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Banksy fez várias obras causticando o Brexit. Uma delas data de maio de 2017. Um enorme mural na cidade portuária de Dover – principal porta de entrada britânica para a Europa continental – mostrava um trabalhador numa escada com martelo e cinzel em riste pronto para remover uma das doze estrelas douradas da bandeira da União Europeia.
Agora, uma outra obra anti‑Brexit do artista, “Keep Ou T” (2019), foi realizada sobre o portão de chegadas da UE do aeroporto de Heathrow, reaproveitado e com as persianas fechadas. Pormenor: falta-lhe o ‘T’. Uma das emblemáticas ratazanas de Banksy usa a letra como ferramenta para forçar o cadeado na base do portão fronteiriço fechado.
A obra foi exibida antes dos leilões de Arte Moderna & Contemporânea da Phillips na Frieze Week, em Londres, e vai a leilão em 15 de outubro, na capital britânica, com um valor estimado entre 1,2 e 1,8 milhões de libras (1,4 a 2,1 milhões de euros).
“Keep Ou T”, de Banksy, parece expressar o desagrado do artista em relação à decisão britânica de sair da EU, e remete para uma leitura semelhante à mensagem da intitulada “Vote To Love”, de 2018, onde se via um balão em forma de coração sobre um cartaz ‘Vote Leave’ do UKIP.
Avaliada em 350 milhões de libras (411 milhões de euros), “Vote to Love” pretendia ser uma provocação dirigida ao polémico autocarro da campanha pelo Leave, liderada por Boris Johnson, que prometia poupar o mesmo montante para o Serviço Nacional de Saúde após o Brexit. Um autocolante lateral no veículo ilustrava essa falsa pretensão: “Enviamos 350 milhões de libras por semana para a EU. Em vez disso, vamos financiar o nosso NHS”.
O autocarro tornou-se um dos símbolos mais visíveis da campanha pelo Leave e o valor apregoado, 350 milhões de libras, foi amplamente contestado, incluindo pela Autoridade de Estatísticas do Reino Unido e pelo Institute for Fiscal Studies.
Estima-se que “Keep Ou T” possa vir a ser leiloada por um valor até 2,1 milhões de euros.
O Indra Group anunciou esta sexta-feira a aquisição da totalidade da empresa espanhola Dares Technology, numa operação destinada a reforçar a sua capacidade em radares avançados e sistemas não tripulados para a defesa e o setor espacial.
Em comunicado, a multinacional explicou que a transação vai permitir integrar radares de abertura sintética (SAR, na sigla em inglês) de elevado desempenho e compacto na sua família de drones Tarsis, destinados às Forças Armadas no âmbito do Programa Especial de Modernização.
O valor da aquisição não foi revelado.
A Dares Technology, fundada em 2015 em Castelldefels (Barcelona) como uma ‘startup’ incubada pelo Centro de Incubação de Empresas da Agência Espacial Europeia (ESA BIC), é especializada no processamento de imagem para radares SAR e no desenvolvimento de sensores de elevada precisão.
Com a integração do software e dos sensores da Dares Technology, a Indra prevê acelerar o desenvolvimento de drones de Classe I (com peso inferior a 150 kg), capacitados para gerar mapas topográficos detalhados e detetar alterações no terreno de apenas alguns centímetros com um único voo.
A tecnologia será também aplicada em patrulhamento marítimo, observação da Terra via satélite, vigilância de fronteiras e monitorização de infraestruturas críticas, com capacidade de funcionamento contínuo, independentemente da luz solar ou de condições meteorológicas adversas.
A operação inclui a incorporação da equipa de 27 especialistas da Dares Technology no Centro de Excelência de Radar da Indra, permitindo ao grupo expandir a sua oferta na área de Armamento e Munições e passar a atuar diretamente no mercado de radares de abertura sintética.
A Indra Group registou um volume de negócios de 5.457 milhões de euros no exercício de 2025 e conta com mais de 1.000 profissionais em Portugal, onde opera desde 1997 com instalações em Lisboa, Porto, Coimbra e Amarante.
A SGM – Sociedade de Garantia Mútua aumentou o capital social em 73,6 milhões de euros, para 289,8 milhões de euros, numa operação destinada a reforçar a capacidade de apoio ao financiamento das pequenas e médias empresas (PME) portuguesas, revela a empresa em comunicado.
O aumento de capital, aprovado pelos acionistas em assembleia geral realizada em 25 de agosto, representa um crescimento superior a 25% face aos anteriores 216,2 milhões de euros.
Numa primeira fase, o capital social da SGM será elevado para 251,7 milhões de euros, ficando por realizar uma parcela superior a 38 milhões de euros, segundo a informação divulgada pela sociedade.
A operação ocorre poucos meses depois da criação da SGM, em dezembro de 2025, através da fusão dos anteriores quatro operadores de garantia mútua — Agrogarante, Garval, Lisgarante e Norgarante.
A sociedade tem como acionistas maioritários entidades públicas vocacionadas para o apoio à atividade económica, incluindo o Banco Português de Fomento (BPF), que é o acionista de referência, e os principais bancos comerciais a operar em Portugal.
Desde o início do ano, a Garantia Mútua formalizou mais de mil milhões de euros em garantias, permitindo mobilizar um investimento total superior a 2,3 mil milhões de euros junto de mais de 8.000 PME e contribuindo para a manutenção de mais de 148.000 postos de trabalho.
Até ao final de agosto, a atividade acumulada da Garantia Mútua abrangia mais de 160.000 PME, com contratos de garantia que mobilizaram cerca de 30 mil milhões de euros e viabilizaram um investimento superior a 56 mil milhões de euros. No conjunto, estas operações contribuíram para a manutenção de mais de dois milhões de postos de trabalho.
A carteira viva de garantias da sociedade situa-se atualmente acima dos 3,9 mil milhões de euros.
Para o presidente do conselho de administração da SGM, Joaquim Pinheiro, o reforço de capital traduz “o compromisso e a colaboração dos acionistas” e contribui para aumentar a capacidade da sociedade no apoio às empresas.
Na mesma assembleia geral, ficou também demonstrado, segundo o responsável, o “empenho e a confiança” dos acionistas, considerados essenciais para o desenvolvimento e fortalecimento do Sistema Nacional de Garantia Mútua.
Linha de 1,5 mil milhões de euros
O aumento de capital surge poucos dias depois do lançamento da Linha Impulsar Portugal, promovida pelo BPF e pela Garantia Mútua, com uma dotação global de 1,5 mil milhões de euros e vigência até 31 de dezembro de 2028.
A linha destina-se a apoiar o financiamento das empresas em diferentes fases do seu ciclo de vida, incluindo necessidades de tesouraria, investimento estratégico, criação de novos negócios e prestação de garantias técnicas.
A Linha Impulsar Portugal está dividida em quatro sublinhas. A Impulsar Curto Prazo prevê financiamento para necessidades de tesouraria até 7,5 milhões de euros por empresa, enquanto a Impulsar Investimento Estratégico se destina a operações de maior dimensão, como processos de sucessão empresarial ou de aumento de escala, com financiamento até 25 milhões de euros e prazos até 144 meses.
A Impulsar Novos Negócios apoia a criação de empresas, com financiamento até um milhão de euros e garantias até 80%, e a Impulsar Garantias Técnicas abrange garantias de boa execução, concurso, cumprimento ou pagamento, com limites até 2,5 milhões de euros.
A Garantia Mútua é supervisionada pelo Banco de Portugal e atua em articulação estratégica com o Banco Português de Fomento.
A AEP – Associação Empresarial de Portugal defende que o Orçamento do Estado para 2027 tem de colocar o crescimento económico e a competitividade empresarial no centro da política económica. “Portugal está a crescer, mas não cresce o suficiente para convergir com a União Europeia. O próximo Orçamento deve, por isso, criar condições para que a economia cresça a ritmos superiores, assente em mais investimento, produtividade, exportações e valor acrescentado”, refere a estrutura associativa em comunicado.
A AEP defende uma fiscalidade que favoreça o crescimento das empresas, a sua capitalização e a conquista de novos mercados. Entre as medidas propostas estão: “IRC de 12,5% durante os três primeiros exercícios fiscais para empresas resultantes de fusões entre PME, com majoração de 30% dos custos elegíveis de integração empresarial; redução progressiva da derrama estadual, até à sua eliminação; majoração em 150% das despesas de internacionalização para efeitos de IRC; prorrogação do SIFIDE direto para além de 2026, garantindo estabilidade ao investimento em I&D; isenção de Imposto do Selo no financiamento das empresas não financeiras para investimento ou necessidades de tesouraria; reforço dos incentivos à capitalização através de entradas de capital próprio; e simplificação dos pagamentos por conta”.
A economia portuguesa precisa de empresas com maior escala, mais capitalizadas e mais internacionalizadas. A política fiscal deve incentivar este processo e não penalizar.
A escassez de trabalhadores e a dificuldade em atrair e reter talento são constrangimentos cada vez mais relevantes para as empresas. A AEP propõe uma redução da progressividade do IRS, através da redução do número de escalões e da sua atualização anual e defende também: “majoração de 50% em IRC dos custos suportados pelas empresas com o alojamento dos trabalhadores; majoração de 50% dos gastos com pessoal jovem altamente qualificado; contabilização da formação modular financiada por fundos europeus, quando integrada nos planos de formação das associações empresariais, para efeitos das 40 horas de formação contínua obrigatória”.
A AEP considera que a morosidade do Estado e da Justiça constitui um custo económico que não pode continuar a ser suportado pelas empresas. Defende, por isso, metas vinculativas para reduzir progressivamente os prazos da Justiça Económica e Fiscal, com o objetivo de atingir, o mais rapidamente possível, um prazo médio de resolução não superior a 180 dias.
A associação propõe também o alargamento do deferimento tácito, quando não esteja em causa matéria de interesse público relevante, e a publicação sistemática de indicadores de desempenho dos serviços públicos.
Por outro lado, num contexto de pressão sobre os custos energéticos, a AEP defende apoios excecionais, temporários e direcionados aos setores mais expostos ao aumento dos custos da energia, através de uma subsidiação direta às atividades mais afetadas.
A competitividade das empresas portuguesas não pode continuar a ser penalizada por custos energéticos que comprometem a sua capacidade de competir nos mercados internacionais.
A AEP defende que a política de coesão territorial deve criar condições concretas para atrair investimento e atividade económica para os territórios de menor dinamismo. Propõe, para esse efeito, o alargamento para um milhão de euros do limite máximo de matéria coletável abrangido pela taxa de IRC de 12,5%, criando condições para captar investimentos âncora e gerar efeitos de arrastamento sobre as micro e PME desses territórios.
Para a AEP, Portugal não pode contentar-se com um crescimento que não permite acelerar a convergência com a Europa. “O OE2027 deve assumir uma orientação clara: promover o investimento, reforçar a produtividade, aumentar a escala das empresas, estimular as exportações, atrair e qualificar pessoas e reduzir os custos de contexto”.
As empresas precisam de previsibilidade, condições para investir e incentivos para crescer. É através delas que se cria riqueza, emprego, valor acrescentado e capacidade exportadora.
“A mensagem da AEP para o OE2027 é clara: é preciso incentivar quem investe, produz, emprega, qualifica e exporta. O crescimento não acontece por decreto — cria-se através de condições para que as empresas possam crescer e competir”, conclui o comunicado da associação liderada por Luís Miguel Ribeiro.
Após obter a aprovação da autoridade da concorrência espanhola (CNMC), o Grupo Lusiaves concluiu a aquisição da maioria do capital do grupo espanhol Padesa (Pavo y Derivados), anunciou a empresa portuguesa em comunicado.
O valor do negócio não foi revelado.
Com cerca de 3.000 colaboradores, 15 empresas e mais de 550 milhões de euros de vendas consolidadas, a Padesa é um dos principais operadores avícolas de Espanha.
Com esta operação, o grupo agroalimentar português passa a contar com cerca de 9.000 colaboradores em Portugal, Espanha e França, alcançando um volume de negócios global de cerca de 1.500 milhões de euros. O negócio contempla ainda a participação minoritária do Grupo Valora, mantendo as famílias Salvadó e Centelles como acionistas e responsáveis pela gestão da Padesa.
Segundo o comunicado a transação dá continuidade à estratégia de internacionalização do Grupo Lusiaves, na sequência das aquisições do Grupo Oblanca e da Avícola Segoviana em 2025. Desta forma, a empresa reforça a capacidade de resposta a clientes e consumidores nos mercados ibérico e europeu na carne de aves, o segmento de proteína que regista maior crescimento no consumo.
O investimento garante a estabilidade operacional, a preservação das equipas de gestão, a manutenção das marcas existentes e a continuidade do relacionamento com colaboradores, produtores, fornecedores e comunidades locais.
Avelino Gaspar, fundador e presidente do Grupo Lusiaves, sublinha que no ano em que a empresa assinala quatro décadas de história, este representa o passo mais expressivo na estratégia de internacionalização, permitindo unir forças com uma organização com cultura e visão partilhadas.
“No ano em que assinalamos quatro décadas de história, este é o passo mais expressivo na nossa estratégia de internacionalização. Trata-se de unir forças com uma organização que partilha a nossa cultura e a nossa visão integrada da cadeia de valor. Com a integração da Padesa, consolidamos a presença do Grupo Lusiaves na Europa, sempre com um profundo respeito pelas raízes, pelas equipas e pelas comunidades onde operamos”, afirma Avelino Gaspar, fundador e presidente do Grupo Lusiaves
Por sua vez, Jordi Salvadó, acionista e CEO da Padesa, destaca que o Grupo Lusiaves é o parceiro certo para acelerar projetos e expandir a marca Aldelís.
“Encontrámos no Grupo Lusiaves o parceiro certo para a próxima fase de crescimento da Padesa. A dimensão e a capacidade de investimento do Grupo vão permitir-nos acelerar projetos e levar a marca Aldelís mais longe”, afirma Jordi Salvadó.
Sediada na província de Tarragona (Catalunha) e com 53 anos de atividade, a Padesa é especializada em toda a cadeia de valor avícola, desde a produção de ração, postura de ovos e incubação até à engorda de frango e peru, abate, transformação e comercialização de produtos frescos através da marca Aldelís.
Fundado em 1986 em Leiria, o Grupo Lusiaves é uma empresa familiar de capital 100% português que opera de forma integrada da produção à comercialização, exportando para vários mercados e detendo participações estratégicas como a Scandi Standard.
A Reserva Federal deveria subir taxas em pelo menos meio ponto percentual para tornar a política “modestamente restritiva” e forçar a inflação a retornar ao objetivo de 2%, defende a presidente do banco regional de Dallas.
Lorie Logan considerou a subida de 25 pontos base (pb) de setembro um importante primeiro passo na luta para fazer o indicador de preços regressar ao objetivo de médio prazo, mas alertou que, sem mais subidas, a inflação não irá baixar significativamente para lá de 2,5%.
“Mais umas subidas adicionais irão reverter os cortes de gestão de risco pelo Comité no outono passado”, continuou, referindo-se às descidas acumuladas de 75 pb no ano passado. A líder da Fed de Dallas ressalvou que a economia está forte e robusta, ajudando a explicar a inflação elevada e a subida nas yields soberanas, mas defendeu a necessidade de pelo menos mais 50 pb para “equilibrar o nosso mandato duplo e os riscos associados”.
Ainda no que respeita à dinâmica nos mercados de dívida pública, Logan argumentou que as yields elevadas acabam por ajudar a arrefecer a economia sem a necessidade de mais subidas por parte da autoridade monetária. Recorde-se que os títulos do Tesouro dos EUA a 10 anos quebraram no dia anterior máximos de 24 anos, estando a negociar em torno dos 5,24%.
Também noutras maturidades, como a 30 anos, foram registados máximos de várias décadas esta semana, isto numa altura em que a inflação elevada e a dívida crescente preocupam os mercados, mas o investimento em inteligência artificial (IA) e os elevados juros que as hyperscalers estão a pagar nas suas rondas de dívida também empurram o mercado para cima.
Esta é mais uma voz a defender mais subidas e uma postura mais hawkish face a uma inflação persistente e que tem estado acima do objetivo desde o início de 2021. No início da semana, havia sido Michael Barr, um dos governadores do banco central, a argumentar que será “necessário recalibrar a política” monetária.
“Não vejo ainda uma tendência clara para um regresso próximo a 2%”, afirmou, reconhecendo que a pressão nos preços continua elevada.
Por outro lado, os dados da inflação em agosto acabaram por ficar aquém do projetado, sobretudo usando como referência o índice de gastos pessoais de consumo (PCE), a medida preferencial da Fed na avaliação das pressões inflacionistas na economia. Como tal, as expectativas do mercado quanto a possíveis subidas futuras também recuaram, passando de 64% há uma semana para apenas 22% atualmente, segundo a FedWatch Tool do CME Group.
Na mesma linha, o Goldman Sachs também recuou nas previsões de subidas de taxas de juro, apontando agora a dezembro, em vez de outubro, para a próxima mexida. A possibilidade de já não serem necessárias subidas também estará em cima da mesa, segundo a análise do banco.