JE Leitor

O grupo que se afirma como líder global no setor das embalagens sustentáveis vai reforçar o investimento em Portugal para ganhar quota de mercado. Vai modernizar instalações e equipamentos, renovar a tecnologia e desenvolver as equipas. “É uma região que está numa dinâmica de crescimento”, diz o CEO para a Península Ibérica e Marrocos.

Durante um evento promovido pela CGD, o presidente Paulo Macedo fez um balanço do estado da economia globol, referindo que é importante que se concretize o acordo.

As relações económicas entre Portugal e Angola têm esfriado. O petróleo continua a ser determinante nas vendas angolanas, mas a intenção é alterar o paradigma, diversificando.

António Serrano, CEO da Jerónimo Martins Agro-Alimentar, considera que o ambiente que tem vindo a ser criado na Europa “não é promotor da nossa produção e da soberania alimentar”.

A Smurfit Westrok tem pouco mais de um ano de vida. Nasceu em julho de 2024, da junção entre a Smurfit Kappa, uma empresa irlandesa, relevante na Europa, especializada em embalagens de cartão canelado e embalagens para consumo, e a Westrock, uma das maiores empresas norte-americanas do setor de embalagens. As duas empresas já tinham resultado de fusões anteriores.

Gerir uma seguradora indiana com tantos clientes como habitantes na Europa Ocidental, num país com 23 línguas, apresenta vários desafios. Mas a tecnologia está aí para ajudar.

Semana animada entre os mercados, ao mesmo tempo que a Bitcoin entra num cenário de institucionalização que pode gerar receios.

Tino Klaehne lidera a inovação na Lufthansa num setor em que essa transição parece ser mais lenta. O especialista esteve em Lisboa no Innov.Club e explicou como a indústria partilha informação entre os vários ‘players’.

Querem um calendário para as várias fases do processo para conseguirem planear atempadamente o procedimento. Defendem o lançamento da primeira fase no arranque de 2026.

António Ribeiro da Cunha é dono da holding de investimentos Mello RDC, um family office que detém participações em várias empresas de diferentes setores, mas atua essencialmente como promotora imobiliária e prevê investir entre 120 e 150 milhões de euros nos próximos três anos.

Dívida subiu 4% no espaço de um ano para 148 milhões. Companhia diz que “continua empenhada em avaliar alternativas para o seu nível de endividamento”, incluindo a venda da sede, falhada a 1º tentativa.

A The Navigator Company apresentou um lucro de 85,2 milhões de euros, no primeiro semestre, uma quebra de 46,3% face ao período homólogo.

Da chegada de Álvaro Santos Pereira a governador do Banco de Portugal até à gestão do Supremo Tribunal Administrativo (STA). Este é o rating da semana.

No primeiro semestre o resultado líquido da Altri foi de 14 milhões de euros face aos 62 milhões no período homólogo de 2024, afetado por um nível inferior de preços médios de pasta e de volumes de vendas, resultado das condições menos favoráveis que se sentiram no mercado global neste período.

O espanhol Bankinter conclui o primeiro semestre com lucros de 542 milhões e Portugal contribui com 104 milhões. Gloria Ortiz quer crescer por aquisições, mas não em Portugal.

Por estes dias, a Herdade da Granja, em Idanha-a-Nova, serviu de laboratório a uma proposta de cultura alternativa, comunitária, ligada pela música, pela conexão com a natureza e pela vontade de ‘banalizar’ o bem e a tolerância.

É ele o presidente da AICEP angolana. Conhece a economia de Angola por dentro, as suas forças, as fraquezas e o enorme potencial que tem ainda para explorar. Portugal é, neste contexto, um parceiro relevante que pode ajudar a acelerar o amadurecimento de setores como o turismo, mas há muitas outras áreas que estão a mexer.

A Revolut já tem sucursal em Portugal e um IBAN português que permite dar acesso ao pagamento de serviços por multibanco, ao MB Way e a uma conta remunerada a juros diários.

Maior alívio do IRS sente-se em agosto e setembro. Mas, em 2026, reembolsos poderão ser menores ou até dar lugar ao pagamento de imposto.

Os principais temas da agenda da ASF são a criação de um fundo sísmico em Portugal; os sistemas complementares de pensões (pilar 2 e 3) como resposta ao desafio demográfico; e a ⁠simplificação e otimização da regulação e supervisão.