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O português ISQ e a moçambicana Fundação Joaquim Chissano anunciam o estabelecimento de uma parceria estratégica.

A parceria tem como objetivo “reforçar a qualificação de recursos humanos e apoiar o desenvolvimento sustentável” em Moçambique, através da criação de programas de formação, capacitação técnica e transferência de conhecimento em áreas consideradas críticas para o crescimento económico do país.

“Esta parceria cria um quadro de cooperação para identificar e desenvolver iniciativas que contribuam para o reforço das competências técnicas locais e para a formação de profissionais preparados para responder aos desafios do desenvolvimento económico e industrial de Moçambique”, adianta Pedro Matias, presidente do ISQ.

Reconhecido pela sua experiência em engenharia, inspeção, ensaios, certificação, inovação e formação especializada, o ISQ vai disponibilizar programas de formação presencial e online, formação de formadores, certificação de competências e serviços de consultoria técnica ajustados às necessidades identificadas no terreno.

A parceria prevê ainda a organização de conferências, seminários e missões técnicas, bem como a identificação conjunta de oportunidades de financiamento e cooperação junto de entidades nacionais e internacionais.

A Fundação Joaquim Chissano, instituição de referência em África na promoção da paz, da educação, do conhecimento e do desenvolvimento sustentável, terá um papel fundamental na articulação com parceiros moçambicanos e na implementação de projetos com impacto económico e social.

“Esta colaboração reflete a convergência de objetivos entre duas organizações que acreditam na capacitação técnica, na inovação e no conhecimento como motores de desenvolvimento sustentável e de criação de oportunidades para as futuras gerações”, acrescenta Pedro Matias.

O ISQ mantém uma presença consolidada em Moçambique, onde tem desenvolvido projetos nos setores da energia, educação e formação, oil & gas e ferrovia, experiência que servirá de base para aprofundar a cooperação agora formalizada.

O Deutsche Bank acredita que até 2030 os modelos de inteligência artificial (IA) com melhor desempenho teriam as qualidades de “superinteligência”, ou seja, seriam superiores aos especialistas humanos em todos os domínios.

“Estes seriam modelos de ponta: usá-los seria exatamente como reunir os melhores especialistas humanos numa sala para resolver qualquer problema de negócio. E os equivalentes dos modelos topo de gama de hoje estariam disponíveis, literalmente, em todo o lado, suficientemente comprimidos para serem executados em qualquer telemóvel, tablet ou portátil”, projeta o banco alemão.

A mesma instituição refere que no início de 2026 já existiam exemplos do que uma IA altamente capaz pode fazer. “Dão uma ideia de um mundo com superinteligência, mesmo que a realidade represente um salto muito maior, tanto quantitativa como qualitativamente. Neste ponto, a superinteligência marcaria uma rutura de paradigma, não uma versão mais rápida do que já temos. Em vez de simplesmente executar o que os humanos especificam, só que um pouco melhor, ela especificaria a própria tarefa”, descreve a nota.

Quanto ao custo este poderá tornar-se uma restrição “cada vez menor”, à medida que a inteligência artificial cada vez mais avançada se torna “acessível a preços acessíveis”.

O Deutsche Bank salienta que entre as tecnologias analisadas, “nenhuma se tornou mais barata tão rapidamente” como a IA, com o seu preço a “reduzir-se quase para metade” a cada trimestre nos últimos três anos, em termos comparáveis, ou 13 vezes por ano, segundo dados da Epoch. “Se estes sistemas puderem ser amplamente disponibilizados, as empresas poderão comprar mais serviços complexos, dispendiosos e raros de análise, design e engenharia do que compram hoje”, sublinha.

“Atividades anteriormente antieconómicas poderão tornar-se viáveis ​​​​e, num mercado competitivo, a poupança poderá ser passada para os clientes. O principal factor determinante será se a procura crescerá suficientemente rápido para preservar as margens de lucro. No entanto, uma capacidade superior, por si só, não conduz automaticamente à adoção de inteligência barata e abundante”, refere.

“Tarefas que ainda não se prestam à superinteligência, talvez por exigirem coordenação no mundo real, acabarão, por isso, por exigir preços significativamente mais elevados. Nesta altura, o trabalho cognitivo deixa de ser escasso e o estrangulamento passa a ser os ativos físicos e práticos que não podem ser criados apenas com mais poder computacional, como a eletricidade, os terrenos, o aço e as licenças”, perspetiva a instituição bancária.

O diretor-geral da Associação de Instituições de Crédito Especializado (ASFAC), Duarte Gomes Pereira, alertou esta terça-feira, num encontro com jornalistas, que a nova diretiva do crédito ao consumo não poderá entrar em vigor em Portugal a 20 de novembro, porque o país não tem sequer um projeto de transposição. Defendeu que as instituições devem ter pelo menos um ano para se adaptarem, contado a partir do momento em que conhecerem as regras.

Sobre a transposição da diretiva europeia do crédito ao consumo, o responsável criticou os atrasos legislativos e alertou para as consequências da falta de previsibilidade regulatória.

“As instituições portuguesas não se conseguem preparar” e terão “muito menos tempo do que os outros tiveram”, afirmou, defendendo uma maior transparência no processo.

“Não sabemos nem o calendário nem o conteúdo, que é o mais grave”, afirmou Duarte Gomes Pereira, na apresentação a jornalistas. O responsável sublinhou que a diretiva deveria ter sido transposta até novembro de 2025 e que Portugal já recebeu dois avisos de Bruxelas devido aos atrasos na transposição da diretiva. Acrescentou que, num mapa dos Estados-membros, Portugal é o único país em que o mercado “não faz a mínima ideia” do que será o documento.

“É impossível, por diversas razões, isto entrar em vigor no mês que vem”, disse. A ASFAC lembra que a transposição exige vários passos, como a consulta pública, e que a adaptação das instituições é pesada. “Tem de se avaliar as modificações. Não as sabemos. Temos que adaptar sistemas informáticos. Temos que adaptar contratos. Temos que formar as pessoas e os intermediários”, disse. Para o responsável, “um ano é o mínimo aceitável”, prazo de que os outros países já dispuseram.

Âmbito alargado afecta “buy now, pay later” na nova legislação

A diretiva europeia que ainda não foi transposta alarga o âmbito do crédito ao consumo. Hoje o regime abrange créditos entre 200 euros e 75.000 euros. Passará a abranger créditos desde 1 euro e até 100.000 euros, incluindo os de taxa zero. Para estes, e para os de baixo valor, o legislador nacional poderá prever deveres de informação reduzidos.

Duarte Gomes Pereira considera que o “buy now, pay later” é a mudança com maior impacto. Estes produtos, hoje fora do regime, passam a ser crédito ao consumo. Ficam por isso sujeitos à avaliação de solvabilidade e à consulta e reporte à Central de Responsabilidades de Crédito.

Ficam excluídos apenas os créditos concedidos pelo próprio comerciante, até 50 dias, no caso de pequenas e médias empresas. O diretor-geral da ASFAC apontou como positivo o fim do que descreve como um “desequilíbrio concorrencial” entre as instituições reguladas e quem opera fora do perímetro de crédito.

No capítulo da intermediação de crédito, os colaboradores dos intermediários terão de ter formação inicial e de cinco em cinco anos. As comissões não poderão estar diretamente ligadas à taxa ou ao prazo do crédito.

Informação sobre o direito de livre resolução do contrato será reforçada

Um intermediário que trabalhe com várias instituições terá de apresentar ao cliente tantas propostas quantas as instituições com que trabalha, até ao máximo de cinco, podendo o cliente optar por receber menos. “Isto vai dar aqui um bocado de trabalho operacional a mais para os intermediários”, reconheceu Duarte Gomes Pereira, mas “é mais transparência”.

A ficha de informação normalizada passa a ter mais informação na primeira página e o cliente passa a ter três dias para reavaliar um seguro contratado com o crédito, embora em Portugal quase todos os seguros já possam ser cancelados a qualquer momento, segundo o responsável da ASFAC.

Além disso, a informação sobre o direito de livre resolução do contrato será reforçada.

Por outro lado, as instituições terão de aceitar clientes residentes noutros países da União Europeia, já que diretiva obrigará as instituições a não discriminarem clientes residentes noutros países da UE. No entanto Duarte Gomes Pereira antecipa ser difícil na prática, uma vez que não existe um acesso uniformizado às centrais de crédito de outros países.

Por fim, as carteiras de crédito vendidas passarão a constar da Central de Responsabilidades de Crédito. Mas isto decorre de regulamentação que está em preparação atualmente pelo Banco de Portugal, e não da diretiva.

Insegurança jurídica sem transposição da diretiva

Duarte Gomes Pereira alertou que sem lei nacional, o regime em vigor continuará a ser o de 2009.

O responsável explicou ainda que, se um cliente ficar sobreendividado por não ter sido feita uma análise que a diretiva exigiria, poderá litigar contra o Estado português, e não às instituições, por falta de transposição.

A responsabilidade da transposição é do Ministério da Economia, delegada na Direção-Geral do Consumidor. Segundo Duarte Gomes Pereira, o diretor-geral mostra-se disponível, mas está limitado na informação que tem. “Na semana passada disseram-me que não conseguiam sequer dar roadmap do que é que vai ser”, afirmou. “Não vou deixar de ser um cão de fila e de estar aqui todas as semanas a perguntar”, acrescentou.

A ASFAC acompanha o processo desde 2020 e, diz o responsável, “não fomos ainda ouvidos”.

Duarte Gomes Pereira contou que tem de fazer relatórios mensais a Bruxelas sobre o avanço legislativo sem nada a reportar, defendendo que a situação “criou uma enorme insegurança”. Receia que seja “mais uma pecinha do puzzle” que contribua para um desinvestimento estrangeiro em Portugal.

O diretor-geral da ASFAC alertou assim para o risco de “desinvestimento estrangeiro” caso a transposição da diretiva do crédito ao consumo gere incerteza jurídica, defendendo um período de adaptação alinhado com os prazos europeus.

Quanto ao mercado, o responsável adiantou que os associados da ASFAC representaram, no primeiro semestre, cerca de 66% do crédito ao consumo em Portugal, 76% do crédito automóvel e 42% do crédito pessoal. Segundo o dirigente, a associação reúne cerca de 30% das instituições financeiras que operam no setor, mas estas concentram aproximadamente 70% do crédito automóvel e 67% do crédito ao consumo.

Sobre a qualidade da carteira de crédito, destacou que a taxa de crédito vencido em Portugal se situava em 2,6% em agosto de 2026, face a 2,3% em janeiro e 2,4% em fevereiro, considerando que o nível de incumprimento permanece reduzido. Acrescentou ainda que o crédito concedido tem registado um crescimento anual entre 5% e 10% e que mais de 90% do crédito ao consumo é contratado a taxa fixa, o que limita o impacto direto das variações das taxas de juro nas prestações destes empréstimos.

Duarte Gomes Pereira destacou ainda os fatores que podem influenciar a evolução do incumprimento no crédito ao consumo. Segundo o responsável, o desemprego e a subida das taxas de juro são os dois principais riscos.

“O aumento do incumprimento no crédito ao consumo tem dois fatores que levam a uma conclusão. Um deles, por enquanto, é o desemprego”, afirmou, acrescentando que “a curva do desemprego é uma curva praticamente paralela à curva do incumprimento”. “Há mais desemprego, há menos capacidade”, sintetizou.

O responsável salientou também o impacto indireto da subida das taxas de juro. Embora “mais de 90% do crédito ao consumo em Portugal” seja concedido a taxa fixa, o que significa que a prestação destes empréstimos não se altera com a subida da Euribor, o agravamento dos encargos com o crédito à habitação pode reduzir a capacidade financeira das famílias para cumprirem outras obrigações.

“A prestação da casa é a que tem maior impacto no orçamento das famílias” e, quando aumenta, “reduz também a capacidade, eventualmente, de pagamento das outras responsabilidades de crédito, nomeadamente do crédito ao consumo”, explicou.

Ainda assim, mostrou-se relativamente otimista quanto à evolução do mercado, afirmando que não antevê “uma crise de emprego” nem um agravamento significativo do incumprimento.

A Católica Lisbon School of Business and Economics (Católica-Lisbon SBE) gera um impacto financeiro estimado em 214 milhões de euros por ano na economia portuguesa, segundo a avaliação realizada no âmbito do Business School Impact System (BSIS).

A escola de economia e negócios da Universidade Católica em Lisboa congratula-se esta terça-feira, 20, pela obtenção da certificação internacional BSIS, atribuída a uma centena de instituições no mundo pela European Foundation for Management Development (EFMD), com base numa avaliação do seu contributo para a economia e a sociedade. 

A Católica-Lisbon SBE tem mais de 3 mil alunos inscritos em programas de grau, cerca de metade dos quais internacionais, e forma anualmente mais de 4 mil executivos, muitos dos quais se deslocam à capital para frequentar os seus programas.

Este impacto financeiro resulta, em parte, da atração de estudantes e participantes internacionais, cujas despesas em Portugal contribuem para a atividade económica, em particular na região de Lisboa.

A certificação BSIS avalia sete dimensões de impacto: financeiro, educacional, desenvolvimento empresarial, intelectual, ecossistema regional, societal e imagem. 

Na dimensão educacional, o relatório refere que mais de 95% dos 1200 graduados anualmente pela Católica-Lisbon SBE encontram emprego relevante nos três meses seguintes à conclusão da formação. A escola desenvolve programas de formação executiva para mais de 150 grandes organizações, envolvendo para cima de 4.000 participantes e 600 dias de formação.

A ligação às empresas reflete-se igualmente no valor gerado para as organizações. De acordo com a avaliação do BSIS, o impacto da escola na dimensão do desenvolvimento empresarial, associado a atividades de realização de estudos, transferência de conhecimento e investigação aplicada, corresponde a 1.097 pessoas/ano e a 44,71 milhões de euros de valor gerado para as empresas.

A atividade de empreendedorismo é outra componente desta relação com o tecido empresarial. Através do Centro de Empreendedorismo da Católica-Lisbon (CLEC), a escola desenvolve programas de apoio a empreendedores e à criação de novos negócios. Em 2025, estes programas chegaram a mais de 200 fundadores e contribuíram para uma dinâmica que se traduz, em média, na criação de dez novas empresas por ano.

Na investigação, a Católica-Lisbon SBE publicou mais de cem artigos científicos em revistas prestigiadas a nível mundial, que incluem Management Science, Journal of Political Economy e Strategic Management Journal. A sua produção científica reuniu cerca de 41.700 citações nos últimos cinco anos, com vários professores entre os investigadores identificados no Stanford Top 2%, uma lista internacional de cientistas com elevado impacto.

O impacto da Católica-Lisbon SBE no ecossistema empresarial português é também visível na presença dos seus antigos alunos em cargos de gestão. Segundo os dados reunidos na avaliação, cerca de 30% dos CEO das maiores empresas portuguesas e 80% das respetivas comissões executivas integram pelo menos um antigo aluno da escola. Este indicador evidencia a presença da comunidade da Católica-Lisbon SBE nos centros de decisão empresarial e a ligação entre a formação em gestão e a liderança das organizações.

Filie Santos, dean da escola, congratula-se em nota enviada às redações: “Esta certificação BSIS reconhece que a Católica-Lisbon SBE é uma das escolas de negócios com mais impacto a nível mundial e tem um papel importante no fortalecimento da imagem de Lisboa e Portugal como hub de inovação, empreendedorismo e atração de talento. Felizmente, o sucesso da Católica-Lisbon SBE não é único em Portugal e outras escolas de gestão têm também um impacto significativo na sociedade, em particular quando se internacionalizam e atraem os melhores alunos e investigadores”.

“Portugal tem potencial para se tornar um cluster global reconhecido no ensino superior na área da gestão, com impactos significativos na atração de talento e no desenvolvimento económico”, adianta.

A obtenção da certificação BSIS acontece no ano em que Católica-Lisbon SBE assinala os 50 anos de graduação da primeira turma do primeiro curso superior de Gestão em Portugal, iniciado em 1972. Ao longo destas mais de cinco décadas, a escola formou mais de 20.000 graduados e mais de 60.000 participantes em programas de formação executiva nas áreas da gestão, economia e liderança.

De acordo com o site do EFMD, há mais uma instituição portuguesa com esta certificação: a Universidade do Porto, que junta a Faculdade de Economia do Porto e a Porto Business School. 

A Caixa Geral de Depósitos (CGD) anunciou esta terça-feira que vai patrocinar a Feira Nacional do Cavalo, que passa a designar-se Caixa Golegã — Feira Nacional do Cavalo, numa parceria estabelecida no ano em que a feira assinala a 50.ª edição e o banco celebra 150 anos.

Em comunicado, a CGD indica que o evento, realizado na Golegã ao longo de nove dias, recebe anualmente cerca de um milhão de visitantes e reúne cavaleiros, criadores, associações, empresas, entidades públicas e público nacional e internacional.

O programa inclui competições equestres, exposições, apresentações e iniciativas culturais, com destaque para a promoção do cavalo Lusitano e da tradição equestre portuguesa.

Segundo o banco público, em 2026 a feira foi inscrita no Inventário Nacional do Património Cultural Imaterial, num reconhecimento da sua importância enquanto símbolo identitário da comunidade local e das suas raízes históricas, que remontam à Feira de São Martinho, no século XVI.

As transmissões em ‘streaming’ dos principais momentos do evento chegam todos os anos a espectadores de cerca de 30 países, contribuindo para a divulgação internacional do setor equestre português, acrescenta a CGD.

Para além da dimensão cultural e desportiva, a feira tem um impacto relevante na economia local, dinamizando atividades como o alojamento, a restauração, o comércio e os serviços, sendo, segundo a Entidade Regional de Turismo do Alentejo e Ribatejo, o maior evento de turismo da região.

A parceria reforça a presença da Caixa junto do setor agropecuário, dando continuidade à participação do banco em eventos como a Feira Nacional da Agricultura, a Ovibeja e a Agroglobal.

A União Europeia (UE) importou, em 2025, 11,4 mil milhões de euros em produtos de energia verde, como painéis solares, biocombustíveis e turbinas eólicas, e exportou 4,6 mil milhões de euros, divulga hoje o Eurostat.

O serviço europeu de estatísticas indica ainda que, no que respeita ao comércio de produtos de energia verde, nos painéis solares, o valor de importação desceu 27,7% para 8,0 mil milhões de euros.

Por outro lado, o volume de importações diminuiu 4,0%, sendo a China quem domina a oferta de painéis solares com uma quota de 98,6%.

As importações de biocombustíveis pela UE sofreram um recuo homólogo de 7,9%, em 2025, para 2,7 mil milhões de euros, e o volume de importações pela UE diminuiu 11,6%.

Quanto à oferta de biocombustíveis, aos biocombustíveis líquidos, a Malásia liderou as importações com uma quota de 21,9%, seguida pelos Estados Unidos (16,1%), pela Argentina (12,4%) e pelo Reino Unido (12,3%).

Por outro lado, o valor das importações de turbinas eólicas aumentou 40,6%, para 700 milhões de euros, e o volume das importações subiu ainda mais acentuadamente, 69,0%, com a China (56%) e a Índia (22%) no topo dos vendedores para a UE.

Quanto às exportações, a UE vendeu 500 milhões de euros em painéis solares em 2025, tendo o valor diminuído 23,6%, enquanto o volume aumentou 2,6%.

As exportações de biocombustíveis pela UE foram avaliadas em 1,0 milhão de euros, na sequência de uma queda de 45,9% no valor e de uma diminuição de 46,2% no volume em comparação com o ano anterior.

Dos três grupos de produtos, as turbinas eólicas apresentaram o valor de exportação mais elevado (3,1 mil milhões de euros) e, em comparação com 2024, registou-se um aumento tanto no valor (10,8%) como no volume (9,5%).