente: uma forte componente tecnológica, capacidade de inovação, competência industrial e uma visão ambiciosa para o futuro”, afirmou Beatriz de Sousa Rocha, Executive Director of Investments da C2 Capital Partners.

“Acreditamos que o mercado do armazenamento de energia e das soluções avançadas para mobilidade e indústria apresenta um enorme potencial de crescimento”, acrescentou.

“Contamos já com uma equipa de elevada competência técnica e capacidade de inovação. O apoio da C2 Capital Partners vem reforçar esta base com os recursos necessários para acelerar o nosso crescimento de forma sustentada e organizada”, disse Paulo Alves, CEO e fundador da EDMTECH.

A reforma está a deixar de ser uma questão que se resolve apenas no momento de saída do mercado de trabalho. O aumento da longevidade, a evolução do sistema de pensões e o envelhecimento da população ativa estão a obrigar trabalhadores e empresas a pensar com maior antecedência sobre a forma de financiar os anos de vida depois da carreira.

A conclusão foi apresentada pela WTW num webinar dedicado ao tema “Longevidade e Reforma”. Em Portugal, quem chega aos 65 anos tem, em média, mais 20 anos de vida pela frente: 21,5 anos no caso das mulheres e 18,4 anos no caso dos homens, segundo o INE.

Uma reforma pode, assim, durar cerca de metade de uma carreira profissional de 40 anos. E a idade de acesso à pensão também está a acompanhar o aumento da esperança de vida. Em 2027, será de 66 anos e 11 meses.

O mercado de trabalho está igualmente a envelhecer. Segundo os dados apresentados pela WTW, 51,4% da população empregada tem 45 ou mais anos e quase um em cada quatro trabalhadores tem 55 ou mais anos. Entre 2015 e 2025, o número de trabalhadores entre os 55 e os 64 anos aumentou 68%.

Pensões públicas vão substituir menos rendimento

O envelhecimento da população coloca pressão não apenas sobre o momento da reforma, mas também sobre o rendimento disponível nessa fase da vida.

Jorge Bravo, professor associado da NOVA IMS – Universidade Nova de Lisboa e da Université Paris-Dauphine PSL e coordenador do Grupo de Trabalho para a Reforma da Segurança Social, defendeu que os sistemas públicos deverão substituir uma parcela cada vez menor do rendimento dos trabalhadores.

Para um trabalhador com salário médio e 40 anos de contribuições, a taxa de substituição bruta projetada deverá passar de 68,3% em 2025 para 58% em 2065.

Ao mesmo tempo, a poupança complementar continua a ter uma expressão reduzida. Menos de 10% da população empregada está atualmente abrangida por um plano de pensões complementar, profissional ou individual.

Neste contexto, as famílias terão de enfrentar pelo menos quatro riscos na preparação da reforma: longevidade, inflação, saúde e dependência e a transformação da poupança acumulada em rendimento.

Para Jorge Bravo, as empresas podem desempenhar um papel importante neste processo, não apenas através da disponibilização de planos de pensões com contribuição do empregador, mas também através de informação, simulações e acompanhamento ao longo da carreira. “A preparação para a reforma tem de ser um trabalho partilhado entre o trabalhador, o empregador e o Estado”, afirmou Jorge Bravo.

O especialista defende, em particular, os planos de pensões profissionais de adesão automática. Neste modelo, os trabalhadores elegíveis são inscritos por defeito, mas mantêm o direito de sair.

A participação pode ser estimulada através de mecanismos comportamentais, financeiros e fiscais, incluindo contribuições de contrapartida das empresas.

Jorge Bravo defende ainda um modelo de reforma parcial flexível, que permita substituir o atual sistema binário — trabalhador ou reformado — por uma transição gradual entre a vida ativa e a reforma.

Três em cada quatro empresas do PSI têm plano

Os planos de pensões empresariais já fazem parte da resposta, pelo menos entre as maiores empresas portuguesas. De acordo com os dados da WTW, três em cada quatro empresas do PSI disponibilizam um plano de pensões aos seus colaboradores.

E o benefício parece ter um peso significativo na poupança dos trabalhadores: um em cada dois colaboradores afirma que o plano de pensões da empresa é a sua principal forma de poupança para a reforma.

Ainda assim, existe uma diferença entre disponibilizar um plano e garantir que este produz os resultados esperados. Embora 77% dos empregadores deem prioridade à melhoria dos resultados dos colaboradores na reforma, apenas 41% consideram que o plano atual proporcionará resultados adequados.

Para a WTW, o desenho do plano é determinante. Num plano sem incentivos, a participação dos colaboradores é baixa e cada euro de contribuição da empresa resulta em cerca de dois euros acumulados na reforma. Com uma contribuição de incentivo, a participação pode atingir entre 75% e 90%, e esse euro pode transformar-se em três.

Num plano que combine uma participação elevada com uma estratégia de investimento adequada, o valor poderá chegar aos cinco euros.

Reino Unido mostra efeito da adesão automática

A experiência internacional apresentada pela WTW aponta para um impacto significativo dos mecanismos de incentivo à participação.

No Reino Unido, a adesão automática fez aumentar a participação dos colaboradores elegíveis de 42% para 86% em menos de dez anos.

Em França, 42% dos montantes poupados em planos empresariais em 2022 tiveram origem em prémios de participação nos resultados e de desempenho.

Já nos Países Baixos, uma plataforma digital que transforma a poupança acumulada numa estimativa do rendimento mensal esperado durante a reforma regista cerca de 25 mil consultas por dia.

Os exemplos mostram, segundo a WTW, que a existência de um plano não é suficiente. A forma como é desenhado, comunicado e apresentado aos trabalhadores pode determinar a sua adesão e os resultados obtidos.

Galp aposta em literacia financeira

Na Galp, cerca de 70% dos colaboradores já participa ativamente no fundo através de contribuições voluntárias.

David Canudo, Finance Director da Galp, explicou, na sessão “Conversas de Mercado”, que a empresa disponibiliza um plano de pensões com acompanhamento ao longo de todo o processo e três perfis de investimento ajustados às necessidades dos diferentes colaboradores.

A empresa tem ainda benefícios flexíveis e um plano com base em ações e carteiras de investimento.

Apesar do nível de participação, a Galp considera que ainda existe margem para aumentar o envolvimento dos trabalhadores. Entre as prioridades estão uma comunicação mais ativa e regular, em linguagem simples, sobre os benefícios disponíveis, bem como a criação de um programa de literacia financeira. “A segurança e a independência financeira são uma responsabilidade partilhada entre as empresas e os colaboradores”, afirmou David Canudo.

O responsável acrescentou que as empresas não controlam as decisões de investimento dos trabalhadores, mas podem criar “as oportunidades e as condições certas”.

Preparar a reforma começa antes dos 65

A mensagem central da WTW é que a preparação financeira para a reforma não pode ficar limitada aos últimos anos da carreira.

Num contexto de maior longevidade e de menor capacidade de substituição do rendimento através das pensões públicas, a empresa pode assumir um papel mais relevante na construção da poupança dos trabalhadores.

Para isso, não basta criar um plano de pensões. É necessário garantir que os colaboradores o conhecem, percebem o seu valor e conseguem escolher soluções de investimento adequadas ao seu perfil e horizonte temporal.

A WTW defende, por isso, que contribuições de incentivo, comunicação regular, literacia financeira e diferentes opções de investimento podem aumentar a participação e melhorar os resultados dos planos.

A preparação para a reforma passa, assim, a ser uma responsabilidade partilhada entre Estado, empresas e trabalhadores — e começa muito antes do último dia de trabalho.

Flávio Bolsonaro está neste momento a voar para os EUA após a sua fuga do Brasil.

O voo do candidato presidencial derrotado está a sobrevoar o mar das Caraíbas, ao largo da Nicarágua, rumo a Miami.

O voo saiu de Guayaquil no Equador pelas 4h20 locais e segue para a cidade norte-americana. Está a ser monitorizado por mais de 16 mil pessoas no site “Flight Radar”.

Deverá aterrar pelas 13h30 de Lisboa no aeroporto Miami-Opa Locka Executive Airport (OPF), segundo a “CNN Brasil”.

Depois da fuga do Brasil para a Argentina de carro, de onde apanhou um voo privado para o Equador, o candidato segue no mesmo avião rumo aos EUA.

O Governo norte-americano já concedeu vistos de entrada a Flávio Bolsonaro e à sua família após a fuga do Brasil, revela a “Reuters”.

O candidato pela direita às eleições presidenciais brasileiras fugiu do país para não cumprir uma ordem do Supremo Tribunal Federal (STF) para entregar o seu passaporte. Flávio Bolsonaro chegou a garantir que não fugiria do país e que iria ficar para lutar contra a decisão do STF, que criticou duramente.

As autoridades argentinas confirmaram na quarta-feira que Bolsonaro e a sua família tinham entrado no país na terça-feira à noite através de uma fronteira terrestre na província de Misiones com documentos válidos. Depois, apanharam um avião privado rumo ao Equador.

Flávio Bolsonaro está a ser investigado pela justiça brasileira por suspeitas de lavagem de dinheiro e fugas de divisas e também por possíveis irregularidades envolvendo apostas desportivas, segundo a “CNN Brasil”.

Lula da Silva venceu as eleições com 52%, mais de 64 milhões de votos, contra 48% de Flávio Bolsonaro com quase 60 milhões.

Flávio Bolsonaro não concedeu derrota para Lula da Silva e chegou a anunciar que iria procurar anular o resultado devido a irregularidades. Mas o seu Partido Liberal acabou por reconhecer a vitória de Lula na segunda-feira.

“Quando pediram para eu entregar meu passaporte eu entreguei. Ele deveria ter entregue. Mas lamentavelmente a família Bolsonaro é isso. O Brasil é a segunda pátria dele. A primeira é lamber-botas dos EUA”, criticou o presidente Lula da Silva.

A fuga de Flávio Bolsonaro apanhou de surpresa o seu próprio gestor de campanha. “Estamos surpreendidos porque discutimos a necessidade de Flávio, dados os 60 milhões de votos que recebemos, para assumir o seu papel como líder da oposição”, disse o senador Rogério Marinho.

Donald Trump considerou “terrível” o resultado das eleições brasileiras e garantiu que aprovaria a entrada de Flávio Bolsonaro nos EUA.

O Departamento de Estado norte-americano confirmou que iria conceder vistos para a sua entrada nos Estados Unidos.

Uma coisa é certa neste momento. A fuga de Bolsonaro vai aprofundar a divisão existente entre as duas maiores nações, em termos de habitantes, do continente americano.

Lula da Silva tem acusado Washington de colidir com os Bolsonaros para regressarem ao poder.

A “Reuters” revelou recentemente uma campanha do Departamento de Estado para promover o regresso dos Bolsonaros ao poder.

“Eu estou sabendo agora que o meu adversário foi embora. Veja, eu perdi eleições para o Collor. Eu fiquei no Brasil. Eu perdi eleição para o Fernando Henrique Cardoso duas vezes, eu fiquei no Brasil. O Alckmin perdeu para mim, ficou no Brasil. O Serra perdeu para mim e ficou no Brasil. Eu fico imaginando que culpa tem na consciência um cidadão que acaba de perder as eleições e foge do seu país. Quando fui acusado tive muito convite para fugir do Brasil, ir para embaixada, eu resolvi ficar aqui no Brasil e resolvi me entregar na Polícia Federal para desmascarar meus investigadores. Quem não deve não teme”, disse Lula da Silva na terça-feira.