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O especialista britânico John Elkington, reconhecido como o criador do conceito Triple Bottom Line (People, Profit and Planet), vai integrar o corpo docente do programa executivo Sustainable Business Strategy da Católica-Lisbon School of Business & Economics (SBE), que arranca em 27 de outubro.

Gena Pemberton é uma mulher negra que dedicou a carreira a identificar caminhos para avançar no mundo corporativo americano.

Gena passou mais de duas décadas em cargos de liderança nas áreas de contabilidade, operações e recursos humanos em grandes empresas, como a Johnson & Johnson. Agora, aos 50 anos, porém, não sabe ao certo qual será o seu próximo passo.

Pemberton era diretora de inclusão e impacto da Omnicom Health até julho de 2025, quando a empresa extinguiu o seu cargo. Desde então, está sem emprego em tempo integral, apesar de se candidatar a dezenas de vagas por semana e reduzir suas expectativas quanto ao nível hierárquico e à remuneração.

“Nunca fiquei desempregada por tanto tempo”, referiu.

Pemberton está longe de ser um caso isolado. Profissionais negros em todo o país enfrentaram uma combinação de três fatores adversos no mercado de trabalho nos últimos anos.

O desaparecimento de cargos ligados à diversidade, equidade e inclusão em grandes empresas afetou especialmente as mulheres negras. Uma onda de demissões no governo federal, que eliminou centenas de milhares de postos de trabalho, atingiu de forma desproporcional os trabalhadores negros, que têm representação acima da média na folha de pagamento do funcionalismo federal. Além disso, a desaceleração das contratações para cargos administrativos e especializados foi particularmente sentida por alguns profissionais negros sem redes de contactos tão amplas quanto as de seus colegas brancos e asiáticos.

Quando o desemprego entre trabalhadores negros aumenta acentuadamente, isso pode ser um sinal antecipado de dificuldades para toda a economia. O avanço do desemprego entre negros e o ritmo fraco de contratações no setor de serviços empresariais indicam que o mercado de trabalho está em situação pior do que sugere a taxa geral de desemprego de 4,2%, afirmou Jared Bernstein, que presidiu o Conselho de Assessores Económicos durante o governo de Joe Biden.

O ritmo das contratações, por exemplo, é semelhante ao dos anos de recuperação lenta após a Grande Recessão, quando a taxa geral de desemprego se aproximava de 9% e o desemprego entre negros estava na casa dos dois dígitos, em torno de 15%.

“Quando a economia espirra, o desemprego entre negros apanha uma constipação”, destaca.

Em 2025, as mulheres negras sofreram perdas de emprego muito maiores do que as demais mulheres, especialmente entre as que tinham diploma universitário e trabalhavam no setor público, segundo dados analisados pela economista Valerie Wilson. Números da Revelio Labs, empresa de análise do mercado de trabalho, mostram que empregadores americanos eliminaram mais de 2.600 cargos desde 2023 que tinham os termos “diversidade” ou “DEI” —sigla em inglês para diversidade, equidade e inclusão— nos títulos ou nas descrições das vagas.

Depois de ultrapassar 8% em novembro de 2025, a taxa de desemprego entre negros caiu para 6% em agosto. O relatório mais recente sobre o mercado de trabalho mostrou que o índice subiu para 7% em setembro, a maior subida mensal desde 2012, desconsiderado o breve choque provocado pela pandemia. A taxa é quase o dobro dos 3,6% registados entre trabalhadores brancos.

Os números do desemprego são calculados com base numa pesquisa domiciliar, e economistas alertam que é preciso ter cautela ao interpretar variações mensais. Isso vale especialmente para as estimativas de grupos demográficos específicos, baseadas em amostras relativamente pequenas.

Pemberton, que perdeu o emprego na Omnicom Health no ano passado, talvez nem sequer seja tecnicamente contabilizada como desempregada, já que realiza trabalhos de consultoria enquanto procura uma vaga em tempo integral. Essa renda, porém, é irregular.

Pelas diretrizes do Departamento do Trabalho dos Estados Unidos, uma pessoa é considerada empregada se tiver realizado algum trabalho na metade do mês em que a pesquisa sobre o mercado de trabalho é feita. Isso inclui empregos de meio período, trabalho autónomo, serviços por meio de aplicações e contratos temporários.

A queda brusca na situação financeira de Pemberton provocou uma pressão que não sentia desde a infância, quando os seus pais passaram alguns anos vivendo de salário em salário.

“Praticamente esgotei quase todas as minhas economias —não apenas o dinheiro da conta-poupança, mas agora estou a recorrer ao meu plano de reforma 401(k), o que compromete o meu futuro”, disse Pemberton. “Tenho procurado vagas que provavelmente oferecem cargos inferiores e salários menores, porque preciso encontrar uma saída para isso.”

O uso de contas 401(k) para “cash advance” mais do que duplicou nos últimos anos, impulsionado em parte por pessoas desempregadas há muito tempo que recorrem às economias destinadas à reforma para cobrir despesas inesperadas.

Vina Morris, presidente da seção de Nova York da National Black MBA Association, uma rede sem fins lucrativos, afirmou que quem olha apenas para o número geral do desemprego entre negros subestima o quanto a situação piorou desde o início da década de 2020, quando havia maior empenho em superar barreiras históricas à presença de negros em cargos de liderança empresarial.

“Perdemos parcerias”, disse Morris, referindo-se a empresas que financiavam a organização. “E perdemos recursos.”

A situação é agravada, acrescentou Morris, pelo facto de a inteligência artificial ter tornado o processo de candidatura a vagas mais confuso e congestionado. Em resposta, muitos gestores voltaram a métodos tradicionais de contratação, escolhendo pessoas que consideram confiáveis com base em indicações de amigos e em contactos informais.

“Não estamos em muitas dessas salas e nem sempre temos os mesmos amigos”, disse ela.

Melinda Emerson, professora adjunta da Rutgers Business School e fundadora de uma empresa de desenvolvimento de mão de obra, afirmou que a retirada de apoio do governo federal ao empreendedorismo negro e a prestadores de serviços pertencentes a minorias teve um impacto enorme em sua comunidade.

“Não se trata apenas de desemprego”, disse Emerson.

Segundo esta docente, muitos prestadores de serviços negros de sua rede tiveram contratos com o governo cancelados. Ao mesmo tempo, mecanismos de responsabilização, como indicadores que mediam a diversidade dos fornecedores e clientes das empresas, desapareceram do mundo corporativo americano. Com isso, as vendas de muitos empreendedores negros e de outras minorias diminuíram ou secaram.

Emerson acusou o governo Trump de estimular uma cultura negativa em relação ao profissionalismo de pessoas não brancas. Para a docente, a retórica do governo, marcada por questões raciais e pela ideia de que diversidade e excelência são incompatíveis, acabou influenciando os valores e as decisões das empresas.

Alguns especialistas do mercado de trabalho, porém, continuam otimistas. Cantrell Dumas, investigador sénior do Joint Center, centro de estudos dedicado aos resultados económicos da população negra americana, vê motivos para esperança. A participação dos negros na força de trabalho continua relativamente elevada, e a reversão da alta do desemprego registrada no início de 2025 mostra que a situação pode voltar a melhorar.

“O problema não é que os trabalhadores negros tenham parado de procurar emprego”, disse Dumas. “Foi que mais trabalhadores negros entraram no mercado de trabalho, mas não havia vagas suficientes para eles.”

A Eurofirms Group nomeou Lucília Queirós como nova Portugal National Leader, passando a assumir a liderança da operação da multinacional de gestão de talento no mercado português, anunciou a empresa em comunicado.

A Eurofirms People first é uma multinacional de gestão de talento. Foi criada em Espanha há mais de 35 anos.

A responsável, que integra a Eurofirms há quase uma década, sucede ao cargo após ter desempenhado várias funções nas áreas operacional, comercial e de inclusão e responsabilidade social. Segundo a empresa, a nomeação traduz uma aposta na promoção de talento interno e num modelo de liderança assente na cultura “People first”.

Lucília Queirós iniciou o seu percurso na Eurofirms em 2017, como responsável nacional pelas áreas de pivot, outsourcing e grandes contas. Entre 2019 e 2020 assumiu a Direção de Operações e, entre 2020 e 2025, desempenhou funções como Sales Leader & Pivot Specialist, período durante o qual contribuiu para a expansão da atividade da empresa em Portugal. Em 2025, passou a exercer os cargos de Commercial Business Leader e Foundation Leader.

A nomeação surge num momento de crescimento da operação portuguesa. De acordo com a empresa, em 2025 a Eurofirms registou em Portugal o melhor resultado da sua história, com um aumento de 8% face ao exercício anterior. O mercado português é atualmente o segundo mais relevante para o grupo a nível global, que ultrapassou os 700 milhões de euros de volume de negócios.

Citada no comunicado, Lucília Queirós afirma assumir o novo desafio com o objetivo de reforçar o crescimento da empresa no país.

“Acompanhar o crescimento da Eurofirms em Portugal ao longo de quase uma década deu-me um conhecimento próximo das nossas equipas, bem como dos desafios das empresas e das pessoas com quem trabalhamos. Assumo esta nova responsabilidade com a ambição de continuar a expandir a nossa atividade e de reforçar a inovação das soluções que desenvolvemos, mantendo aquilo que nos distingue: a cultura People first como base das nossas decisões”, refere.

A gestora acrescenta que a empresa pretende “consolidar a sua posição entre os principais players do mercado nacional” e garantir que Portugal continua a ser “um dos motores de crescimento do grupo”.

Fundada em Espanha há mais de 35 anos, a Eurofirms dedica-se à gestão de talento e recursos humanos, oferecendo serviços de trabalho temporário, recrutamento e seleção, outsourcing, headhunting e desenvolvimento de pessoas. O grupo está presente em sete países, conta com cerca de 1.700 profissionais e uma rede de 170 escritórios.

Em Portugal desde 2013, a empresa dispõe atualmente de 24 escritórios e mais de 230 colaboradores na estrutura nacional. Através da Eurofirms Foundation, desenvolve também iniciativas de inclusão laboral de pessoas com deficiência, tendo contribuído para mais de 9.000 contratações.

A Consulta Pública “Beira Atlântico”, que abrange os municípios de Ílhavo, Mira, Santa Maria da Feira e Vagos, arranca hoje e decorre durante 60 dias úteis, até 18 de janeiro de 2027, anunciou a eBUPi em comunicado.

Na nota, a Estrutura de Missão para a Expansão do Sistema de Informação Cadastral Simplificado (eBUPi) refere que durante este período proprietários e demais interessados podem consultar as Representações Gráficas Georreferenciadas (RGG) e apresentar reclamações sobre os limites dos prédios abrangidos.

A consulta incide sobre RGG sem sobreposições, validadas com reserva de geometria, nos quatro municípios envolvidos, e constitui, segundo a eBUPi, “uma etapa importante no processo de identificação e conhecimento do território”.

“Durante este período, os interessados podem consultar as RGG abrangidas e verificar se os limites representados correspondem à realidade. Caso identifiquem incorreções, podem apresentar uma reclamação, acompanhada dos elementos necessários à sua apreciação”, lê-se no comunicado.

A eBUPi esclarece que a consulta pública não visa reconhecer nem declarar direitos de propriedade, mas sublinha que a participação é fundamental, uma vez que a informação geográfica posteriormente integrada na Carta Cadastral “produzirá efeitos jurídicos relevantes quanto à localização, configuração e área dos prédios, beneficiando de uma presunção legal de correspondência à realidade física, sem prejuízo de prova em contrário”.

A estrutura alerta ainda que, embora seja possível corrigir erros posteriormente, essas alterações ficarão sujeitas ao processo de conservação cadastral previsto na lei, que “poderá exigir elementos técnicos adicionais e implica custos”.

A informação pode ser consultada online, através do Site da Consulta Pública ou presencialmente, nos balcões BUPi dos municípios abrangidos, revela a eBUPI.

Segundo a eBUPi, a análise das reclamações apresentadas permitirá identificar situações que necessitem de correção ou esclarecimento, constituindo uma etapa relevante para a posterior validação da informação e a sua integração na Carta Cadastral, quando reunidas as condições legalmente previstas.

A Consulta Pública “Beira Atlântico” integra o processo de consolidação da informação cadastral em curso em todo o país.

A eBUPi (Estrutura de Missão para a Expansão do Sistema de Informação Cadastral Simplificado) tem como objetivo a expansão do Sistema de Informação Cadastral Simplificado e do Balcão Único do Prédio (BUPi) a todo o país e o desenvolvimento dos sistemas de informação e de interoperabilidade de suporte ao BUPi

A Quadrante abriu as candidaturas para a edição de 2026 do QD Challenge, uma iniciativa que procura aproximar os estudantes universitários da realidade do mercado de trabalho através de uma experiência intensiva de um dia. As inscrições para este desafio decorrem até ao próximo dia 30 de outubro e podem ser efetuadas através do site oficial do evento.

Dirigido a estudantes de licenciatura e mestrado das áreas de Engenharia, Arquitetura, Sustentabilidade, Tecnologia & Data Science e Management & Strategy, o desafio gratuito coloca os participantes perante um caso prático e complexo. Organizados em equipas multidisciplinares, os estudantes terão de analisar informação, gerir recursos e tomar decisões estratégicas sob pressão de tempo, simulando as exigências do ambiente de trabalho. A dinamização inclui ainda um sistema de créditos limitados para aconselhamento técnico, exigindo uma gestão rigorosa de prioridades e restrições.

Segundo Ricardo Mergulhão, Chief Human Resources Officer da Quadrante, o objetivo passa por testar competências além do contexto académico, avaliando o pensamento crítico, a colaboração e a capacidade de transformar conhecimento teórico em soluções concretas. A avaliação das equipas considerará fatores como a inovação, a qualidade técnica, a viabilidade, o impacto e a sustentabilidade das propostas.

A iniciativa tem vindo a registar um crescimento sustentado, tendo contabilizado um aumento de 42% nas candidaturas entre 2024 e 2025. Na última edição, a iniciativa contou com estudantes oriundos de 21 instituições de ensino superior, sendo que 64% dos participantes frequentavam o último ano da sua formação. O evento terá lugar nas instalações da empresa na Amadora.

A gestora de ativos imobiliários Square Asset Management (Square AM) prevê concretizar 300 milhões de euros de transações até ao final do ano, dos quais 250 milhões de euros em Portugal e 50 milhões de euros em Espanha. Se estas expectativas se materializarem, o volume de negócios vai superar os 650 milhões de euros.

Até ao final do terceiro trimestre, registou um volume de operações superior a 400 milhões de euros. Deste montante, cerca de 270 milhões de euros corresponderam a aquisições, das quais aproximadamente 180 milhões foram realizadas no mercado espanhol, sobretudo nos segmentos de logística e escritórios.

O objetivo da maior sociedade gestora independente de fundos de investimento imobiliários abertos na Península Ibérica é consolidar a posição e crescer, tanto em Portugal como em Espanha. “A ambição é grande”, garante Nuno Nunes, CEO da Square AM, ao Jornal Económico. “Ainda estamos a jogar na segunda liga do imobiliário a nível ibérico, mas queremos chegar à primeira liga antes de 2030”, acrescenta.

A Square AM dedica-se à gestão de fundos de investimento imobiliário, de rendimento e especializados, dirigidos a investidores institucionais e particulares. É responsável pelo fundo CA Património Crescente, comercializado pelo Crédito Agrícola, o maior fundo de investimento imobiliário aberto na Península Ibérica, com cerca de 35 mil subscritores e mais de 1,4 mil milhões de euros de valor líquido global sob gestão.

Também pelo Property Core Real Estate Fund, fundo de investimento imobiliário comercializado pelo Banco Best, Novo Banco e Novo Banco dos Açores, com mais de 500 milhões de euros de ativos sob gestão em Portugal e em Espanha e cerca de 9.600 subscritores.

Aposta em Espanha

Até ao final do terceiro trimestre foram movimentados mais 90 milhões de euros em transações em Espanha do que em Portugal. “Investimos mais este ano em Espanha do que em Portugal. Aconteceu porque as oportunidades que apareceram em Espanha eram melhores do que aquelas que apareceram em Portugal”, explica.

Não se pretende uma repartição fixa do investimento entre Portugal e Espanha. A decisão continuará a depender da qualidade das oportunidades disponíveis em cada momento. A empresa tem privilegiado ativos de logística e escritórios em cidades como Madrid, Barcelona e Valência. A estratégia centra-se na identificação de ineficiências do mercado e de situações em que o preço de aquisição não reflete, na perspetiva da gestora, o valor potencial do ativo.

“Tradicionalmente, não somos o investidor mais core do mercado. Os nossos investidores não procuram necessariamente que compremos os ativos mais caros, mas que encontremos oportunidades em que exista uma diferença entre o preço e o valor”, explica Nunes.

O objetivo é procurar rendibilidades atrativas sem assumir riscos desnecessários. Exemplo disso é a aquisição de edifícios ocupados por empresas multinacionais, com contratos de arrendamento de longo prazo, que “podem oferecer uma remuneração interessante” face a outras alternativas de investimento.

Para o CEO da Square AM, investir no mercado permite à empresa conhecer melhor os seus ativos e reforçar a notoriedade da marca. “Uma coisa acaba por acelerar a outra”, diz. “Ao investirmos em Espanha, conhecemos melhor o mercado e passamos a ser mais conhecidos. Isso ajuda-nos também a dar o salto na distribuição dos nossos produtos”, sublinha.

Alargar a rede

A expansão para o mercado espanhol deverá também criar condições para a distribuição de fundos junto dos aforradores locais. “Temos a ambição de investir em Espanha e de distribuir em Espanha, porque achamos que acrescentamos valor a nível ibérico. Agora, se as oportunidades só existirem em Portugal, vamos investir em Portugal”, salienta Nuno Nunes.

A Square AM acompanha também o aparecimento de novas classes de ativos, como os centros de dados, mas reconhece que estes mercados exigem tempo de análise e uma avaliação específica antes de avançar para investimentos concretos.

Um dos principais fatores de diferenciação da empresa tem sido a capacidade de manter bons resultados ao longo do tempo e de desenvolver uma oferta acessível a diferentes perfis de investidores.

Os fundos abertos assumem um papel central neste modelo já que permitem disponibilizar investimentos imobiliários a pequenos aforradores, com aplicações a partir de 100 euros. A empresa considera que existe ainda uma margem significativa para crescer neste segmento. “Todos os fundos abertos oferecem uma rentabilidade comparativamente melhor do que os depósitos e, portanto, acho que há um crescimento grande a fazer por aqui”, conclui.