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As dormidas no setor do alojamento turístico registaram em setembro o maior crescimento em quatro meses, subindo 2% para 8,7 milhões, e acumulam um aumento de 1,5% nos primeiros nove meses, para 66,0 milhões, divulgou hoje o INE.

De acordo com as estatísticas rápidas da atividade turística do Instituto Nacional de Estatística (INE), no acumulado dos primeiros nove meses do ano, os proveitos totais do setor cresceram 5,3%, para 6.020,1 milhões de euros, enquanto os proveitos de aposento (apenas referentes às dormidas) subiram 5,0% para 4.649,2 milhões.

Considerando apenas o mês de setembro, o setor do alojamento turístico registou 3,4 milhões de hóspedes (+2,5%) e 8,7 milhões de dormidas (+2,0%).

Nesse mês, os proveitos totais ascenderam a 890,2 milhões de euros e os proveitos de aposento a 696,6 milhões, correspondendo a crescimentos de 6,1% e 6,0%, respetivamente.

A taxa de inflação situou-se nos 3,8% em outubro, face a 3,6% em setembro, segundo a estimativa rápida divulgada hoje pelo Instituto Nacional de Estatística (INE).

A inflação tem sido impulsionada pela subida nos preços dos combustíveis, sendo que a variação do índice relativo aos produtos energéticos aumentou para 17,4% (15,3% no mês anterior).

Já o índice referente aos produtos alimentares não transformados fixou-se em 3,7%, o mesmo do que em setembro.

Quanto à inflação subjacente, que exclui produtos com preços mais voláteis, como alimentos não transformados e energia, esta terá registado uma variação de 2,8%, taxa superior em 0,1 ponto percentual à do mês precedente.

O INE publica também dados referentes ao Índice Harmonizado de Preços no Consumidor (IHPC), que permite comparações com outros países europeus, tendo registado uma variação homóloga de 3,9%, o que compara com 3,6% em setembro.

Esta é uma estimativa rápida, sendo que os dados definitivos referentes ao índice de preços do mês de outubro serão publicados a 11 de novembro.

As empresas portuguesas enfrentam um conjunto de desafios que vai além do acesso ao financiamento. Num contexto em que as pequenas e médias empresas (PME) procuram crescer em valor, e não apenas em volume, a capacidade de investir na digitalização, na sustentabilidade, na inovação e na qualificação dos recursos humanos tornou-se determinante para assegurar a competitividade e a criação de valor.

É neste cenário que surgem as PME Bonds, um instrumento de financiamento através do mercado obrigacionista que procura alargar as alternativas disponíveis às PME, permitindo-lhes captar investimento com o apoio de garantias públicas.

A iniciativa esteve em destaque na conferência ‘PME Bonds Event’, que decorreu nas instalações da Flexdeal Raize, na cidade do Porto, na quinta-feira, 29 de outubro e que contou com o Jornal Económico como media partner.

Um dos objetivos passa por aproximar as empresas do mercado de capitais e criar oportunidades de investimento para investidores institucionais e particulares, contribuindo para diversificar as fontes de financiamento da economia portuguesa.

A diversificação do financiamento empresarial é por isso uma prioridade para o Banco Português de Fomento (BPF). Gonçalo Regalado, CEO da instituição, considerou que o mercado português continua excessivamente concentrado no sistema bancário, ao contrário do que sucede noutras economias, onde o mercado de capitais assume um papel mais relevante no financiamento das empresas.

“Hoje, aquilo que nós vemos no mercado português é que praticamente a totalidade do financiamento é feito pelo sistema bancário”, afirmou.

O responsável defendeu que a mobilização de garantias públicas para apoiar o acesso das PME ao mercado obrigacionista pode contribuir para alterar esta realidade, criando novas oportunidades de financiamento para as empresas.

“O nosso grande desafio no Banco Português do Fomento é criar instrumentos com inovação, com escala e com capacidade de serem distribuídos na banca comercial”, disse acrescentando que as PME Bonds integram essa estratégia, procurando disponibilizar às empresas instrumentos financeiros com capacidade para apoiar investimentos de maior dimensão e maturidade.

Gonçalo Regalado sublinhou que as empresas portuguesas dispõem atualmente de um conjunto de alternativas ao crédito bancário, incluindo soluções de capital, seguros e instrumentos obrigacionistas. “Hoje as empresas portuguesas têm muito mais alternativas do que só o crédito bancário”, referiu.

A introdução de instrumentos como as PME Bonds poderá contribuir para uma transformação gradual da forma como as empresas portuguesas financiam o seu crescimento. O desafio passa agora por consolidar a confiança dos investidores e demonstrar que estes instrumentos podem tornar-se uma alternativa regular de financiamento empresarial.

Turismo enfrenta novos desafios de competitividade

No setor do turismo, o acesso a financiamento deve traduzir-se em investimentos que reforcem a qualidade da oferta e a capacidade de gerar valor acrescentado. Rui Veloso, diretor coordenador da Direção de Apoio ao Investimento do Turismo de Portugal, considerou que a prioridade passa por continuar a investir na capacitação dos profissionais, na sustentabilidade, na digitalização e na inovação dos produtos e serviços.

“Se nós queremos crescer em valor, nós temos que crescer em qualidade”, afirmou o responsável do Turismo de Portugal, destacando a importância de profissionais qualificados e bem remunerados para garantir experiências de excelência e contribuir para a satisfação dos turistas. “Ter profissionais qualificados, bem remunerados é essencial para assegurar um serviço de excelência”, sublinhou.

A valorização da oferta turística passa também por uma maior dispersão dos fluxos turísticos pelo território nacional, sobretudo para o interior do país, promovendo a articulação entre os empresários e as economias locais. “A capacidade dos empresários, sobretudo dos empresários do turismo, de trabalharem com as economias locais é fundamental”, sublinhou Rui Veloso.

Garantias públicas para mobilizar investidores

O acesso ao mercado de capitais é um dos objetivos centrais de instrumentos como as PME Bonds. Alberto Amaral, CEO da Flexdeal/Raize, defendeu que a iniciativa representa uma oportunidade para diversificar as fontes de financiamento das empresas portuguesas, tradicionalmente dependentes do crédito bancário. “A vantagem de ter um produto com estas características, nomeadamente para as empresas, acima de tudo, é ter mais uma opção de escolha”, realçou.

Para o responsável, este tipo de financiamento permite às empresas recorrer a uma alternativa ao crédito bancário, sem que a utilização do instrumento obrigacionista implique o consumo das linhas de financiamento tradicionais.

A estruturação das emissões em cabazes de obrigações de várias PME permite, por outro lado, reunir volumes de investimento mais relevantes para os investidores institucionais, mantendo o acesso de empresas de menor dimensão ao mercado. “O facto de fazermos um cabaz estamos, no fundo, a permitir que o risco é diversificado”, referiu.

O instrumento conta com uma garantia pública que cobre até 80% do risco da carteira, mecanismo que pretende mitigar o risco para os investidores e facilitar a colocação das emissões no mercado.

O responsável da Flexdeal/Raize considerou ainda que a solução poderá alargar o acesso dos particulares ao investimento em empresas portuguesas, permitindo aplicações de montantes reduzidos. “Com 5 euros, com 10 euros, com 50 euros ou 1.000 euros pode ter acesso a uma tipologia de investimento que, noutras circunstâncias, não teria”, salientou.

A DISA Lusitânia e a OZ Energia assinaram um acordo que permite a adoção da marca e da imagem Shell na rede da OZ Energia. A OZ Energia continuará a assegurar a operação destes postos, que funcionarão sob a marca Shell. As restantes operações e atividades da OZ Energia não serão alteradas por este acordo.

“Este acordo representa mais um passo no desenvolvimento da presença dos postos de abastecimento Shell em Portugal. A colaboração com a OZ Energia permite-nos reforçar a cobertura da rede, aproximar a marca de mais clientes e continuar a construir uma presença sólida e duradoura no mercado português. Estamos muito satisfeitos por dar este passo em conjunto com um parceiro com experiência e conhecimento do mercado nacional”, refere, citado em comunicado, Javier de Argumosa, diretor de Desenvolvimento Internacional da DISA.

“Esta parceria permite à OZ Energia passar a representar uma das marcas mais relevantes do setor de Oil and Gas e expandir a sua rede de distribuição de Gás Embalado a todos os Postos de Abastecimento com marca Shell. Permite aliar a experiência, proximidade e confiabilidade que distinguem a marca OZ à força e capacidade da marca Shell. É um passo muito importante na criação do futuro e na estratégia de crescimento da OZ Energia”, diz, por seu turno, João Malta, diretor-geral da OZ Energia

A transição será implementada de forma progressiva, procurando garantir a continuidade da operação dos postos durante o processo de mudança de imagem.

A DISA Lusitânia faz parte do Grupo DISA e desenvolve a sua atividade no setor energético em Portugal. O Grupo DISA é responsável pelo desenvolvimento da rede de postos da marca Shell em Portugal e Espanha, ao abrigo de um acordo de licença, oferecendo produtos e serviços orientados para as necessidades de mobilidade dos consumidores na Península Ibérica. A DISA Lusitânia combina o conhecimento do mercado português com a experiência do Grupo DISA no setor.

As marcas Shell são utilizadas pela DISA Lusitânia, S.A. ao abrigo de uma licença concedida pela Shell Brands International AG. As declarações contidas neste comunicado de imprensa são feitas em nome da DISA Lusitânia, S.A. e não refletem necessariamente a posição de qualquer empresa do Grupo Shell.

A OZ Energia é uma empresa portuguesa do setor energético, pertencente ao Grupo Manuel Champalimaud. A empresa opera em diferentes áreas do mercado energético, incluindo combustíveis rodoviários, rede de postos de abastecimento, gás engarrafado e a granel, GPL auto e combustíveis de aviação. A OZ Energia distingue-se pela forte presença no setor do gás.

Gonçalo Regalado, CEO do Banco Português de Fomento considerou, na sua intervenção no lançamento das PME Bonds, que o banco observa o novo produto como fundamental para as pequenas e médias empresas encontrarem formas de financiamento alternativas ao crédito bancário. Mas não só: o facto de ser um instrumento pensado desde a génese para aquele tipo de empresas confere-lhe um grau de sofisticação necessário e suficiente, mas oferece também, em paralelo, garantias de conformidade com as práticas mais rigorosas em termos de análise de risco.

Alberto Amaral, CEO da Raize, disse, na segunda de duas mesas-redondas que serviram para apresentar as PME Bonds, que a insistência com que as PME escolhem o crédito bancário quando vão à procura de financiamento é cultural”. Acontece isso com mais de 80% das empresas – mas não tem necessariamente que ser assim; nos Estados Unidos, recordou, esta métrica não vai além dos 50%. Portanto, o mercado está “acima de tudo à espera de inovação”, que lhes permita aceder a capital de forma diversas e concorrencial. Mas o produto também responde aos “Investidores que querem colocar o seu capital na economia real”.

Neste contexto, “o produto faz sentido, é uma verdadeira alternativa” e aumenta, entre os empresários, a “a capacidade de poderem tomar decisões sem estarem dependentes de soluções tradicionais”

Presente no debate, Rui Veloso, responsável do Turismo de Portugal, igualmente ‘implicado’ no novo produto, considerou que os PME Bonds cumprem “uma estratégia de diversificação e de disponibilização ao setor diversos meios de financiamento”.

Trabalhando “numa lógica de parceria” com o IAPMEI e a CMVM, o Turismo de Portugal há muito que pretendia encontrar uma forma de trazer empresas do setor para o mercado. A primeira vez que isso foi ponderado foi em 2018 pensaram. “Porque não obrigações?” era a pergunta a que a lógica respondia positivamente. Era preciso fazer algo ambicioso, “mas com pragmatismo”, que respondesse a uma falha de mercado (a falta de alternativa) claramente identificada pelo Turismo de Portugal. Mercado, com certeza não faltará: as empresas que estão acomodadas sob o chapéu do programa 360.

De facto, o Programa Empresas Turismo 360º é uma iniciativa governamental de base pública, desenvolvida pelo Turismo de Portugal em parceria com várias entidades — incluindo o BPF — que visa acelerar a transição do setor do turismo para a sustentabilidade e práticas ESG (Ambiental, Social e de Governação). Ora, na visão de Rui Veloso, o programa pode constituir um verdadeiro alfobre para o crescimento do interesse das PME Bonds.

O Hospital de Almada, do grupo Unisana Hospitais, vai beneficiar de um investimento de 40 milhões de euros para expandir a sua atividade e levar os seus serviços de saúde a um número crescente de pessoas na Margem Sul e na Grande Lisboa. “O projeto prevê a construção de um novo edifício hospitalar, articulado com a reabilitação da unidade atual, formando um complexo hospitalar único e integrado”, refere o grupo em comunicado.

A expansão permitirá ao hospital triplicar a sua capacidade atual, passando a disponibilizar uma área de cerca de 15 mil metros quadrados. Entre as infraestruturas e serviços disponíveis estarão três salas de bloco operatório, cerca de 50 camas, uma clínica de Reprodução Medicamente Assistida, uma Unidade de Medicina Nuclear com PET, Atendimento Permanente, Unidade de Cuidados Paliativos bem como existirá um reforço significativo da capacidade de imagiologia, uma modernização integral das infraestruturas e uma aposta na experiência dos clientes e dos profissionais de saúde da unidade.

Eduardo Moniz, CEO da Unisana Hospitais, afirma, citado pelo comunicado: “O Unisana Hospital de Almada está a crescer, captando cada vez mais clientes e profissionais graças à competência da equipa clínica e satisfação do acolhimento de seus profissionais. Para dar resposta a esta crescente procura e oferecer ainda melhores condições e a mesma proximidade de sempre, vamos iniciar a construção da expansão do Unisana Hospital de Almada, a qual deverá ser concluída no final de 2029”.

O Unisana Hospital de Almada, serve atualmente mais de 30 mil utentes por ano, realizando mais de mil cirurgias, mais de 45 mil consultas e mais de 65 mil exames. O hospital conta com uma equipa de cerca de 100 médicos, cobrindo a generalidade das especialidades médicas e cirúrgicas e de meios complementares de diagnóstico.

O reforço das infraestruturas é realizado no âmbito da parceria já existente com a Lifento, gestora de fundos de investimento imobiliário pan-europeia independente especializada no setor da saúde e imobiliário médico-social. A obra será realizada em duas fases, com a conclusão global prevista para o final de 2029.

O Grupo Unisana Hospitais detém uma rede alargada de unidades de saúde, abrangendo as regiões do Porto, Santarém, Torres Vedras, Lisboa e Almada. Apesar da sua dimensão nacional, o grupo distingue-se por manter a sua marcada identidade local, apostando na proximidade e no serviço ao cliente. Entre as suas unidades, refere o comunicado, estão o Hospital da Ordem Terceira do Chiado em Lisboa, o Hospital da Lapa no Porto, o Hospital de Almada, o Hospital do Oeste Soread em Torres Vedras ou a Clínica de Santarém.

As unidades sob gestão do grupo realizam mais de 175 mil consultas, 350 mil exames e mais de 11 mil cirurgias por ano, servindo 160 mil utentes de todo o país. A equipa da Unisana Hospitais conta com a colaboração de 560 médicos, além de enfermeiros e outros profissionais de saúde dedicados.