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O grupo de residências universitárias Kadora atribuiu quatro bolsas de alojamento a estudantes do ensino superior em Portugal e Espanha para o ano académico 2026/2027, anunciou hoje a empresa em comunicado.

O programa, lançado este ano pela primeira vez, contempla três bolsas de alojamento no valor individual superior a 10.000 euros (num apoio conjunto de mais de 30.000 euros), atribuídas através de concurso interno. Uma destas bolsas destina-se à cidade do Porto e as restantes duas a residências em Espanha.

A quarta bolsa foi desenvolvida em parceria com a organização não governamental espanhola Periodistas Solidarios e assegura alojamento e alimentação completa na residência da Kadora em Sevilha durante um ano letivo.

A iniciativa surge “num contexto em que a habitação jovem volta a estar no centro da discussão pública”, numa altura em que escasseiam as soluções de alojamento acessível para estudantes universitários.

Segundo dados do Relatório sobre o Alojamento Estudantil em Portugal 2026, da consultora Cushman & Wakefield, citados pela empresa, apenas 7% dos estudantes do ensino superior no país têm acesso a camas em alojamento estudantil especializado, uma taxa que atinge os 10% no Porto.

“Não encaramos esta iniciativa como uma ação isolada, mas como uma forma concreta de colocar os estudantes no centro das nossas decisões”, salienta João Teixeira, diretor das residências Kadora Porto, citado na nota de imprensa.

No Porto, o grupo opera duas residências universitárias no polo da Asprela — Campus Street e Polo Universitário —, com uma capacidade combinada de 1.245 camas.

Com presença em Portugal, Espanha e Itália, a Kadora gere atualmente oito unidades e mais de 4.000 camas distribuídas pelas cidades do Porto, Barcelona, Granada, Sevilha, Saragoça e Turim.

A Cegid e a Católica Porto School of Business and Economics (SBE) têm candidaturas abertas para a primeira edição do programa “Liderança e Human Skills – Capacitação para Liderança”, uma formação executiva 100% online que arranca em novembro.

O programa, que resulta da primeira parceria entre a Cegid Academy e a Católica Porto SBE, é limitado a 20 vagas e será lecionado através da plataforma My Learning da Cegid Academy, com certificação conjunta das duas instituições.

Dirigido a profissionais com responsabilidades de liderança ou com potencial de progressão para funções de gestão, o curso combina competências técnicas e comportamentais e visa responder à evolução das funções, dos modelos de trabalho e das necessidades do mercado.

Os conteúdos foram desenvolvidos pela Católica Porto SBE e a componente letiva desta edição ficará a cargo do professor catedrático Arménio Rego, especialista em liderança e gestão de pessoas.

Em comunicado, a diretora da Cegid Academy na Ibéria e África, Susana Teixeira, refere que o programa está alinhado com a estratégia da academia de “contribuir para a formação e para o desenvolvimento das pessoas e das organizações”.

“Investir nas competências dos profissionais, oferecendo-lhes um mindset e ferramentas de excelência, é fundamental para a sustentabilidade dos negócios, preparando-os para responder aos seus desafios atuais e futuros”, sublinha.

O diretor de Formação Executiva da Católica Porto SBE, Carlos Vieira, considera que “num contexto empresarial em constante transformação, é essencial desenvolver soluções de formação que respondam às necessidades reais das organizações”.

“Esta parceria com a Cegid permite aproximar o conhecimento académico da prática empresarial, especialmente num setor de elevada evolução tecnológica, reforçando a nossa aposta em programas relevantes, atuais e alinhados com os desafios do tecido empresarial”, afirma.

A Cegid é um grupo europeu especializado em soluções de gestão empresarial na cloud para as áreas financeira, de recursos humanos e de retalho, e conta com mais de 5.000 colaboradores e mais de um milhão de clientes em 130 países.

A LG Electronics encerrou o terceiro trimestre de 2026 com receitas consolidadas de 23,82 biliões de wones (cerca de 16,09 mil milhões de euros) e um lucro operacional de 781,9 mil milhões de wones (528 milhões de euros), segundo dados divulgados pela empresa.

No acumulado dos primeiros nove meses do ano, as receitas consolidadas atingiram 71,38 biliões de wones (48,21 mil milhões de euros), traduzindo um acréscimo de 9,2% em comparação com o período homólogo. No mesmo período, o lucro operacional registou um forte impulso, crescendo 55,9% para 4,03 biliões de wones (2,72 mil milhões de euros).

A multinacional destacou que todas as quatro principais unidades de negócio se mantiveram rentáveis, sustentadas pela solidez nas áreas de eletrodomésticos, soluções para veículos e por uma recuperação significativa no segmento de media e entretenimento. Destaque ainda para o avanço nas encomendas de soluções de refrigeração para centros de dados de inteligência artificial, que superaram os 3 biliões de wones (2,03 mil milhões de euros).

A pouco menos de um mês das intercalares americanas, marcadas para 3 de novembro de 2026, o cenário mais provável é o de um governo dividido em Washington, com pelo menos uma câmara do Congresso a passar para controlo Democrata. É a conclusão de uma análise de Zara Nokes, Global Market Analyst da J.P. Morgan Asset Management, publicada a 8 de outubro.

Atualmente, as duas câmaras são controladas pelo Partido Republicano. Mesmo num cenário de vitória total dos Democratas, a chamada “blue sweep”, a maioria não deverá ser suficiente para ultrapassar o poder presidencial, o que aponta para um período de bloqueio político e poucas mudanças de fundo na política americana no curto prazo.

No Senado, estão em disputa 35 das 100 cadeiras este ano, incluindo eleições especiais na Florida e no Ohio. Destas, 22 são atualmente republicanas. Os Democratas precisariam de um ganho líquido de quatro lugares para assumirem o controlo, segundo o banco norte-americano

Na Câmara dos Representantes, todos os 435 lugares estão em jogo. Os Democratas têm atualmente 214 assentos e há duas vagas, uma delas anteriormente democrata. Se mantiverem esse lugar, precisam apenas de mais três para obter a maioria.

Apesar de o redesenho dos círculos eleitorais pós-2024 ter sido favorável aos Republicanos, as sondagens indicam dificuldades para manter a Câmara. Segundo a análise, pesam a queda acentuada da popularidade do Presidente Trump, o conflito no Médio Oriente que fez subir os preços da gasolina, gasóleo, crédito à habitação e dívida ao consumo, além de preocupações com o acesso à saúde e com a atuação do Serviço de Imigração e Alfândega, o ICE.

Historicamente, o partido do Presidente quase sempre perde terreno na Câmara em eleições intercalares – aconteceu em 20 das últimas 23. Em média, a perda é de 27 lugares. Com uma maioria já curta e baixa aprovação, os Republicanos enfrentam um desafio acrescido, diz o JP Morgan.

A corrida ao Senado é mais renhida. O resultado dependerá de poucos estados competitivos. Para vencer, os Democratas teriam de segurar Geórgia, Michigan, Minnesota e New Hampshire e conquistar quatro lugares republicanos, com a mira apontada para Carolina do Norte, Maine e Ohio, onde lideram nas sondagens, e ainda Alasca, Texas, Kansas e Iowa.

Os Republicanos enfrentam uma ameaça é que há dois fatores podem ajudar os Democratas: o Canadá é o principal parceiro comercial de 26 estados americanos, incluindo Iowa, Maine, Carolina do Norte e Ohio, e as tensões comerciais entre EUA e Canadá estão a pressionar a inflação, num momento em que o custo de vida é a principal preocupação dos eleitores.

O preço do gasóleo a 6 dólares por galão em plena época de colheitas pode também penalizar os Republicanos nos estados agrícolas do Midwest.

O que significa para a política: três cenários, segundo o JP Morgan

Republicanos perdem a Câmara, mantêm o Senado. Este é o cenário considerado mais provável. A agenda doméstica da Casa Branca ficaria muito mais difícil de avançar. A área orçamental seria o principal ponto de pressão, já que Trump precisa do Congresso para financiar o governo e aumentar o teto da dívida, que deverá ser atingido em meados de 2027.

Os Republicanos ponderam uma “Reconciliation 3.0” para aprovar medidas com voto partidário antes do final do ano, incluindo o aumento do teto da dívida e mais despesa em defesa, habitação e saúde, mas a aprovação antes das intercalares parece improvável. O risco maior é de impasse orçamental e ameaças de shutdown. A pressão do mercado de obrigações deverá funcionar como travão a qualquer expansão orçamental significativa.

Com menos margem na política interna, Trump poderá focar-se em áreas onde tem mais poder discricionário, como política externa e comércio – como já se vê na guerra comercial com o Canadá. Uma Câmara democrata aumentaria também significativamente a fiscalização do executivo, com poder de intimação e controlo das agendas de investigação. O impeachment torna-se processualmente mais plausível, mas a destituição exigiria dois terços no Senado, o que é altamente improvável.

O segundo cenário mais preocupante para os Republicanos é perderem Câmara e Senado. Mas mesmo com controlo total do Congresso, os Democratas teriam dificuldade em aprovar legislação de fundo. Ultrapassar um veto presidencial exige dois terços em ambas as câmaras, e superar um filibuster no Senado exige 60 votos. Concessões limitadas em saúde poderão ser possíveis, mas grandes reformas regulatórias, de saúde ou climáticas são improváveis.

Uma área com apoio bipartidário é a regulação da Inteligência Artificial. Esforços federais para limitar a construção de data centers de IA seriam provavelmente vetados, mas ganhos democratas poderiam dar impulso a restrições a nível estadual, sobretudo em estados democratas.

O controlo do Senado daria ainda aos Democratas poder sobre nomeações – para o Supremo Tribunal, tribunais inferiores e Reserva Federal –, reduzindo o risco de desafios à independência das instituições, em particular da Fed.

O terceiro cenário seria os Republicanos manterem a Câmara e Senado. É considerado o menos provável, embora não seja impossível.

Neste caso, a administração Trump prometeu entregar cheques de 5.000 dólares a cada adulto americano, a um custo estimado entre 1,20 e 1,35 biliões de dólares, medida que dificilmente reunirá apoio dos republicanos mais preocupados com as contas públicas. Poderá também avançar com o SAVE America Act para combater fraude eleitoral, mas também sem votos suficientes.

E 2028?

As intercalares serão um termómetro para as presidenciais de 2028. Para os Democratas, vitórias de candidatos mais progressistas no Midwest, como Abdul El-Sayed no Michigan, podem reforçar a tese de uma nomeação mais à esquerda, como Alexandria Ocasio-Cortez. Para os Republicanos, a questão será se é possível vencer estando totalmente alinhado com Trump ou se é preciso criar uma identidade mais independente.

Para os investidores, a mensagem é de continuidade. “Em geral, num cenário de governo dividido – seja ou não uma vitória total democrata – Washington deverá entrar num período de bloqueio político”, resume a análise.

Zara Nokes, Global Market Analyst da J.P. Morgan Asset Management, diz que, com menor capacidade de moldar a política interna, aumenta o risco de uma presença americana mais imprevisível no palco global e de maior recurso a ordens executivas – uma tendência já visível nos primeiros dois anos do segundo mandato de Trump.

Ainda assim, conclui Nokes, os mercados tendem a ignorar o ruído político: quanto mais caótico o cenário político, maior a probabilidade de governos em todo o mundo recorrerem a estímulo orçamental.

Os CTT compraram, entre quinta-feira e hoje, através do intermediário financeiro JB Capital Markets, 315.496 ações próprias e passaram a deter 3,91% do seu capital social, foi comunicado ao mercado.

“Os CTT – Correios de Portugal, S.A. informam que no período compreendido entre 22 de outubro e 28 de outubro de 2026 (inclusive), a JB Capital Markets, S.V., S.A.U. procedeu a aquisições de 315.496 ações representativas do capital social dos CTT, ao abrigo do programa de recompra de ações próprias da sociedade e enquanto intermediário financeiro encarregue da execução do mesmo”, lê-se no comunicado enviado à Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM).

No âmbito do programa de recompra, os CTT já compraram 5.120.697 títulos por 30.751.247 euros.

A empresa detém agora 5.230.432 ações próprias, representativas de 3,91% do seu capital social.

A IA Portugal anunciou o lançamento de uma plataforma de comércio eletrónico dedicada à venda de soluções de inteligência artificial para pequenas e médias empresas (PME), num modelo que promete simplificar o acesso a esta tecnologia através de preços fixos, contratação online e implementação em poucos dias.

Segundo a empresa, a nova loja digital disponibiliza serviços nas áreas de diagnóstico e estratégia, formação, desenvolvimento de soluções de inteligência artificial e marketing, com preços a partir de 97 euros por mês. A oferta inclui chatbots, automações, ferramentas de governança de IA e produção de conteúdos, estando todas as soluções sujeitas a validação humana antes da entrega ao cliente.

“As PME portuguesas não precisam de mais reuniões sobre IA. Precisam de colocar a inteligência artificial a funcionar o mais depressa possível”, afirma Ricardo Gil, fundador da IA Portugal.

A empresa justifica a iniciativa com os obstáculos que muitas PME continuam a enfrentar na adoção de inteligência artificial, apesar do crescente reconhecimento da importância destas tecnologias para a competitividade empresarial. Entre as principais barreiras identificadas estão a falta de recursos técnicos, limitações orçamentais e a complexidade dos processos habitualmente associados à consultoria tecnológica.

De acordo com a IA Portugal, o objetivo passa por oferecer uma alternativa aos modelos tradicionais de consultoria, frequentemente caracterizados por processos comerciais prolongados, propostas técnicas complexas e custos difíceis de antecipar. Com a nova plataforma, as empresas podem consultar os serviços disponíveis, conhecer previamente os preços e contratar soluções sem necessidade de reuniões iniciais ou contratos de fidelização.

No catálogo constam diagnósticos de maturidade digital a partir de 197 euros, com entrega prevista em 48 horas, além de soluções de automatização, assistentes virtuais e um pacote de governança destinado a apoiar a utilização da inteligência artificial em conformidade com o Regulamento Geral sobre a Proteção de Dados (RGPD).

Na área do marketing, a empresa disponibiliza serviços de criação de conteúdos para redes sociais, artigos, imagens, vídeos e newsletters. Já na vertente de formação, a oferta inclui workshops online e presenciais com preços a partir de 247 euros por sessão.

A IA Portugal disponibiliza ainda ferramentas destinadas a ajudar as empresas a analisar a forma como as suas marcas são apresentadas por assistentes de inteligência artificial, como o ChatGPT, e a otimizar a sua presença nestes novos canais de descoberta e recomendação.

Segundo a empresa, o processo de contratação e implementação pode ser concluído entre dois e 15 dias úteis, dependendo do serviço escolhido. As subscrições mensais não incluem períodos mínimos de permanência, permitindo aos clientes cancelar o serviço a qualquer momento.

A tecnológica defende que a combinação entre inteligência artificial e supervisão humana permite disponibilizar soluções a custos mais reduzidos do que os modelos tradicionais de consultoria. A empresa estima que os clientes possam alcançar ganhos de produtividade até 50% e reduções de custos operacionais até 40%, sobretudo em áreas como atendimento ao cliente, criação de conteúdos, processamento documental e elaboração de relatórios.

“A nossa missão é colocar a inteligência artificial a trabalhar em todas as PME portuguesas, independentemente da sua dimensão, da existência de uma equipa técnica ou do orçamento disponível”, sublinha Ricardo Gil.