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Uma empresária portuguesa do setor tecnológico deixou hoje um sério aviso sobre o uso de dados pessoais na Inteligência Artificial (IA).
“Está toda a gente muito excitada em usar o Claude” mas “colocar determinado tipo de dados nestes modelos, mesmo com garantia de conta empresarial e privada… isso não é verdade”, disse a presidente da Defined.ai Daniela Braga esta quarta-feira, 7 de outubro.
“Trabalho neste domínio há 26 anos. São todos nossos clientes e sabemos que não é verdade, os dados não são privados”, destacou, durante a sua intervenção na conferência que celebrou o 10º aniversário do Jornal Económico que teve lugar na cidade do Porto.
A empresária avisa que o tema é particularmente sensível nas entidades de defesa nacional. “Os Estados têm de tomar rédeas nesta matéria e não entregar tudo” à IA.
Destacando que o uso de IA em micro-empresas pode ter grandes impactos em termos de produtividade, sublinhou que o seu uso numa entidade de defesa “pode provocar um caso muito sério de soberania nacional ‘down the road’”.
No mesmo painel, o líder da Altice Labs defendeu que Portugal tem competências para desenvolver tecnologia na área das telecomunicações como comprova o histórico.
“Portugal tem muitas cartas dadas na área das telecomunicações… foi um dos primeiros países do mundo a automatizar rede telefónica, inventámos telemóvel pré-pago, fomos dos primeiros países do mundo a colocar fibra ótica”.
“Quando o assunto é tecnologia/telecomunicações, temos um histórico de liderança, temos competência e talento, continuamos a ser referência tecnológica. Portugal é um país de origem de tecnologia, não apenas de mercado de adoção. É preciso ter a ambição de criar valor em Portugal e exportá-lo. Temos tudo para ter sucesso”, defendeu Paulo Firmeza da Altice Labs.
Portugal tem “condições únicas” para ter sucesso na transição energética e digital, defendeu hoje o líder da EDP para o mercado nacional, destacando as mais-valias do país para conseguir atrair investimento na nova economia verde.
“Portugal tem condições únicas para ser hub de energias renováveis, de indústria verde e de transformação digital”, disse o diretor-geral da EDP para Portugal Hugo Costa esta quarta-feira, 7 de outubro.
“Do lado da EDP, queremos fazer parte desta transformação” com “investimento em renováveis, rede, soluções de flexibilidade e armazenamento, gestão de clientes”, afirmou o gestor na conferência que celebrou o 10º aniversário do Jornal Económico, que teve lugar no Porto.
“Se forem feitas as opções certas, Portugal tem todo o potencial de usar energias renováveis para atrair investimento, formar e reter emprego qualificado e para ter papel único e estratégico na Europa”, acrescentou no painel ‘Transições energética e digital … e a revolução da IA?’.
O gestor destacou que a “eletrificação e a IA são enormes oportunidades para Portugal. É preciso ter visão de longo prazo e capacidade de execução”.
Os centros de dados surgem como os “epicentros da economia digital”, que precisam de “energia abundante fiável e competitiva”.
“A Europa claramente não está a liderar o processo. Estabeleceu metas ambiciosas até 2033”, prevendo o triplo da capacidade: 36 gigas de centros de dados.
Para isso, “é preciso energia renovável com abundância, a preços competitivos. Os países que tiveram mais capacidade de fornecer energia abundante, segura e competitiva são os que têm mais capacidade de captar investimento”.
“Portugal tem condições únicas do ponto de vista dos recursos endógenos para poder ser um dos pilares”, afirmou Hugo Costa.
Guerras, crises financeiras, climáticas e outras, desastres energéticos causados pelo braço humano, novas tecnologias com vida própria e todo um manancial de acontecimentos fortuitos alteram a todo o instante a capacidade de obtenção de crédito. Mas que existe capacidade para o conceder, não há qualquer dúvida.
No painel dedicado ao tema do financiamento, na conferência que assinalou o décimo aniversário do Jornal Económico, ficou claro que “a banca está disponível e interessada em financiar” o crescimento da economia, seja “a transformação digital” seja qualquer outra. Quem o asseverou foi Sérgio Raposo Frade, CEO do Grupo Crédito Agrícola.
“A banca está fortemente incentivada pela regulamentação, e bem, a preparar-se para ser mais relevante e mais efetiva na concessão de financiamento”, afirmou Sérgio Raposo Frade. No entanto, lembrou que nem toda a transformação da economia se faz com financiamento bancário. “Todos os projetos têm de ter uma estrutura adequada. O financiamento à inovação é tipicamente feito com capital, o financiamento bancário tipicamente entra um bocado mais à frente”, apontou.
“Já acontece hoje, mas acontecerá mais no futuro, existir um ecossistema de conhecimento, capital e financiamento bancário que deve assegurar que os bons projetos e as boas ideias veem a luz do dia, e crescem, depois de vingarem numa primeira prova de conceito”, explicou.
Em Portugal, os fundos europeus são uma fonte relevante de financiamento do investimento. Têm sido. Para Alexandra Martins, CEO da Scope Invest, “temos empresas que recorrem aos fundos para terem mais dinheiro, mas também empresas que tem mais consciência do que querem fazer”, explicando desta forma que o recurso aos capitais alheios está de algum modo a alterar o seu próprio paradigma. “Há cada vez mais casos” que isso exemplificam.
O planeamento por parte das empresas alterou-se, referiu: “As empresas querem financiamento para se tornarem mais competitivas, numa lógica de pensamento de longo prazo”.
Neste contexto, inovação, transformação energética, adaptação tecnológica estão agora à frente do que são os projetos que recorrem a financiamento, em detrimento de investimentos pontuais numa máquina ou em qualquer instrumento pontual. “As empresas olham agora mais para este tipo de investimentos”, aponta.
Para Diogo Abecasis, Co-CEO e fundador do MAP Group, um grupo de construção e desenvolvimento imobiliário “existem várias formas de financiamento, mas há muitas formas alternativas de o conseguir – mesmo que com taxas mais elevadas”.
Na construção, os tempos de licenciamento continuam a ser muito prolongados, o que aumenta muito os custos de alguns projetos – chegando mesmo a inviabilizar alguns – e baralhando tudo o que de mais claro podia ser um pedido de financiamento.
Sérgio Raposo Frade já tinha defendido que o Estado tem um papel na garantia da infraestrutura para que os projetos se desenvolvam, nomeadamente o licenciamento rápido, uma queixa recorrente no setor da construção, na estabilidade regulatória, e, “onde há falhas de mercado, ter instrumentos que ajudem o ecossistema a garantir o financiamento de bons projetos”.
Diogo Abecasis diz que a situação se deteriorou com a pandemia, as guerras, a crise energética, “os preços tornaram-se imprevisíveis”, e o tempo de licenciamento pode mudar o cenário completamente. “Desde que se começa o processo até que se chega ao financiamento, tudo pode ter mudado”, diz.
É por isso que cada vez mais são feitos processo colaborativos “que permitam dividir o risco, para queimar etapas nos próprios projetos. Tudo com base num budget que se pretende o mais estável ao todo de todo o processo.
O setor da construção nunca “falhou a Portugal”, disse Abecasis, há capacidade para construir tudo o que é preciso. Mas quase tudo o que está em pipeline, são projetos que demoram muito a arrancar. E deixou um conselho: o setor em que trabalha precisa ainda assim de ser mais competitivo e industrializado (por exemplo, apostando na construção modelar), o que pode dar resposta à escassez de habitação.
Nada de novo, do lado da banca. Que até vai criando alternativas. “Gostamos de falar em crédito verde e sustentabilidade, mas há muitos projetos que não podem lá chegar. Damos um incentivo adicional por métricas verdes, sociais”, e com esse tipo de impactos, disse o presidente do grupo Crédito Agrícola, para recordar que “cada setor tem o seu risco. O negócio da banca é gerir risco – não é evitá-lo”.
O papel do grupo que dirige tem adicionalmente – em relação ao resto do setor – outras obrigações: “O CA mitiga a falta de acesso por exemplo a alguém do interior, continua a haver uma diferença. Há dificuldade de acesso a capital, a rede do CA tenta colmatar essa dificuldade. A rede do CA conhece bem a realidade local”.
Mas a qualidade dos projetos a apresentar às entidades que disponibilizam financiamento continua a ser fundamental. Do seu lado, Diogo Abecasis adiantou que “os promotores imobiliários estão mais sofisticados, mas é evidente que nem todo o setor é assim”. “O meu conselho é que os projetos sejam desenvolvidos por empresas profissionais, com empresas que estejam preparadas para tal. É fundamental fazer um desenvolvimento de projeto de forma profissional, séria”.
Para Alexandra Martins, é hora de as empresas recordarem que os fundos comunitários estão a chegar ao fim, “o que exige que as empresas olhem para esses fundos e aproveitem para se posicionarem olhando mais para o cenário incerto”. Os empresários têm de criar capacidade de antecipação de riscos, “olhando para os fundos comunitários como um acelerador” da própria empresa. E deixou um conselho: “é importante que o próximo quadro comunitário não demore demasiado tempo”, para que as empresas não percam o foco no seu dinamismo. Temos de ser mais céleres, mais ágeis.
As tarifas reguladas de eletricidade e gás natural aumentaram em outubro, com o impacto a poder atingir 82 euros anuais na fatura de eletricidade e 71,64 euros no gás, segundo uma análise da Selectra.
De acordo com a empresa, a atualização da tarifa de energia no mercado regulado de eletricidade traduz-se numa subida média de cerca de 2,7% na fatura da maioria dos clientes domésticos. No gás natural, as tarifas reguladas para o período 2026-2027 aumentaram 6,4%.
Para avaliar o impacto destas alterações, a Selectra analisou três perfis mensais de consumo e comparou a componente de energia da tarifa regulada de eletricidade com a referência média atualmente utilizada no mercado livre.
Na eletricidade, a análise considera um preço de 0,1704 euros por quilowatt-hora no mercado regulado, contra 0,1629 euros por quilowatt-hora como referência média do mercado livre. Neste cenário, uma família com quatro filhos e um consumo mensal de 908 quilowatt-hora poderá pagar cerca de 82 euros adicionais por ano apenas na componente de energia elétrica se permanecer no mercado regulado.
“Quanto maior o consumo, maior tende a ser o impacto de pequenas diferenças no preço do quilowatt-hora”, salienta a Selectra.
No gás natural, a referência analisada para o mercado livre está abaixo dos valores do mercado regulado nos perfis considerados. A diferença poderá representar uma poupança anual de até 71,64 euros, tanto para um casal sem filhos como para um casal com dois filhos, segundo os cálculos divulgados.
A empresa considera que as alterações de outubro e a aproximação dos meses de maior consumo tornam essencial a comparação entre contratos. A Selectra recomenda que os consumidores analisem separadamente as ofertas de eletricidade e gás, uma vez que o mercado mais vantajoso pode variar consoante a energia.
Além do preço do quilowatt-hora, os consumidores devem comparar o custo total do contrato, incluindo a potência contratada, os termos fixos, os descontos e eventuais serviços associados. A revisão dos contratos antes do inverno poderá ter um impacto maior na fatura, devido ao aumento previsível do consumo energético.
A informação consta de uma análise divulgada pela Selectra, empresa especializada na comparação de tarifas de eletricidade, gás e telecomunicações.
O Tribunal de Contas (TdC) detetou irregularidades no posicionamento remuneratório de um docente universitário da Universidade de Évora (UÉvora), que resultaram no pagamento indevido de 16.574,72 euros entre outubro de 2019 e outubro de 2023.
De acordo com o Relatório n.º 13/2026 – ARF da 2.ª Secção do TdC, divulgado pela instituição, as decisões relativas à alteração de escalão e índice remuneratório do docente desrespeitaram o Estatuto do Pessoal Docente Universitário e geraram pagamentos mensais superiores aos legalmente devidos.
Apesar da infração apurada, os juízes conselheiros decidiram “relevar a responsabilidade financeira sancionatória” (aplicação de multas) imputada às ex-reitoras e ex-administradora indiciadas.
O Tribunal fundamentou a decisão no facto de a própria universidade ter retificado o posicionamento do docente, cessado a despesa ilegal e promovido a recuperação integral dos montantes pagos em excesso.
Segundo o relatório, o valor ilíquido total foi recuperado através de execução fiscal e regularizações efetuadas junto da Autoridade Tributária, da Caixa Geral de Aposentações e da ADSE.
“A entidade reconheceu que o posicionamento remuneratório do docente foi efetuado incorretamente e promoveu a reposição do montante pago ilegalmente através de execução fiscal, concretizada a 20 de janeiro de 2026. Além disso, as deduções incidentes sobre o excesso já foram regularizadas junto de duas das entidades competentes, aguardando-se unicamente o acerto em sede de IRS. Não obstante estas diligências, decorre ainda no Tribunal Administrativo e Fiscal de Beja o processo referente à oposição à execução fiscal apresentada pelo docente”, refere o TdC.
Na sequência das conclusões do processo, o Plenário da 2.ª Secção do Tribunal de Contas recomendou ao Ministro da Educação, Ciência e Inovação que promova ações de controlo nos organismos sob a sua tutela, de modo a detetar situações semelhantes e adotar os mecanismos de reposição da legalidade.
À Universidade de Évora foi dada a instrução de assegurar o cumprimento rigoroso dos normativos legais na fixação de salários do corpo docente e de verificar a existência de outros casos idênticos na instituição, devendo reportar os resultados ao TdC no prazo de 180 dias.
O relatório contou com um voto contra do juiz conselheiro José Manuel Quelhas, que contestou a utilidade e os fundamentos do processo, sublinhando que a própria universidade já tinha corrigido a situação e determinado a reposição dos valores antes da abertura formal da ação de apuramento de responsabilidade financeira. Além disso, sustentou que subsiste no Tribunal Administrativo e Fiscal de Beja uma oposição à execução fiscal apresentada pelo docente.
O Tribunal de Contas contextualiza que em 27 de outubro de 2023 foi recebida no uma denúncia anónima sobre eventuais irregularidades praticadas na Universidade de Évora (UÉvora) e relativas ao posicionamento remuneratório ilegal do docente universitário.
Apesar de estar a ficar para trás na corrida global à Inteligência Artificial (IA), a Europa ainda tem um papel a cumprir em termos da imposição dos limites à tecnologia, defende uma das principais empresárias portuguesas do setor tecnológico.
“A Europa deve ser o adulto na sala. As regras são muito pouco populares na economia americana, a Europa sempre foi criticada por isso, análise-parálise. Há que começar a olhar para a tecnologia de maneira mais leve no sentido das regras, mas não de forma menos rigorosa. A Europa aí [limites da tecnologia] deve ter papel importante”, disse Daniela Braga, presidente da Defined.ai, esta quarta-feira, 7 de outubro, na conferência do 10º aniversário do Jornal Económico que decorreu no Porto.
A executiva recordou que quem está a “construir o ecossistema são os Estados Unidos e a China, com grandes volumes de investimento, com muitos players dentro de cada mercado que são os que estão a construir os três pilares fundamentais: constroem os modelos, constroem os centros de dados e os dados”.
Já os utilizadores destas tecnologias, que estão ao “serviço da humanidade para o bem e para o mal”,
Em “certas regiões do mundo”, apesar de “não estarem a construir o ecossistema”, os utilizadores acabam por fazer parte do ecossistema. “São os dois lados da moeda: quem usar e quem constrói, quem usa não é menos importante”, defendeu no painel ‘Transições energética e digital … e a revolução da IA?’.
Abordando os potenciais da IA, a responsável destacou que “Portugal ainda é considerado como um pais de baixa produtividade ao nível europeu, da OCDE”, mas considera que há uma “uma grande oportunidade de mudar”.
Olhando para a economia nacional, destacou que 98% são microempresas e que a IA pode dar um “boost enorme em empresas com menos de 10 pessoas. Os modelos conseguem transformar a produtividade de uma empresa de 10 pessoas numa produtividade” semelhante à de uma empresa com “100 pessoas. Estas empresas conseguem fazer aumentos de produtividade de 10 vezes”.
“Este ano fizemos a transformação de IA, transformando todos os departamentos, obrigando toda a gente a usar ferramentas. Um comercial mandava 20 emails por dia a clientes… neste momento, é possível enviar 300 emails e personalizados”.